【正文】 ┘ │ ┌───┴───┐ ┌────┴──┐ │ 管道試壓沖洗 │ │水泵啟動柜安裝│ └───┬───┘ └───────┘ ┌───┴───┐ │消火栓配件安裝│ └───┬───┘ 系統(tǒng)通水調試 ⑶、施工辦法及技術要求： 認真熟悉圖紙，測量尺寸，繪制草圖，預制加工，核對有關專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標，標高是否有交叉，或排列位置不當，及時與 設計人員及甲 11 方技術負責人研究解決，檢查管件、管材、閥門、設備及組件等是否符合設計要求和質量標準。鍍鋅管絲扣連接應光滑不亂扣。 層干支管的安裝管道，分支予留口的三通定位準確，應注意吊頂內的管道安裝與電氣線槽的位置要協(xié)調好，三通上最多用一個補心，四通上最多用二個補心。應水平立裝，傾斜度不宜過大，保證葉片活動靈敏，水流指示器前后應保持有 5 倍安裝管徑長度的直管段， 安裝時注意水流方向與指示器的箭頭一致。水泵設備不得承受管道的重量。 管道試壓分段分層試壓，最高有排氣裝置，噴淋系統(tǒng)管道實驗壓力為，消防管道的試驗壓力為 1MPa ，噴淋頭的試驗壓力為 3MP，消防管道試壓在實驗壓力下觀測 10min ，壓力降不大于 則管道強度實驗合格，把壓力降至工作壓力管道無滲漏則消防管道嚴密性試驗 合格；噴淋管道試驗壓力下 30min,壓力降不超過 則強度試驗合格，在工作壓力下穩(wěn)壓 24 小時無滲漏則消防管道嚴密性試驗合格。消防管道在試壓完畢后可連續(xù)做沖冼工作。噴灑管道的固定支架安裝應符合設計要求。 節(jié)流裝置：消防系統(tǒng)中，低層的噴灑頭和消火栓流量過大，采用減壓孔板裝置均衡。水力警鈴安裝在報警閥附近的外墻上。消防水龍帶與水槍，快速接頭的連接，采用專用接頭連接。水龍帶與消火栓和快速接頭的綁扎緊密，并卷折，掛在托盤或支架上。 Ｅ、消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位的設備組件要有保護措施，防 止碰動跑水，損壞裝修成品； 報警閥、雨淋閥配件、消火栓箱內附件，各部位的儀表等均應加強管理，防止丟失和損壞； 噴灑頭安裝時不得污染和損壞吊頂裝飾面。詳細進度計劃根據(jù)甲方總體進度計劃進行調整。 ２、開展內部質量審核和質量保證活動；進行工程項目質量的評定和驗收，根據(jù)合同和設計圖紙要求，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關質量評定標準。 ２、采購質量： 項目材料人員統(tǒng)一管理物資采購委托、現(xiàn)場驗證、搬運保管、消耗控制等工作，并制訂項目《物資管理實施細則》，項目工程技術人員提出材料 需用計劃，項目質量人員對物資進行驗證并對其使用過程中的質量進行控制監(jiān)督檢查。 有丟失、損壞或不使用的情況及不合格品，物資保管人員應加以記錄，書面報告項目部使問題得到解決。 ４、工序管理點控制 ⑴管理點設置在關鍵部位，重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、施工部位 ⑵新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié) ⑶在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序，保證本道工序服務下道工序的“三工序”活動 ⑷落實與經(jīng)濟責任制結合的檢查考核制度 ⑸自檢、交接檢、專業(yè)檢查三結合 ５、不合格的控制與糾正： 一旦發(fā)現(xiàn)工程質量 不能滿足規(guī)定要求時，應立即采取措施： ⑴糾正措施：采取及時、正確的糾正措施，避免再發(fā)生類似事件 ⑵處理：對不合格的質量所在部位制定其處理與糾正局面程序，明確糾措中的責任，指定專職人員負責糾措的協(xié)調、記錄和監(jiān)控 ⑶預計再發(fā)生應查明質量問題發(fā)生的原因（包括潛在的原因），仔細分析技術規(guī)范以及相關的過程操作，找出根本原因，預防不合格事件再發(fā)生。 ９、測量和試驗設備的控制：對儀器、探測設備、專門的試驗設備都要進行控制，應將測量誤差與要求進行比較，當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施。 建立項目文件化體系 項目經(jīng)理部建立文件化的質量體系 ⑴公司質量保證手冊； ⑵公司質量保證程序文件； ⑶公司相關部門的質量程序實施細則標準、規(guī)范，外來文件； ⑷項目質量計劃。 六、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，使施工中不安全因素減少或消除，不引為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。 七、確保文明施工的技術組織措施 建立文明的施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場和臨時設施范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境保持干凈，防火設施完備，做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎懲。 把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理，科學合理地安排布置，使人才合理使用物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工、文明安全生產(chǎn)。 合理定置把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現(xiàn)場程序化、標準化、規(guī)范化、體現(xiàn)文明施工水平。 ２、加強現(xiàn)場組織協(xié)調工作，做好與業(yè) 主、監(jiān)理、總承包等各方面協(xié)調。 ６、滿足連續(xù)、均衡施工要求。 ９、編制工程項目施工進度計劃及網(wǎng)絡控制圖，并控制其執(zhí)行按期完成施工任務，編制月（旬）作業(yè)計劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標。 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)計劃和保證質量措施，并組織實施。 組織制定項目經(jīng)理各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟 往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。 有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權，以及按合同的有關規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權。 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 30 工程竣工后，組織項目技術人員會制竣 工圖，編寫施工總結報告。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。 定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。 參加半月一次的安全檢查并做 好整改工作。 組織管轄區(qū)域內的質量互檢，按細則實施獎罰。 經(jīng)常深入施工 現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 F、材料員職責： 遵紀守法，拒腐、抵歪風。 及時提交有關材料質量證明書。 及時督促并配合質量員、班長做好分項、分部工程的質量評定記錄。 H、生產(chǎn)班、組長的職責： 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。 認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本班組人員生產(chǎn)中的安全健康負責。 發(fā)生 工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織安全人員認真分析，提出防范措施。 提供消防系統(tǒng)操作說明。 消防法的基本知識。 35 （三）、實地考察 我們歡迎建設單位領導和技術人員參觀考察我公司已經(jīng)竣工的消防工程和正在施工的消防工程，對我們做消防工程的能力全面考察。 在系統(tǒng)保質期內，西安地區(qū)客戶提供 4 小時內到達現(xiàn)場 ,外地客戶 1個工作日到達現(xiàn)場。 陜西國安消防科技安全有限公司 20xx 年 10 月 30 日 。建議自動噴淋管道在吊頂部分采用玻璃絲布做防結漏有利于吊頂干凈。 此消防工程 ，在系統(tǒng)竣工驗收后的兩年內，免費為用戶維修，終身維護。 消防系統(tǒng)安裝與施工工藝。 在系統(tǒng)竣工的前兩周，將對大樓消防系統(tǒng)的管理人員再次展開技術培訓、消防調試時請甲方技術人員和我們一起參與消防系統(tǒng)調試，有利于甲方消防操作人員對該消防工程全面認識和以后消防管理起到幫助。 有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 組織班組進行自檢、互檢和 交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。 所以技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 G、資料員職責： 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底， 并落實任務。 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。 32 督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。 負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。 E、安全負責人職責： 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。 協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。 開展新技術推廣工作，針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新技術、新工藝、新材料的做法，解決施工技術難題。 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。 B：項目技術負責人的職責 負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的 技術管理制度。 對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調配使用權。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。 １１、跟蹤檢查施工實際進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，對比實際進度與計劃進度，采取措施解決。 ７、滿足施工工藝要求：根據(jù)各系統(tǒng)工藝，合理安排施工順序以縮短施工周期。 ４、加強材料控制，保證工期。 根據(jù)招標要求，為保證總工期的實現(xiàn)，隨結構配合土建預留孔洞預埋管線，并在土建中間驗收后安排消火栓、噴淋部分管道安裝；在土建內裝修施工一個月后，安裝人員全部進場，進行管道及穿線等安裝；土建結構封頂后，安裝立即全面展開。 注意精神文明、禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩、不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊錄像、不隨地大小便、不凌空拋灑垃圾與物品等。 獎懲制度：制定獎罰細則，堅持獎罰兌現(xiàn)。