【摘要】工作人員業(yè)績(jī)考核表2022年8月19日工號(hào)姓名到職日年月日年資年月工作單位主管姓名薪資本薪加給品評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分質(zhì)4無(wú)需指正2偶爾需指正常需指正
2025-07-22 09:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 教師年度考核表個(gè)人總結(jié)模板 通過(guò)工作總結(jié),深知過(guò)去工作的成績(jī)與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作...
2024-11-20 03:17
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 20XX年度考核表自我鑒定模板 以下是范文網(wǎng)整理的年度考核表自我鑒定模板,歡迎閱讀! 范文一: 各鎮(zhèn)...
2025-01-17 00:50
【摘要】第一篇:實(shí)習(xí)律師面試考核總結(jié) 面試考核前提交鑒定表(一式三份)時(shí)請(qǐng)帶好實(shí)習(xí)證、在線培訓(xùn)的學(xué)習(xí)檔案打印件、社保證明、工作周報(bào)和兩年以上勞動(dòng)合同復(fù)印件。 面試前登記報(bào)到時(shí),在一個(gè)會(huì)議室里等,報(bào)到簽到的...
2024-10-13 10:13
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-08-04 06:51
【摘要】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車(chē)輛指揮(8分)得分評(píng)定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-30 18:04
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績(jī)表格(B)?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2025-06-30 19:18
【摘要】公司人員考核表(綜合素質(zhì))部門(mén)姓名入職時(shí)間部門(mén)職務(wù)考核起止日期評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫(xiě))自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫(xiě)).評(píng)價(jià)
2025-06-30 18:48
【摘要】........xx市中小學(xué)教師考核表(2012—2013學(xué)年度)學(xué)校(公章)xxx學(xué)校組別數(shù)學(xué)組填表日期xxx姓名xx教齡3現(xiàn)任職務(wù)行政:專(zhuān)業(yè)技術(shù):述職報(bào)告(可另附頁(yè))
2025-06-30 22:21
【摘要】........質(zhì)量目標(biāo)考核表序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)分解部門(mén)責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值完成值1產(chǎn)品合格率:
2025-07-01 00:46
2025-07-01 00:16
【摘要】姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-14 03:20
【摘要】360度考核表一、360度績(jī)效考核法簡(jiǎn)介360度考核法又稱(chēng)為全方位考核法,最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過(guò)員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效,通過(guò)評(píng)論知曉各方面的意見(jiàn),清楚自己的長(zhǎng)處和短處,來(lái)達(dá)到提高自己的目的。員工如果想知道別人對(duì)自己是怎么評(píng)價(jià)的,自己的感覺(jué)跟別人的評(píng)價(jià)是否一致,就可以主動(dòng)提出來(lái)作一個(gè)360度考核。當(dāng)然這種考核并不是
2025-08-04 23:39
【摘要】部門(mén)員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14