尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資報告(文件)
【正文】 促進產(chǎn)業(yè)升級五、推動城市建設(shè)第二節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的一、高效利用土地資源二、高效利用人力資源三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷四、集約化規(guī)模化經(jīng)營五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型第三節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條四、節(jié)約資源保護環(huán)境五、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活力第五章 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究第一節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究一、地方政府二、核心企業(yè)三、投資機構(gòu)四、房地產(chǎn)商第二節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究第三節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究一、物業(yè)公司二、地產(chǎn)商三、管委會四、地方政府第四節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究一、“園中園”開發(fā)模式二、“市場化”開發(fā)模式三、“行政化”開發(fā)模式四、“官助民”開發(fā)模式第五節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究一、土地出讓或租金收益二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益三、有償出讓無形資源收益四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益第六章 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理研究第一節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究一、開發(fā)商經(jīng)驗不足二、運營商經(jīng)驗不足三、資金鏈條缺乏保證四、過分依賴土地增值五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善第二節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差二、土地利用效率偏低三、企業(yè)同質(zhì)化競爭四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯第三節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究一、公開招標(biāo)建設(shè)運營二、進行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃三、加強園區(qū)自主建設(shè)四、合理出臺稅收政策五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面二、加強財政稅收扶持三、建立科技服務(wù)機制四、完善人才培養(yǎng)機制五、品牌營銷推廣方面第七章 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點企業(yè)分析第一節(jié) 企業(yè)A一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 企業(yè)B一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) 企業(yè)C一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 企業(yè)D一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第五節(jié) 企業(yè)E一、企業(yè)發(fā)展基本情況二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析三、企業(yè)經(jīng)營情況分析四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第八章 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究第一節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式一、企業(yè)入園行為分析二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式（一）中介招商（二）協(xié)會招商（三）網(wǎng)絡(luò)招商（四）其他方式第二節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)二、廣泛搜集各方資料三、制訂各類招商方案四、比較選擇招商方案五、招商方案具體實施六、方案的跟蹤和反饋第三節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究一、定位招商策略二、價格招商策略三、招商渠道策略四、廣告宣傳策略五、跟蹤服務(wù)策略第九章 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計研究第一節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計三、運營管理模式設(shè)計四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計第二節(jié) 尼木縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究一、園區(qū)的投融資策劃二、招商引資政策設(shè)計三、招商方案設(shè)計管理四、招商策略程序設(shè)計
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