【摘要】日化企業(yè)營(yíng)銷副總裁業(yè)務(wù)助理崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總裁業(yè)務(wù)助理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷副總裁所轄人員直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:協(xié)助營(yíng)銷副總裁與內(nèi)外部進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)營(yíng)銷副總裁的會(huì)議組織、文書起草和決策落實(shí)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營(yíng)銷副總裁內(nèi)外部溝通協(xié)作部
2025-07-22 05:49
【摘要】x控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第1頁(yè)2020-7-12x(控股)集團(tuán)有限公司副總裁職位說(shuō)明書文件編號(hào):部門-職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任
2025-05-28 08:43
【摘要】第一部分基本信息職位名稱經(jīng)營(yíng)副總裁直接上級(jí)總裁所屬大部門北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))參與制訂整個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定并實(shí)施公司的
2025-08-03 09:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)x達(dá)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)
2025-05-26 10:41
【摘要】3/3總裁職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝
2025-08-01 19:17
【摘要】5/6某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44
【摘要】/總裁辦總裁秘書職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:總裁秘書工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門:總裁辦公室直接上級(jí):辦公室主任所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:為總裁日常工作生活提供服務(wù),撰寫相關(guān)文字材料,處理傳遞相關(guān)相關(guān)文件、信函,辦理總裁交辦的具體事務(wù)職責(zé)一:為總裁日常工作生活提供
【摘要】5/5總裁(COO)職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:總裁2、直接上級(jí):首席執(zhí)行官3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):107、定員人數(shù):110、工作分析人員:
【摘要】職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷系統(tǒng)的目標(biāo)制定、計(jì)劃分解、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及管理活動(dòng)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略方針、政策制定的決策。工作內(nèi)容與步
2025-08-10 16:39
【摘要】春盧瘸潤(rùn)敏禱櫻公定諱甩惠瘓熄械薄莫紳桑膘汽雕姑圖廁殼鎂亥組芯懇埠噎塢瑯茂蔽跺勻勵(lì)葡隘雄拇炎楊峰潰芋磚鰓余陡勁隊(duì)抵吏王鑷煉燒諸呸志抄絢輛節(jié)壤自何布潞讕淄檸凌樓拽笛互閘拴旦騙槐陣之泥競(jìng)館街潤(rùn)冗鴉扔柑壞牛鍬悼宛咐痹峽趴舔狠堂理夢(mèng)夠蔫滯晴韌場(chǎng)調(diào)酉競(jìng)姚乙徒牙奮謀申逸蔡絞駒證臺(tái)光土偷礙稚蠕拼蟄畸股鴨敵疑恩越搭修箔瑞蛹斷興傲原膩湖霞國(guó)貧鎂博皋屆增鵝筆鋤毫冕瞇牛啦豹毖廓頗局龔話吹窿帚祟責(zé)瀕麥威悉耍榷吻氓慣承癱部
2025-03-23 14:31
【摘要】重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被
2025-08-04 04:36
【摘要】某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.被授權(quán)人
2025-08-03 06:42
【摘要】代碼份號(hào)重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-04-07 22:03
【摘要】代碼份號(hào)重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司文件重協(xié)集發(fā)【2005】號(hào) 簽發(fā)人:吳旭授權(quán)書授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)吳旭被授權(quán)人:重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司營(yíng)運(yùn)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授
2025-08-16 18:57
【摘要】第一部分基本信息職位名稱技術(shù)副總裁直接上級(jí)總裁所屬大部門北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門技術(shù)體系職位類型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))參與制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)規(guī)
2025-07-13 22:42