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《掌握促成技巧-提高成交幾率—銷(xiāo)售六大促成法》(20xx年開(kāi)門(mén)紅支持課程10)(文件)

2025-08-11 17:36 上一頁(yè)面

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【正文】要?jiǎng)e人協(xié)助他們購(gòu)買(mǎi)。 ?現(xiàn)實(shí)：你請(qǐng)他們今天就買(mǎi)！掌握促成的四個(gè)前提條件一、客戶(hù)行為態(tài)度有改變時(shí) ?客戶(hù)傾聽(tīng)時(shí)、客戶(hù)沉默時(shí) ?客戶(hù)看資料、查看費(fèi)率表時(shí) ?客戶(hù)沉思時(shí)、高興時(shí) ?客戶(hù)招待你吃東西時(shí) ?客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)減少時(shí) ?客戶(hù)與家人商量時(shí) ?…… 二、客戶(hù)提出疑問(wèn)時(shí) ?客戶(hù)要求了解其他問(wèn)題時(shí) ?客戶(hù)與你討價(jià)還價(jià)時(shí) ?…… 促成的時(shí)機(jī) （ 7）激將法默認(rèn)法二擇一法風(fēng)險(xiǎn)分析法

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促成技巧新篇-資料下載頁(yè)

【摘要】促成技巧新篇?行銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、形象、以及產(chǎn)品固然重要。但客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的那份感覺(jué)值得業(yè)務(wù)人員特別關(guān)注。也許在促成的結(jié)果上是一致的，但有的客戶(hù)感覺(jué)自己贏了而有的客戶(hù)感覺(jué)自己輸了。不要停滯不前?第一：陷入談判困境時(shí),例：價(jià)格客戶(hù)一直接受不了,此時(shí)，可回避以下，先談一些次要問(wèn)題。如付款方式、養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡等。不要太快答應(yīng)

2025-08-04 13:49

保險(xiǎn)公司20xx年開(kāi)門(mén)紅新星典范簽單過(guò)程簽單感悟ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】--1制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--22020年開(kāi)門(mén)紅大戰(zhàn)如火如荼，全體新星伙伴在主管、大績(jī)優(yōu)的幫助、引導(dǎo)下，通過(guò)個(gè)人的努力，取得了驕人成績(jī)，涌現(xiàn)出一批明星典范?，F(xiàn)將XX分公司XX等五位伙伴的展業(yè)心得與全體新星伙伴共同分享，望新星伙伴再接再厲，持續(xù)輝煌！中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載

2025-08-03 21:49

20xx年銀保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)思路工作舉措開(kāi)門(mén)紅部署19頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】2020年銀行保險(xiǎn)工作規(guī)劃制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究2020年銀行保險(xiǎn)工作規(guī)劃?2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與思路?2020年重點(diǎn)工作舉措?2020年開(kāi)門(mén)紅部署目錄中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?全年標(biāo)保3200萬(wàn)?開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)：850萬(wàn)

2025-08-07 16:33

20xx年個(gè)險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案活動(dòng)階段內(nèi)容doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----XX市分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“全員齊聚力·邁進(jìn)新紀(jì)元”2020年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案（討論稿）一、企劃背景春天是蘊(yùn)含無(wú)限生機(jī)的季節(jié)，春天蘊(yùn)含著催人奮進(jìn)的力量。沒(méi)有春的蓄勢(shì)，就沒(méi)有夏的繁榮和秋的收獲，春是四季的引路者。2020年是馬年?！褒堮R無(wú)定種，造化鍛神英”，寓意XXXX在新的一年立足新起點(diǎn)、再上

2025-08-07 17:31

20xx年一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----雙龍聚首開(kāi)門(mén)大紅——2020年一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案一、方案目的為營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)銷(xiāo)將士工作積極性，助力公司價(jià)值考核轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)規(guī)模保增長(zhǎng)，價(jià)值創(chuàng)新高，全力促成個(gè)人業(yè)務(wù)一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成，特制定本方案。二、方案時(shí)間2020年1月1日——3月31日

2025-08-07 17:35

20xx年保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)主持稿doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----三創(chuàng)大賀彩動(dòng)員大會(huì)主持詞培訓(xùn)階段《全新理財(cái)觀念》——苗智溢動(dòng)員階段一、開(kāi)場(chǎng)舞：《好日子》演出單位：71811部隊(duì)鐵騎文工團(tuán)女：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)男：各位親愛(ài)的伙伴

2025-08-07 17:13

20xx年保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)主持詞串詞doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----2020年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)主持詞一、暖場(chǎng)、開(kāi)場(chǎng)舞放暖場(chǎng)音樂(lè)，產(chǎn)品上市燈片蕾：入場(chǎng)的各位精英，開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)馬上就要開(kāi)始，為了保證啟動(dòng)大會(huì)的順利進(jìn)行，請(qǐng)各位將你們的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)置到振動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)各位不要吸煙、隨意走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，謝謝！同時(shí)各機(jī)構(gòu)可提前練習(xí)對(duì)抗口號(hào)和風(fēng)采展示。悅：今天我們召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大

2025-08-07 17:12

20xx年開(kāi)門(mén)紅銀行保險(xiǎn)啟動(dòng)大會(huì)主持詞doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----2020年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)主持詞會(huì)議流程及時(shí)間安排如下：10：-10：15訓(xùn)前整合：10：15-12：00培訓(xùn)：12：00-13：30中餐入會(huì)場(chǎng)：1、13：30-13：40大會(huì)預(yù)熱2、13：40-13：45分公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)檢閱各團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示（各機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)全員參與）

2025-08-07 16:55

個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年開(kāi)門(mén)紅企劃方案10頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】----XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年“相約XX會(huì)師天山贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅”企劃方案奮進(jìn)20xx，首戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅。一年之計(jì)在于春，一季度是人流、資金流、消費(fèi)流的高峰期，是“搶客戶(hù)、搶市場(chǎng)、搶機(jī)遇”的黃金季節(jié)，首季開(kāi)門(mén)紅成功與否對(duì)全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。20xx年開(kāi)門(mén)紅XX個(gè)險(xiǎn)渠道要突出“規(guī)模保費(fèi)”一

2025-06-14 12:34

20xx年分公司銀保渠道開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案10頁(yè)doc-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】----2020年XX分公司銀保渠道“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)發(fā)展方案萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化“四種意識(shí)”：看計(jì)劃更看市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí)；看自己更看行業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)；不比自己比對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，看增長(zhǎng)更看份額的危機(jī)意識(shí)。二、工作思路1、

2025-08-07 17:07

嘉禾人壽20xx開(kāi)門(mén)紅主打新產(chǎn)品培訓(xùn)課件24頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】--1嘉禾鴻運(yùn)年年兩全保險(xiǎn)（分紅型）開(kāi)門(mén)紅新產(chǎn)品——?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2一、險(xiǎn)種特點(diǎn)二、保險(xiǎn)責(zé)任三、主附險(xiǎn)搭配四、投保規(guī)則五、投保注意事項(xiàng)--3險(xiǎn)種特點(diǎn)?銷(xiāo)售渠道：個(gè)

2025-08-06 13:16

20xx年人壽保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅方案及工作部署16頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】龍騰盛世金尊爭(zhēng)霸XX市分公司2020年開(kāi)門(mén)紅方案及工作部署制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究基本內(nèi)容一、背景二、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案三、配套方案及支持四、行事歷安排背景開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)推動(dòng)方案（一）目標(biāo)：期交規(guī)模保費(fèi)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)開(kāi)

2025-08-07 17:25

20xx年保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅三月明星會(huì)員提升班培訓(xùn)總結(jié)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅-資料下載頁(yè)

【摘要】1制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究目錄1234參訓(xùn)概況培訓(xùn)定位培訓(xùn)內(nèi)容訓(xùn)后要求5培訓(xùn)思考本次培訓(xùn)班參訓(xùn)人員為開(kāi)門(mén)紅1月績(jī)優(yōu)，應(yīng)參訓(xùn)133人，實(shí)際參訓(xùn)75人，參訓(xùn)率不足60%。主要原因：1、春節(jié)結(jié)束部分伙伴還缺少工作狀態(tài)；2、未重視訓(xùn)前會(huì)，培訓(xùn)宣導(dǎo)不充

2025-08-07 17:13

20xx開(kāi)門(mén)紅霸氣的口號(hào)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：2019開(kāi)門(mén)紅霸氣的口號(hào) 風(fēng)起云涌迎開(kāi)門(mén)，勢(shì)不可擋開(kāi)門(mén)紅。開(kāi)門(mén)紅對(duì)銷(xiāo)售人員意味著提高收入、通過(guò)對(duì)老客戶(hù)的再次挖掘、對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，提高收入，奠定一年的財(cái)富基礎(chǔ)。下面是關(guān)于2019開(kāi)門(mén)紅霸氣的...

2025-10-09 01:25

促成交易策略方法-資料下載頁(yè)

【摘要】推銷(xiāo)理論與實(shí)務(wù)新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程規(guī)劃教材促成交易章促　成　交　易大連理工大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目的與要求：；；。大連理工大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)；；。大連理工大學(xué)出版社本章重難點(diǎn)：l掌握促成交易的信號(hào)l促成交易的影響因素l促成交易的方法大連理工大學(xué)出版社一、促成交易的含義第一節(jié)促成交易概述

2025-01-25 21:19

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