施工進度計劃和保證工期的措施(文件)
【正文】 同工程開工2009年1月20日2009年1月20日2建安完工時間2009年10月20日2009年10月20日3系統(tǒng)試運行結束2009年10月31日2009年10月31日4系統(tǒng)正式投產時間2009年11月1日2009年11月1日5系統(tǒng)運行結束時間2011年8月31日2011年8月31日6系統(tǒng)移交結束時間2011年9月30日2011年9月30日7本合同工程項目全部完工2011年9月30日2011年9月30日 施工總進度安排兩河口水電站下游低線混凝土生產系統(tǒng)工程施工分三期，第一期為系統(tǒng)建安期，第二期為系統(tǒng)運行期，第三期為系統(tǒng)移交期。 準備工程工程開工前組織人員、設備進場，2009年3月20日左右完成生產、生活設施修建及場內臨時施工道路修建。待土建工程施工完畢，進行鋼結構安裝和設備安裝。 混凝土生產系統(tǒng)移交期系統(tǒng)移交期為2011年9月1日～2011年9月30日，工期30天。 主要施工強度(1)建安期開挖：高峰期達7000m3/月混凝土澆筑：高峰期達4000m3/月。本系統(tǒng)按滿足月高峰強度10萬m3混凝土的生產任務，則每天需要20t的混凝土、粉煤灰運輸車輛至少60輛。 施工組織保證措施將選調優(yōu)秀的管理和技術骨干組成項目部，全面負責本工程的施工組織領導工作。如中標，施工人員將按上述計劃做好進場工作。主要管理、技術人員在3～7天內迅速進場開展工作。(2)混凝土生產系統(tǒng)施工圖設計。建立月會、周會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。(5)做好與業(yè)主、設計單位的協(xié)調工作，及時處理施工中出現的施工干擾和技術問題，避免不必要的延誤。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。 資金、物資及資源配置保證關于項目資金管理及措施，在下述幾個方面進行控制。(4)大型設備和關鍵工序的設備配置均留有備用，施工中，確保按機械設備表中的計劃配備足夠的數量。(2)在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，按照“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的原則補趕意外耽誤工期的措施，確保施工總進度計劃的實現。 洪澇災害與防汛渡汛在汛期，當發(fā)生洪澇災害、長期陰雨天氣時，積極采取措施，盡可能將影響降至最低，主要采取以下措施：(1)汛前準備充足的防汛物資，配置足夠的專門的防汛設備和通訊設備；(2)汛期設置防汛機構，24小時值班，確保安全渡汛；(3)在施工時結合施工方案設計防洪防汛方案，隨施工進度布設截水溝槽，將雨水引向已有排水系統(tǒng)，鋼結制
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