【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)頂層圖網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)一層圖網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)二層圖(1)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)二層圖(2)
2025-08-09 16:03
【摘要】一、銷售部分：（一）銷售合同管理流程：業(yè)務(wù)編號(hào)SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員項(xiàng)目目錄錄入
2025-04-08 06:28
【摘要】流程圖?打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)流程圖打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)If玩家第一次使用倉(cāng)庫(kù)提示玩家設(shè)置密碼，彈出密碼輸入對(duì)話框If密碼為空||玩家取消輸入密碼取消倉(cāng)庫(kù)密碼If密碼符合要求成功設(shè)置倉(cāng)庫(kù)密碼打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)對(duì)話框終止TR
2025-10-18 06:06
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開(kāi)始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果
2025-04-08 05:12
【摘要】關(guān)于流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)要求的通知公司所屬各單位/各部門(mén)：依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制管理制度化，制度流程化，流程信息化要求，文件形成部門(mén)應(yīng)針對(duì)文件所涉業(yè)務(wù)編制相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)流程圖并將其列為文件的附件。為規(guī)范流程圖的繪制，使之清楚地表現(xiàn)業(yè)務(wù)流程以及負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)流程的職能部門(mén)之間的關(guān)系，同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)單明了、整齊美觀的效果，現(xiàn)對(duì)流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)提出以下要求，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。一、繪制工具及模版程
2025-04-08 13:05
【摘要】......品質(zhì)控制流程圖制定人:趙秋滿
2025-04-08 22:21
【摘要】物料計(jì)劃控制流程1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反
2025-07-24 03:12
【摘要】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序，對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制，以確保供應(yīng)商具有保
2025-06-29 18:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)分項(xiàng)開(kāi)工批復(fù)單每道工序施工施工測(cè)量放線報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工復(fù)核不批準(zhǔn)分析原因，及時(shí)修復(fù)改正或返工材料檢查工藝流程檢查測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告
2025-04-12 08:40
2025-04-08 05:38
【摘要】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營(yíng)業(yè)需要和市場(chǎng)情況下申購(gòu)單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核
2025-10-18 12:05
【摘要】基于IPC的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)基于IPC的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)自動(dòng)化學(xué)生姓名班級(jí)B自動(dòng)化052學(xué)號(hào)0510630220指導(dǎo)教師完成日期2009年6月5日鹽城工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（2009）基于IPC的數(shù)據(jù)
2025-01-18 16:14
2025-06-03 08:16
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