內蒙古銀行年度年終工作總結暨新年工作計劃(文件)
【正文】 作進行了認真的回顧和總結，在充分肯定經驗、成績的同時，也找出了內部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。三、加強員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實力吸儲是我們經營的基礎工作，也是我們賴以生存的根本。做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便，改變外面客戶對我行的看法。根據區(qū)總行制定的一系列鼓勵措施，我行對2017年以前到期的不良貸款，符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收，對因轉貸原因在2018年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收，從而調動了群眾歸還貸款的積極性。（五）、嚴肅紀律，防止新增貸款產生不良。積極開展代理業(yè)務和 “飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務增收渠道。針對這些問題，我行在2019年將做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務學習，增強職工的事業(yè)心和責任心，提高職工各項業(yè)務解答、操作能力。五是認真貫徹總行一季度工作安排，認真抓好四項重點工作，加強四項管理，努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅。三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產質量。二是繼續(xù)堅持每季度的“三防演練”，做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查，確保各項安全制度落到實處。五、樹立效益興行觀念，多法并舉抓增收（一）、加大存量貸款利息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質量要效益。（四）、運用法律武器加大清收力度。根據總行年初工作會議安排和《內蒙古銀行2017年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》，我行結合總行清收不良貸款動員會，召開不良貸款
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