公司企劃書——xxx(文件)
【正文】 能部門職責范圍1．副總經(jīng)理（分管xxx）①制定公司人事制度、商務洽談、直播培訓及規(guī)劃；②參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關(guān)管理制度；③對行政部、商務洽談部和培訓部的總體工作進行指導和監(jiān)督；④領(lǐng)導分管部門制定并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標；⑤開展市場調(diào)研分析，組織公司發(fā)展戰(zhàn)略的討論決策并根據(jù)決策制定相應的技術(shù)和戰(zhàn)略規(guī)劃；⑥組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；⑦協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；⑧完成公司安排的其他工作。 ⑤制定和管理稅收政策方案及程序。 3．副總經(jīng)理（分管xx）①制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；②參與制定公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系和相關(guān)管理制
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