安委會匯報材料(文件)
【正文】 進行測量，對龍門吊防風地錨進行檢查落實。五、合理投入，強化安全防護設施的完善和文明施工水平的提升。月份，項目部投入“兩措”經(jīng)費 多萬元。土建施工周轉性材料、木方、竹膠板等材料在使用前不能及時的分類碼放。譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺；偷工減料的情況還有發(fā)生（在巡查過程中，部分腳手架橫桿間距超過規(guī)范要求，但發(fā)現(xiàn)后都及時進行了整改和完善）；應對措施如下：①請工程技術管理人員，在方案執(zhí)行過程中務必加強方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術指導；②安監(jiān)部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。在施工人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)自覺性不高的前提下，現(xiàn)場安全管理必然存在點多面廣，違規(guī)行為重復發(fā)生，設施隱患重復出現(xiàn)的現(xiàn)象，項目部的圍堵、查漏式管理必然會顧此失彼、捉襟見肘。重點開展防凍、防滑、防風、防火等季節(jié)性施工的預防和整治工作。謝謝大家。八、結束語安全工作，任重道遠；安全工作，重在落實。七、下一階段安全管理和監(jiān)督的重點始終保持“安全第一”的思想和警醒，把“預防為主”真真切切的落到實處，堅守安全生產(chǎn)的紅線不動搖，抱著對違規(guī)違章零容忍的態(tài)度不懈怠，努力實現(xiàn)施工生產(chǎn)始終處于可控、能控、在控的長效有序的安全狀態(tài)。③加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予安全考核。腳手架的搭設還有待進一步規(guī)范。六、安全管理工作中存在的問題及原因分析材料設備工器具定制化管理還有待加強材料現(xiàn)場堆放在前期工作中保持不錯，但是，隨著安裝工程的全面展開，后續(xù)設備工具的定置化管理有所滑坡。此外，項目部加強施工隊伍自購防護用品、工器具的檢查，安全網(wǎng)、篷布分別做墜落和防火試驗，對倒鏈進行拉力試驗，對手持電動工具進行外觀和絕緣檢查，留存安全三寶的合格證件等，另外，還按照建設單位要求，在文明施工方面進行了一定的投入，包括各區(qū)域場平、鋪碎石，廠區(qū)道路不間斷清理、馬路牙的維護，道路欄桿拆除恢復、道路兩側綠化等。獎懲結合，有效利用安全管理考核機制。在日常機械管理中，項目部能夠堅決執(zhí)行公司機械管理制
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