【正文】 渣出場(chǎng)。圍墻剖面圖第十節(jié) 腳手架工程（1）主要材料鋼管：直徑為51mm、 的熱軋無(wú)縫或有縫焊接鋼管，用作立桿、大橫桿、小橫桿、斜撐、防護(hù)欄桿等。對(duì)接扣用于兩條鋼管桿件的對(duì)接，如立桿、大橫桿的接長(zhǎng)。竹腳手板：選用直徑8～10mm 螺栓、間距500～600mm穿過(guò)并列生片擰緊而成，板的厚度一般不小于50mm。搭設(shè)的位置已進(jìn)行場(chǎng)地清理。架高2m 以上逐層加設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳板或圍網(wǎng)。大橫桿大橫桿與用直角扣件與立桿扣牢，保持平直。小橫桿應(yīng)盡量貼近立桿布置，用直角扣件扣于大橫桿的上部。剪刀撐（斜撐）當(dāng)架高不超過(guò)7m 時(shí)，可用斜撐上端支撐于架子外側(cè)的立桿或大橫桿處，間距應(yīng)≤6m，用旋轉(zhuǎn)扣件扣牢，下端與地面呈60176。搭設(shè)剪刀撐，應(yīng)將其斜桿扣在立桿上或扣在小橫桿端部，斜桿兩端的扣件與立桿和大橫桿交匯點(diǎn)的距離不應(yīng)大于20cm，最下面的斜桿端部與立桿扣牢，扣結(jié)點(diǎn)與地面高差不大于30cm。支設(shè)平網(wǎng)應(yīng)用鋼管斜支撐與地面夾角45176。腳手架滿鋪，端部用銅絲與小橫桿綁扎穩(wěn)固。二、構(gòu)配件的選用（一）、工作繩、安全繩、吊板（座板）、安全帶、自鎖器、U型卡、工作桶、耐高壓水管、玻璃套裝工具、板刷、橡膠手套、藥劑噴壺等。 安全繩：材質(zhì)為高強(qiáng)絲，規(guī)格：直徑：18mm—20mm，作用：主要用于配合工作繩使用。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。作用：連接安全帶與安全繩上，當(dāng)高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時(shí)，自鎖鉤的自鎖裝置會(huì)因人體的重量拉動(dòng)而自鎖，使下墜的人被生命繩攔住。耐高壓水管：透明的塑料軟管、耐高壓軟管。使用方法：根據(jù)物體表面污垢的程度，將本品稀釋后噴灑在物體表面，用玻璃清洗工具涂抹后刮凈。清洗過(guò)后，瓷磚的表面會(huì)保留一層光亮保護(hù)膜，即阻礙了污垢的形成，還保護(hù)了瓷磚的釉面。使用本品后，易干燥、不留水痕，并且在玻璃表面形一層光亮保護(hù)膜，對(duì)玻璃表面具有灰塵隔離作用并增加光澤度。外墻面的裝飾材料有花崗巖、玻璃、鋁合金、不銹鋼、釉面磚、涂料等。生產(chǎn)玻璃的原料有石英砂、碳酸鈉、碳酸鈣等。具有優(yōu)良的抗腐蝕性能。天氣狀況：在風(fēng)力大于5級(jí)以上，雷雨天氣不能下繩。 熟練掌握安全用電知識(shí)及設(shè)備性能，帶水作業(yè)時(shí)注意絕緣防護(hù)，避免發(fā)生短路危險(xiǎn)。 高空作業(yè)時(shí)妥善使用工具不得往下投擲工具及丟棄廢物。 工作期間注意自身安全與他人安全避讓車輛避免發(fā)生意外事故。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費(fèi)用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求，全方位實(shí)行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格要求，按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固可靠、美觀大方。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗(yàn)收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則如下：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：工期管理制度；第四項(xiàng)：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項(xiàng)：技術(shù)交底制度第六項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第七項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量控制書(shū)制度；第十項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十一項(xiàng)；工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十二項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。d、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。(3)水泥應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證明文件，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。(4)各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。骨料、(砂、石)(1)按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)?；炷翉?qiáng)度檢驗(yàn)(1)批量劃分由強(qiáng)度等級(jí)相同、設(shè)計(jì)要求驗(yàn)期相同及生產(chǎn)工藝和配合比基本相同的混凝土組成一驗(yàn)收批。鋼筋(1)由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成一批檢驗(yàn)，每批重量不大于1t。五、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖和質(zhì)量檢驗(yàn)程序框圖附后：103質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量體系控制要素（1）、原材料（除甲方供料外）采購(gòu)之前要對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。（4）、建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。（7）、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。六、質(zhì)量保證措施確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。E、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。(2)健全體系，設(shè)立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的認(rèn)識(shí)。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)，把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，通過(guò)貫標(biāo)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高整體質(zhì)量水平。各級(jí)質(zhì)量管理人員均選配會(huì)管理、懂技術(shù)、樂(lè)意為企業(yè)質(zhì)量工作服務(wù)、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任。為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開(kāi)工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，找出特殊過(guò)程、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，尤其對(duì)軟土路基分解出各道工序，進(jìn)行量化細(xì)化分析，進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，選定路基填筑、壓實(shí)、檢測(cè)等工藝參數(shù)和施工工藝參數(shù)，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目制定出比規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)更嚴(yán)、施工方法更趨合理、標(biāo)準(zhǔn)控制更細(xì)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)用于施工質(zhì)量控制。(4)超前樣板引路，一次成活達(dá)優(yōu)。(5)強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造良好條件。②嚴(yán)抓測(cè)量管理。③扎實(shí)做好試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。業(yè)主提供的產(chǎn)品要按規(guī)定及時(shí)抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。積極開(kāi)展ISO質(zhì)量科研小組活動(dòng)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程的特殊過(guò)程設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)。立模一模到頂，灌注一次到頂成活工藝。通過(guò)一系列的工序質(zhì)量控制，使質(zhì)量通病基本得到克服，努力提高觀感質(zhì)量，確保工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。二是在施工中開(kāi)展工序“三檢”制度，工班之間相互監(jiān)督檢查，共同提高質(zhì)量水平。防止出現(xiàn)測(cè)量差錯(cuò)，確保構(gòu)筑物位置、結(jié)構(gòu)尺寸正確。六是竣工資料專人管理制度。通過(guò)制定一系列的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和管理，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的積極性。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀。認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指示。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。七、成品保護(hù)制度為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施：成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。本工程道路面層在澆筑完畢后，應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)并覆蓋和遮擋保護(hù)，未滿28天養(yǎng)護(hù)期不得過(guò)重車。施工臨時(shí)用水生活、生產(chǎn)、消防用水接甲方提供的用水點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建造一個(gè)水池，通過(guò)精確計(jì)算，綜合考慮工程量、工程進(jìn)度、作業(yè)班組人數(shù)等因素，項(xiàng)目部擬從蓄水池接出DN50的供水主管，DN25作為支管，在食堂、職工宿舍等處留設(shè)DN25的水嘴。臨時(shí)設(shè)施的安排為達(dá)到安全生產(chǎn)、統(tǒng)一管理的目的，原則上施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域明確劃分開(kāi)。第八章 工程施工進(jìn)度與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本施工方案參照業(yè)主的總體安排和標(biāo)前答疑有關(guān)精神。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對(duì)我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。抓好施工測(cè)量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯(cuò)誤導(dǎo)致返工。二、工程材料方面按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計(jì)劃，從進(jìn)場(chǎng)即開(kāi)始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。 采用合理的施工順序安排，合理安排各分項(xiàng)工程，適時(shí)流水作業(yè)，節(jié)約工期。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求?？偣て冢?80 日歷天具體時(shí)間安排見(jiàn)附表第二節(jié) 施工進(jìn)度控制一、施工進(jìn)度計(jì)劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃。辦公區(qū)包括工地辦公室、會(huì)議室、資料室、電腦室、財(cái)會(huì)室、預(yù)算室、駐地實(shí)驗(yàn)室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室等。施工臨時(shí)用電根據(jù)業(yè)主提供的電源點(diǎn)，采用三相五線制，沿施工場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)線路，并修建配電房。第七章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置的原則有利于安全生產(chǎn)有利于減小對(duì)居民生活的影響有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全有利于節(jié)約成本有利于文明施工有利于防噪降噪有利于交通暢通第二節(jié) 施工平面布置的說(shuō)明根據(jù)施工需要，便于管理，達(dá)到施工安全、文明、經(jīng)濟(jì)的目的，現(xiàn)場(chǎng)安排了生產(chǎn)、生活、辦公臨時(shí)用房、加工房、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房、臨時(shí)堆場(chǎng)、臨時(shí)停車場(chǎng)及臨時(shí)道路等?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督與檢查。經(jīng)常向業(yè)主請(qǐng)示創(chuàng)優(yōu)工作。認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工。(10)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展文明施工。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)基礎(chǔ)好，善于刻苦鉆研的技術(shù)人員組成技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組，對(duì)施工中高難尖項(xiàng)目和施工工藝開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)，把技術(shù)工作落到實(shí)處。七是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣獎(jiǎng)罰制度。在施工過(guò)程中采用定期質(zhì)量大檢查，經(jīng)常到工地察看檢查，對(duì)特殊過(guò)程和工序隨機(jī)抽查，并對(duì)工程隨工評(píng)定。隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理檢查簽證一律不得進(jìn)行下道工序施工。根據(jù)工程實(shí)際，在工程開(kāi)工前建立一套完整的質(zhì)量管理制度，用制度管人、管質(zhì)量、管生產(chǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面落實(shí)。在砌石圬工中，重點(diǎn)控制好石料質(zhì)量、砌筑工藝、砂漿、表面平整度、勾縫、沉降縫等工序質(zhì)量。在混凝土施工中重點(diǎn)抓好模板安裝和整修打磨工藝。原材料進(jìn)場(chǎng)后，按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標(biāo)識(shí)，防止混用和誤用。④嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。各項(xiàng)測(cè)量誤差均不得超過(guò)允許值。①嚴(yán)格工地計(jì)量管理。軟基處理做出樣板段，附屬工程做出樣板項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)視理確認(rèn)后，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一次成優(yōu)。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程。為提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長(zhǎng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)和文化知識(shí)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。我司先后兩次通過(guò)了監(jiān)督審核，質(zhì)量保證體系得到有效運(yùn)行。b、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。C、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)水泥的使用。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。對(duì)本工程關(guān)鍵部位成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。（5）、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，用全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。（2）、工程施工中的每道工序，每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。瀝青混凝土：抽樣方法宜用機(jī)械隨機(jī)抽樣法。(2)抽樣方法宜用機(jī)械隨機(jī)抽樣法。(2)抽樣方法在料堆上取樣時(shí)，用分層隨機(jī)取樣法。但一批的總量，袋裝水泥不得超過(guò)1t。瀝青、管材、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。(5)拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等、污水、%的水不得使用。三、原材料質(zhì)量控制措施 原材料質(zhì)量要求(1)水泥選用時(shí)，應(yīng)注意其特性對(duì)砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無(wú)不利影響。e、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書(shū)。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件，及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。b、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。第二節(jié) 質(zhì)量控制措施一、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事工程建設(shè)及公司制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位100％合格，符合備案制要求的宗旨，提出合格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1119。 地面作業(yè)時(shí)要設(shè)立“小心地滑”提示牌提醒過(guò)往行人避免滑倒摔傷。 停用或移動(dòng)設(shè)備時(shí)必須拉閘斷電防止意外發(fā)生。從業(yè)人員必須全部經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并持國(guó)家認(rèn)可的資格證書(shū)方可上崗。（三）、工作流程 將高空作業(yè)工具運(yùn)到建筑物頂部；