質量創(chuàng)建計劃(文件)
【正文】 作，隱檢記錄由技術負責人及時反饋送交資料負責人處歸檔。 “項目質量計劃”中予以規(guī)定，在實施中均作為質量管理點加強管理，按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。發(fā)現質量問題立即整改，作好質量記錄，并向上級反饋，以便領導隨時掌握項目質量動態(tài)。另一方面，研究和布置下周工作，并對施工中可能出現的問題進行研究、探討，提出解決方案。（7）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由項目施工員組織。（3）把好材料四關材料定樣：嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。（2）技術交底制度 ，采取向施工人員進行書面技術交底制度。分項工程技術交底：將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按書面材料內容施工，避免發(fā)生差錯。質量檢查人員經常深入到操作現場，監(jiān)督檢查施工人員的技術操作是否符合規(guī)定要求，及時糾正違章操作行為，確保各項規(guī)章制度及施工技術方案的正確貫徹執(zhí)行。（4）專職質檢員根據班組的自檢記錄及質量標準、設計圖紙準確地進行質量檢查和核驗評定，簽署質量等級，做到不漏檢、不錯判。 陜西恒發(fā)建設工程有限公司 萬象春天DK9 項目部 。（6）認真執(zhí)行質量否決權，實行必要的獎懲管理，將施工質量的好球與責任者的經濟利益掛鉤，以激勵職工提高質量意識，提高施工質量水平。嚴格按照施工驗收規(guī)范及相關規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預檢、隱檢、各種施工試驗及分項工程的質量評定檢查，并做好相應的記錄或提交必須的檢驗、試驗報告。專業(yè)質量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。 C. 技術交底的具體內容包括：設計交底：由技術負責人主持，邀請設計人員主講，施工專業(yè)負責人參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。材料進場：材料進場首先由專業(yè)工程師驗收，再報監(jiān)理工程師驗收，合格后再入庫。同時要防止運輸、堆放不當產生的質量問題。（5）自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改的過程。質量信息要向上級及時反饋，供領導參考。建立技術會議制度嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”
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