【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù),根據(jù)特定崗位的要求,對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測量和評價(jià),從而選擇適合
2024-12-29 22:50
【摘要】2021/11/101人力資源管理HumanResourceManagement任慶華2021/11/102人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection2021/11/103第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘
2025-01-15 04:01
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-1-說明為幫助各級管理人員了解招募甄選流程、掌握新人育成方法、提升新人定著率,省公司在總公司招募甄選系統(tǒng)及新人育成體系的基礎(chǔ)上,總結(jié)我省增員育成經(jīng)驗(yàn),特編制《招募甄選育成體系》系列教材?!墩心颊邕x育成體系》分兩部分,即
2025-05-13 06:25
【摘要】第三講招募與甄選一、人員招募的程序二、甄選與測試三、人員甄選的方法與技術(shù)一、人員招募的程序1.人員招募的原因2.人員招募的要求3.人員招募的程序4.人員招募的渠道(人力教材P126-142)1.人員招募的原因:⑴新公司成立;
2025-01-05 18:21
【摘要】第三章員工招聘和職務(wù)聘任第一節(jié)招聘的基本程序招聘的基本程序包括:制定招聘計(jì)劃、確定招聘策略、發(fā)布招聘信息、進(jìn)行招聘測試和篩選、做出招聘評估等五大步驟。內(nèi)部選聘組織內(nèi)部人事部門產(chǎn)生職人事部門組人員調(diào)整會同用人位空缺織實(shí)施人員
2025-06-22 19:33
【摘要】第四章員工招聘與測試主題:1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計(jì)5、智力測試6、能力測試7、評價(jià)中心8、面試9、其他測試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才?2.如何識別優(yōu)秀人才?3.如何引入外部競爭者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性?4.怎樣的招聘才是合理完善的?閱讀:●主要參考書:1l、l0
2025-03-25 06:47
【摘要】說明為幫助各級管理人員了解招募甄選流程、掌握新人育成方法、提升新人定著率,省公司在總公司招募甄選系統(tǒng)及新人育成體系的基礎(chǔ)上,總結(jié)我省增員育成經(jīng)驗(yàn),特編制《招募甄選育成體系》系列教材?!墩心颊邕x育成體系》分兩部分,即招募甄選體系和育成體系。其中招募甄選體系包括招募和甄選兩個(gè)階段;育成體系包括職前教育、考證輔導(dǎo)、市場調(diào)查、崗前培訓(xùn)、銜接教育、技能進(jìn)修六個(gè)階段。招募甄選育成體系
2025-11-08 04:52
【摘要】第四章員工招聘與甄選?員工招聘與甑選概述?員工招聘與甑選程序?員工招聘與甑選方法本章主要內(nèi)容:§1、員工招聘與甄選概述?招聘的概念與作用?招聘的制約因素?甑選概述招聘的概念員工招聘,簡稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。
2025-07-21 02:09
【摘要】第4章直線與角小結(jié)與復(fù)習(xí)要點(diǎn)梳理一、幾何圖形、線、面、體組成的.、線、面、體之間的聯(lián)系(1)體是由面圍成,面與面相交成線,線與線相交成點(diǎn)(2)點(diǎn)動成線、線動成面、面動成體(2)平面圖形上的各點(diǎn)都在同一個(gè)平面內(nèi),如(1)立體圖形上的點(diǎn)不都在同一個(gè)平面內(nèi),如二、直線、射線、線段
2025-03-12 15:38
【摘要】第4章繼承與多態(tài)?上一章主要闡述了類和對象的概念。本章將學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)中兩個(gè)重要的概念—繼承和多態(tài)。利用繼承,可以基于已經(jīng)存在的類構(gòu)造新類,還可以在新類中添加一些新的成員或修改繼承了的成員,以滿足新的需求。而多態(tài)是在繼承的基礎(chǔ)上引出的,可以解決子類父類中的成員重名問題。繼承概述?利用繼承可以很好地實(shí)現(xiàn)代碼重用問
2025-09-25 19:14
【摘要】2022年8月17日10時(shí)41分《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)與VisualC++》1第4章類與對象2022年8月17日10時(shí)41分《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)與VisualC++》2本章主要內(nèi)容:●類的定義與使用●類的數(shù)據(jù)成員和成員函數(shù)●類成員的訪問控制方法●類的實(shí)現(xiàn)和對象的創(chuàng)建●
2025-07-20 11:05
【摘要】第五章人員招聘,一個(gè)組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘傭和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映?!沟俜摇·羅賓斯,第一節(jié)人員招聘第二節(jié)人員甄選,第一節(jié)人員招聘,是工作難找?還是人才難找?,能力永遠(yuǎn)供不...
2025-11-11 04:20
【摘要】第四章員工招聘與甄選,,1,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2007,主要內(nèi)容,三、招聘的渠道與方法,四、甄選,一、員工招聘概述,二、招聘的過程管理,一、員工招聘概述,招聘是指企業(yè)為了發(fā)...
【摘要】甄選聘用第三章面試與選拔一、概述(一)人員招聘中的面試面試是招聘者與應(yīng)聘者之間的信息交流過程,是一種人際交往的形式?! ∶嬖囀钦衅刚邔?yīng)聘者的口頭測試過程,它在現(xiàn)代生活中的應(yīng)用越來越廣。大學(xué)生畢業(yè)分配采取雙向選擇的形式,需要參加招聘單位的面試;國家機(jī)關(guān)招收公務(wù)員;三資企業(yè)招聘技術(shù)人員、銷售人員、管理人員,面試都是必不可少的一種手
2025-06-29 03:49
【摘要】........4-2根據(jù)圖P4—1所示的調(diào)制信號波形,試畫出DSB及AM信號的波形圖,并比較它們分別通過包絡(luò)檢波器后的波形差別。解:DSB信號及包絡(luò)檢波后輸出AM信號及包絡(luò)栓波后輸出由此可見,對DSB信
2025-06-26 08:52