【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)第一部分績(jī)效管理綜述???一、績(jī)效管理???績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)。???所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方
2025-04-12 11:36
【摘要】快錢(qián)企業(yè)賬戶(hù)操作手冊(cè)1/100快錢(qián)企業(yè)賬戶(hù)操作手冊(cè)上??戾X(qián)信息服務(wù)有限公司2020年11月
2025-10-20 23:27
【摘要】《人事管理操作手冊(cè)》目錄:前言:手冊(cè)目的第一部分人力規(guī)劃與管理第二部分招聘工作指引第三部分新員工入職工作流程第四部分員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第五部分員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程第六部分員工離職手續(xù)辦理注:作為顧問(wèn)項(xiàng)目策劃,模塊+應(yīng)用之人事管理方法(程序),運(yùn)用簡(jiǎn)明扼要的流程圖式,對(duì)接當(dāng)前操作和實(shí)行必要的修正與增刪,更好地為HR管理提供合適傳
2025-04-12 11:37
【摘要】52/52.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、
2025-04-12 11:50
【摘要】泰康企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊(cè)編者說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才一靠引進(jìn),二靠培養(yǎng),而培
2025-07-30 01:57
【摘要】《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬》操作手冊(cè)北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院54/58參賽者感言“人往往在自己最專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域里跌一大跤,但感謝上帝,游戲中的失敗來(lái)得太真實(shí)了,所以我們組相信經(jīng)過(guò)這一次,在現(xiàn)實(shí)中一輩子都會(huì)在這方面提高警戒,這也算是競(jìng)爭(zhēng)模擬決策給上的最深刻的一課吧?!?/span>
2025-07-30 00:14
【摘要】預(yù)付貨款系統(tǒng)操作手冊(cè)版本文檔編號(hào):當(dāng)前版本:修改日期:2020年11月12日預(yù)付貨款系統(tǒng)企業(yè)端操作手冊(cè)II目錄1系統(tǒng)整體介紹...............................................
2025-10-14 16:48
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資管理操作手冊(cè)第一章概述物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的物資管理,包括供應(yīng)商價(jià)格管理、物資計(jì)
2025-09-03 10:50
【摘要】第一章 客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶(hù)服務(wù)部的職責(zé)四、客戶(hù)服務(wù)部的權(quán)力五、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶(hù)服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章 客戶(hù)調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理一、客戶(hù)調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管的崗位職責(zé)三、客戶(hù)調(diào)查專(zhuān)員的崗位職責(zé)
2025-04-15 22:27
【摘要】21/21銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄第一章銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)第二章企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化一、娃哈哈創(chuàng)業(yè)歷程二、娃哈哈獲得的主要榮譽(yù)三、娃哈哈提倡的企業(yè)精神四、對(duì)企業(yè)精神的理解五、非常營(yíng)銷(xiāo)第三章銷(xiāo)售業(yè)務(wù)操作規(guī)范一、業(yè)務(wù)基本流程二、操作規(guī)范附件一促銷(xiāo)申
2025-07-30 01:48
【摘要】珠海直升機(jī)飛行部,標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)摘要學(xué)習(xí),,現(xiàn)行SOP的主要架構(gòu),第一部分:一般程序1.介紹2.飛行前3.離場(chǎng)4.巡航5.到場(chǎng)6.飛行后7.附件部分,包括降噪飛行,簡(jiǎn)令,最大起飛著陸重量表8.海上搜救程...
2025-11-11 00:12
【摘要】操作手冊(cè)(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)篇)登錄系統(tǒng)注冊(cè)信息開(kāi)班申請(qǐng)補(bǔ)貼申請(qǐng)操作步驟外網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)地址聯(lián)通:電信:內(nèi)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)地址推薦使用登錄系
2025-01-16 20:47
【摘要】xx企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)編者說(shuō)明BIANZHESHUOMING●在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛登
【摘要】師德培訓(xùn)學(xué)員操作手冊(cè)?點(diǎn)擊左側(cè)菜單欄中“課程學(xué)習(xí)”按鈕(如下圖),進(jìn)入課程學(xué)習(xí)頁(yè)面,在該頁(yè)面可查看到已選課程的名稱(chēng)、已學(xué)時(shí)間、所屬學(xué)科。一、課程學(xué)習(xí)點(diǎn)擊某門(mén)課程的課程名稱(chēng),可進(jìn)入該門(mén)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)(如下圖圖)。注意:學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí),點(diǎn)擊“更新學(xué)習(xí)時(shí)間”按鈕的時(shí)間間隔為:大于10分鐘小于20分鐘,不在此范圍則不能累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間
2025-08-23 11:12