【正文】 購單位不負責搜集相關(guān)佐證材料等工作。質(zhì)疑人不能按時提供相關(guān)佐證材料的，視同放棄質(zhì)疑。被質(zhì)疑人應(yīng)當在要求的時間日期內(nèi)，以書面形式作出說明回復(fù)，并提交相關(guān)證據(jù)。招標采購人終止采購，并建議財政監(jiān)管部門給相關(guān)當事人予以處理。（）對明顯有違背事實的、經(jīng)相關(guān)專家或評委認定無依據(jù)的、經(jīng)其他供應(yīng)商舉證無依據(jù)的質(zhì)疑，建議財政監(jiān)管部門將其列入失信名單；同時，對其中每一項不成立的質(zhì)疑，建議財政監(jiān)管部門給予質(zhì)疑人年內(nèi)禁入政府采購活動的行政處罰，依此類推；視情在政府采購網(wǎng)、省、國家級相關(guān)媒體予以披露。六、投訴不成立的作違約處理供應(yīng)商進行質(zhì)疑后，招標采購人回復(fù)質(zhì)疑不成立，質(zhì)疑人仍進行投訴的，并最終投訴不成立的，上報并建議財政監(jiān)管部門對其實施在至年內(nèi)禁入政府采購活動市場的行政處罰，同時列入失信名單。）.技術(shù)標文件（一個密封包，內(nèi)含：份“正本”和份“副本”。提供年度財務(wù)審計報告或銀行資信證明。法定代表人或被委托受權(quán)人簽字：（供應(yīng)商蓋章）日期：注：以上由供應(yīng)商填寫，作為“磋商響應(yīng)資料原件包”內(nèi)提供的材料原件清單目錄。是（√）否（）如在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)需提供在南通地區(qū)有常設(shè)機構(gòu)的證明文件原件的復(fù)印件（須加蓋磋商供應(yīng)商公章）：常設(shè)機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、辦公地點房屋租賃合同（或自有證明）。是（√）否（）法定代表人或被委托受權(quán)人簽字：（加蓋供應(yīng)商公章）日期：注：（）以上由供應(yīng)商填寫，作為提供的“資格后審材料文件” 內(nèi)的資料首頁清單目錄。被委托受權(quán)人無轉(zhuǎn)委權(quán)。） 聲明人：（公章） 年 月 日.關(guān)于資格文件的聲明函中誠工程建設(shè)管理（蘇州）股份有限公司：本公司愿就由貴公司組織實施的 （項目名稱）的招標活動進行投標。、技術(shù)標文件（一個密封包，內(nèi)含：份“正本”和份“副本”。 ③本項目涉及安全生產(chǎn)費用按國家相關(guān)規(guī)定提取，并已經(jīng)包含在磋商報價中。（）我方承諾在本次磋商響應(yīng)中提供的一切文件，無論是原件還是復(fù)印件均真實有效，絕無任何虛假、偽造和夸大的成份。（）如果我方中標成交，我方愿意按磋商文件的規(guī)定支付招標代理服務(wù)費；（）一旦我方成交，我方將根據(jù)磋商文件的規(guī)定，嚴格履行磋商文件中規(guī)定的每一項要求，按期、按質(zhì)、按量履行合同的義務(wù)。、服務(wù)承諾（與項目需求相適應(yīng)）（）須提供針對本項目的保潔服務(wù)承諾函，其中承諾要求條款不得低于本招標文件第三章“項目需求”中的各項保潔服務(wù)內(nèi)容規(guī)定；（）須提供承諾：中標成交在與采購人簽約時，合同中派駐本項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理必須為響應(yīng)本招標文件的投標文件中提供的專職項目經(jīng)理本人。、價格標文件（一個密封包，內(nèi)含：份“正本”和份“副本”。其中包含但不限于如人員開支費用(包括人員工資、餐費、補貼費、加班費、福利、清潔耗材等所有費用)、專用設(shè)備及其備品、備件、易耗品耗材、通訊和專用工具費用、稅費、運輸、保險、技術(shù)支持與培訓(xùn)、售后服務(wù)及相關(guān)勞務(wù)支出等工作所發(fā)生的全部費用以及投標供應(yīng)商企業(yè)利潤、稅金和政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任，即響應(yīng)本項目的各項應(yīng)有費用。每次扣分；　街道社區(qū)　街道、社區(qū)對人員到崗、著裝、在崗履職情況每月抽查至少次，未按規(guī)定著裝或員額未達到要求的，每人次扣分；　街道、社區(qū)　其他違紀行為每次扣分；　街道、社區(qū)　樓幢保潔樓幢外墻無亂涂寫、亂張貼，不到位的每處扣分街道、社區(qū)樓道內(nèi)無亂涂寫、亂張貼、亂堆放，不到位的每處扣分街道、社區(qū)樓梯扶手、樓梯間內(nèi)無積塵，不到位的每處扣分街道、社區(qū)樓道保潔不到位的，每處扣分街道、社區(qū)路面保潔路面保潔不到位的每處扣分，雜草未清理的每處扣分；　街道、社區(qū)　堆放未清理每處扣分；　街道、社區(qū)　垃圾箱周邊不整潔、垃圾外溢每處扣分；　街道、社區(qū)　窨井口保潔不到位或窨井眼堵塞每處扣分；　街道、社區(qū)　綠化帶保潔綠化帶內(nèi)有漂浮垃圾每處扣分街道、社區(qū)綠化帶內(nèi)有亂堆放每處扣分街道、社區(qū)綠化帶內(nèi)有亂種植每處扣分街道、社區(qū)垃圾清運垃圾桶未清洗的每次扣分；　街道、社區(qū)　運輸途中有拋灑滴漏扣分次；　街道、社區(qū)　對保潔區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)生的各類有主垃圾、堆放未及時督促清運每處扣分，各類無主垃圾、堆放未及時清理，每處扣分；　街道、社區(qū)　其他違紀行為每次扣分；　街道、社區(qū)　嚴禁私自焚燒垃圾，發(fā)現(xiàn)一次此項不得分；　街道、社區(qū)　迎查迎檢完成好市、區(qū)文明城市長效管理迎查任務(wù)，整改問題未到位的，依據(jù)檢查通報，視情扣分；　街道、社區(qū)　國家衛(wèi)生城市迎查任務(wù)，整改未到位的，依據(jù)檢查通報，視情扣分；　街道、社區(qū)　未及時完成市、區(qū)、街道的其他各項工作，未到位的，依據(jù)檢查通報，視情扣分；　街道、社區(qū)　其它根據(jù)居民評價反饋情況，進行測評。全年平均分達到分以上，獎勵萬元，全年平均分分（含），獎勵萬元。、依據(jù)上述評分細則，滿分為分，每月得分分及以上的，季度外包經(jīng)費按撥付；每月得分低于分，季度外包經(jīng)費按考核得分折算撥付（如得分分，則按撥付）；連續(xù)個月得分低于分，業(yè)主單位將對公司進行約談；全年累計達到個月得分低于分，自行解除合同。第九章 保潔外包考核細則項目序號分值檢查及評分標準得分檢查單位備注人員管理管理人員負責每日對作業(yè)人員到崗、著裝、在崗履職情況進行巡查及日常管理。供應(yīng)商：（蓋章） 法定代表人或被委托受權(quán)人（簽字）：日期：注：、本表為格式表，不得自行改動，必須提供。、實力相關(guān)證書、在管保潔服務(wù)項目的合同等（復(fù)印件加蓋公章，原件須放置密封在“資格后審資料原件包”內(nèi)攜帶至開標現(xiàn)場，以便評審時核查）。提供該項目經(jīng)理從業(yè)履歷及其身份證的復(fù)印件（須加蓋公章），該項原件須放置密封在“資格后審資料原件包”內(nèi)攜帶至開標現(xiàn)場，以便評審時核查。（）我方尊重評審小組所作評定結(jié)果，同時也清楚理解到磋商報價最低并非意味著必定獲得中標資格。（）我方承諾提供的磋商響應(yīng)文件的有效期，從磋商響應(yīng)文件接收截止之日算起，個“日歷天”內(nèi)保持有效。同時，我公司聲明如下：（）我方愿意按照磋商文件的一切要求，提供完成該項目的全部內(nèi)容，我方的磋商響應(yīng)報價包括：①包含但不限于人員開支費用(包括人員工資、餐費、補貼費、加班費、福利等所有費用)、自備設(shè)備及其備品、備件、維修費用、易耗品耗材（含公用區(qū)域開關(guān)面板、插座、光源、短接線等）、通訊和專用工具費用、稅費、運輸、保險、技術(shù)支持與培訓(xùn)、售后服務(wù)及相關(guān)勞務(wù)支出等工作所發(fā)生的全部費用以及投標人企業(yè)利潤、稅金和政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任，即響應(yīng)本項目的各項應(yīng)有費用。若與真實情況不符，本公司愿意承擔由此而產(chǎn)生的一切后果。法定代表人簽字：被委托受權(quán)人身份證號：被委托受權(quán)人簽字：供應(yīng)商（蓋章）年 月 日注：提供被委托受權(quán)人的身份證復(fù)印件蓋公章，將身份證原件帶至開標現(xiàn)場備查.無重大違法記錄聲明中誠工程建設(shè)管理（蘇州）股份有限公司： 我單位 （供應(yīng)商名稱）鄭重聲明： 參加政府采購活動前年內(nèi)在經(jīng)營活動中 （在下劃線上如實填寫：有或沒有）重大違法記錄。身份證號碼： 供應(yīng)商（蓋章）年 月 日注：提供法定代表人的身份證復(fù)印件并加蓋公章.法定代表人授權(quán)委托書中誠工程建設(shè)管理（蘇州）股份有限公司：本授權(quán)委托書聲明：我　　 　（姓名）系　　 ?。ü?yīng)商名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托　　 （姓名）為我公司為被委托受權(quán)人，以本公司的名義參加本項目的磋商響應(yīng)活動。是（√）否（）磋商響應(yīng)供應(yīng)商還須提供談判文件第八章談判響應(yīng)文件格式內(nèi)“三、”中的“談判響應(yīng)相關(guān)格式文件”內(nèi)的：關(guān)于資格文件的聲明函、磋商響應(yīng)供應(yīng)商一般情況表。）、目錄序號審查條件是否符合（√）提供磋商響應(yīng)供應(yīng)商具有物業(yè)或保潔服務(wù)經(jīng)營范圍的《營業(yè)執(zhí)照》（副本）及《稅務(wù)登記證》（副本，提供新版“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的除外）原件的復(fù)印件（須加蓋公章）是（√）否（）法定代表人參加磋商的，必須提供本人身份證原件的復(fù)印件（須加蓋公章）；非法定代表人參加的，必須提供法定代表人簽名或蓋章的授權(quán)委托書、被委托授權(quán)人身份證及磋商響應(yīng)供應(yīng)商在本次項目招標公告之日前為其連續(xù)繳納個月的社會保險證明，這項材料原件的復(fù)印件（須加蓋公章）。磋商供應(yīng)商須提供參與本次項目政府采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面《無重大違法記錄聲明函》的原件，同時須加蓋公章。）二、磋商響應(yīng)文件封面范例城南新村社區(qū)衛(wèi)生保潔服務(wù)外包項目競爭性磋商響應(yīng)文件對應(yīng)磋商響應(yīng)文件，相應(yīng)填寫： 磋商響應(yīng)資料原件包資格后審材料文件技術(shù)標文件價格標文件（資格后審）供應(yīng)商：參加磋商響應(yīng)單位全稱二○一九年 月 日三、磋商響應(yīng)文件、磋商響應(yīng)資料原件包（一個密封包）目錄序號磋商響應(yīng)資料原件包 明細是否具備（√）提供磋商響應(yīng)供應(yīng)商具有物業(yè)或保潔服務(wù)經(jīng)營范圍的《營業(yè)執(zhí)照》（副本）及《稅務(wù)登記證》（副本，提供新版“三證合一”營業(yè)執(zhí)照的除外）的原件。并建議政府采購財政監(jiān)管部門對該供應(yīng)商實施年內(nèi)禁入政府采購活動市場的行政處罰，同時列入失信名單。四、無佐證材料的舉報作違約處理供應(yīng)商不得進行不提供相關(guān)佐證材料（含無法查實的如宣傳冊、媒體報道、猜測、推理等）而向有關(guān)部門的舉報，否則建議財政監(jiān)管部門對其實施在至年內(nèi)禁入政府采購市場活動的行政處罰。（）質(zhì)疑人在規(guī)定的時間內(nèi)不配合進行質(zhì)疑調(diào)查處理的，按自動撤回《質(zhì)疑函》處理。.因質(zhì)疑情況復(fù)雜，組織論證或?qū)彶闀r間較長的，招標采購人以書面形式通知質(zhì)疑人，可適當延長質(zhì)疑回復(fù)處理時間。.招標采購人負責將質(zhì)疑人提交的質(zhì)疑相關(guān)材料提供給相關(guān)專家或評標小組審核，并將審核意見回復(fù)質(zhì)疑人。.對符合提出質(zhì)疑要求的，招標采購人簽收并出具《質(zhì)疑受理通知書》并在個工作日內(nèi)以書面形式答復(fù)質(zhì)疑人。對不能提供相關(guān)佐證材料的、涉及商業(yè)秘密的、非書面形式的、非送達的、匿名的《質(zhì)疑函》作無效質(zhì)疑處理，將不予受理。招標采購人、采購單位不具有法定調(diào)查、認定的權(quán)限。第七章 質(zhì)疑與投訴一、質(zhì)疑的提出.質(zhì)疑必須是直接參加本次招投標活動的當事人。第六章 履約驗收及付款一、采購人和中標人應(yīng)相互配合，按采購合同約定積極組織本項目的實施，確保按時履約提供服務(wù)。 第五章 合同授予及主要條款一、合同授予、中標人在接到代理機構(gòu)發(fā)出送達的《成交通知書》后日內(nèi)與采購人簽訂政府采購合同[一式捌份，采購人、中標人各執(zhí)肆份]，所簽合同不得對招標文件作實質(zhì)性修改，否則投標保證金將不予退還，由此給采購人造成損失的，中標人還應(yīng)承擔賠償責任。八、出現(xiàn)下列情形之一的，作廢標處理.因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式所適用情形的；.所有磋商響應(yīng)供應(yīng)商報價超出采購預(yù)算價的；.除本章第四條第（二）款第點規(guī)定的情形外，供應(yīng)商不足家的；.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；.因重大變故，采購任務(wù)取消的。持不同意見的磋商小組評委成員應(yīng)當在評標磋商報告上簽署不同意見及理由，否則視為同意評標磋商報告。（）本項目年度服務(wù)費費率最高限價為萬元年，超過該限價作無效磋商處理。、現(xiàn)場述標（分）（）現(xiàn)場述標人儀表：著裝整潔、舉止大方分；語言表達能力：清晰、簡練、規(guī)范、普通話分；該項最高分；（）依據(jù)述標人對本項目服務(wù)需求的理解，就其響應(yīng)本項目的服務(wù)、管理及實施的述標，評審其作為專職項目經(jīng)理人對本項目的整體管理、管控能力，評委在分內(nèi)評定，該項最優(yōu)得分；非專職項目經(jīng)理人對本項目的整體管理、管控能力，評委在分內(nèi)評定，該項最優(yōu)得分。附完整合同，原件備查。、投標供應(yīng)商實力（分）（）認證情況（分）具有有效的管理體系認證的得分，原件備查。服務(wù)方案完整，措施有效扎實，管理責任清晰，有詳細的工作計劃方案等，評委在內(nèi)評定，該項最高分；（）保潔應(yīng)急措施方案程序規(guī)范，責任明確，具有可操作性：組織管理體系科學(xué)，對突發(fā)事件能夠有效實施服務(wù)，評委在內(nèi)評定，該項最高分。.最后報價分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算直接取得，與技術(shù)得分相加為磋商響應(yīng)供應(yīng)商的綜合得分（四舍五入保留兩位小數(shù)）。.磋商小組各成員應(yīng)當獨立對每個有效的磋商響應(yīng)文件進行評價、打分，然后匯總每個供應(yīng)商每項