【正文】 進(jìn)戶管網(wǎng)施工方案 我單位根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況，采用機(jī)械人工配合挖土澆砼，勾機(jī)機(jī)械開槽布管組對，手工焊的施工方法。 施工工序： 施工準(zhǔn)備 →放線測量→溝槽開挖→土方外運(yùn)→槽底換砂→溝內(nèi)布管 →管道組對焊接→探傷檢驗(yàn)→發(fā)泡保溫→井室、支墩澆注→水撼沙→水壓試驗(yàn)→回填交工驗(yàn)收 管道防腐保溫施工方案 防腐施工 所有 管道 及支吊架鋼件均應(yīng)做防腐處理，無保溫管道及設(shè)備涂一道紅丹防銹漆，兩道面漆，有保溫管道涂兩道防銹漆。管道涂漆的種類、層數(shù)、顏色、標(biāo)記等符合設(shè)計(jì)要求。調(diào)成的涂料應(yīng)及時(shí)使用，余料應(yīng)密封保存。 保溫施工 站內(nèi)一、二次水管道均作保溫，材料為超細(xì)玻璃棉保溫 ,外包大于 厚鍍鋅鐵皮。 五 、 工程保證措施 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行加強(qiáng)質(zhì)量體系程序文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，保證體系的有效運(yùn)行。 加強(qiáng)工程資料的管理，做到及時(shí)填寫、收集、整理、歸檔。 加強(qiáng)工種間的配合與銜接，合理安排施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度。 執(zhí)行分級負(fù)責(zé)制。 完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，創(chuàng)造安全、可靠的施工作業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)施工用電和腳手架的安全管理，嚴(yán)禁使用木制閘箱，各種機(jī)具的金屬 13 外殼均需接零或接地保護(hù)。 加強(qiáng)施工人員的消防安全教育，全員做到“三懂“、“三會(huì)”。 加強(qiáng)季節(jié)性施工的安全管理工作，根據(jù)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，有針對性的制定并實(shí)施季節(jié)施工安全措施”。 工期保證措施 工期控制是項(xiàng)目管理的四大要素之一 ,是對業(yè)主承諾的重要內(nèi)容，也是施工企業(yè)降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)業(yè)績、樹形象的重要手段。 材料的質(zhì)量保證措施 14 材料供應(yīng)必須充足及時(shí)，材料計(jì)劃提出 3 日后，材料必須運(yùn)至現(xiàn)場， 材料質(zhì)量必須符合規(guī)定要求，不得使用未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格產(chǎn)品。作業(yè)人員必須熟悉所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的要求，提前進(jìn)行材料和機(jī)具的準(zhǔn)備。 消防保衛(wèi)保證措施 施工現(xiàn)場和生活區(qū)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，設(shè)專人執(zhí)勤，外部人員不得隨意出入； 加強(qiáng)對民工隊(duì)的日常管理，掌握人員數(shù)量基本情況，簽定治安消防協(xié)議。 定期組織安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全問題隨時(shí)提出整改建議，勒令其即時(shí)改過，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行批評教育，并對其進(jìn)行處罰。 工程驗(yàn)收保證措施 工程施工過程中適時(shí)邀請有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。以完的工程項(xiàng)目及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方質(zhì)控人員辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。 施工中班組自檢、互檢和專業(yè)質(zhì)檢的原始資料及時(shí)記錄，并保證齊全。杜絕焊口、閥門、法蘭泄漏等質(zhì)量問題。 工程質(zhì)量管理 抓好質(zhì)量意識教育，使廣大干部、工人從思想上樹立干好工程，以高度的社會(huì)責(zé)任感對待工程質(zhì)量，將全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨在本工程中得到充分體現(xiàn)。 加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制 本工程 將引用公司以下質(zhì)量文件和制度，已達(dá)到規(guī)范施工質(zhì)量管理的目的： 《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》 《工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收管理制度》 《工程質(zhì)量責(zé)任制》 《隱蔽工程檢查、驗(yàn)收管理制度》 《質(zhì)量事故處罰管理辦法》 《工程質(zhì)量考核管理辦法》 《工序交接管理辦法》 《施工質(zhì)量掛牌管理制度》 《計(jì)量管理制度》 嚴(yán)格工程物資的采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，及時(shí)形成進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)紀(jì)錄，間接杜絕不合格和國家禁止或淘汰材料在工程中使用。業(yè)主和監(jiān)理提出的問題必須制定糾正措施，舉一反三認(rèn)真整改，做到整改迅速、徹底、有效，反饋及時(shí)，保證施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理零抱怨。工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的歸口管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃工作、負(fù)責(zé)“現(xiàn)場文明施工崗位責(zé)任制”的制定和落實(shí)工作，并定期組織檢查以及對問題整改措施 的落實(shí)。 必須保持現(xiàn)場消防通道、安全通道的暢通，不得任意侵占。 施工期間所有施工人員不隨便進(jìn)入與施工無關(guān)的其他區(qū)域，進(jìn)入現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，并佩戴胸卡。 加強(qiáng)現(xiàn)場的成品保護(hù)管理工作，預(yù)防已安裝好的設(shè)備或施工好的建筑工程遭到破壞或損壞。 各種電氣設(shè)施和機(jī)具有良好的接地或接零。 20 為確保施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔，要始終保持現(xiàn)場的路通、地平、場地清，垃圾廢料及時(shí)清理，材料設(shè)備碼放整齊有序，杜絕臟亂差現(xiàn)象出現(xiàn)。 各施工班組在施工生產(chǎn)過程中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。 八、工程資料管理方案 竣工資料是工程重要的組成部分，必須給予充分的重視。 資料管理內(nèi)容 竣工資料的管理包括資料的收集、發(fā)放、匯總、整理、保存、移交。 所有進(jìn)場的設(shè)備、半成品、材料必須證件齊全。 各驗(yàn)收項(xiàng)目必須有監(jiān)理的簽字；設(shè)計(jì)變更必須有監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)的簽字。 資料員對收集的各種信息要及時(shí)進(jìn)行加工、整理，和施工保持同步。 。 資料員把各種記錄文件要輸入微機(jī)進(jìn)行登記、匯總、保存，使資料有可追溯性。 當(dāng)天施工記錄必須當(dāng)天填寫，并且當(dāng)天將簽字齊全的記錄交到資料員，由資料員進(jìn)行整理。 施工班組必須認(rèn)真填寫各種記錄，并且要求記錄真實(shí)、可靠。 資料收集 資料的收集包括和工程有關(guān)的各種信息：圖紙、規(guī)程規(guī)范、文件、記錄、 21 證（明）件、各種影、像等。確定負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。 編制施工措施或方按必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的規(guī)范中的有關(guān)防火安全的要求。 工作任務(wù)和目標(biāo) 以“防火、防盜、防破壞、保治安”為主要任務(wù)。 施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水用電，消滅長流水長明