質(zhì)檢院質(zhì)量管理社會實(shí)踐報(bào)告(文件)
【正文】 工作，避免同類問題的重復(fù)發(fā)生。六、工作的體會（一）帶出了一批隊(duì)伍質(zhì)檢院針對資質(zhì)認(rèn)定和ＣＮＡＳ評審要求的變化，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)中心指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)表格的填寫，既讓大家熟悉了本中心的項(xiàng)目情況和檢測的能力，又學(xué)習(xí)了國家的相關(guān)規(guī)定。管理部門日常有許多的通知，需要及時(shí)通知到各相關(guān)部門和檢測中心。精心策劃，認(rèn)真組織，注重實(shí)效，提高效率，節(jié)約成本。（三）加大強(qiáng)制性資質(zhì)申請的力度上半年獲得3個(gè)生產(chǎn)許可證的項(xiàng)目和一個(gè)CQC自愿認(rèn)證的項(xiàng)目。既提高了質(zhì)管部的能力，也可以更加有效的進(jìn)行質(zhì)管工作。在這里強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是要選好項(xiàng)目，多元投資和引資。五是要把項(xiàng)目覆蓋范圍與項(xiàng)目開發(fā)能力結(jié)合起來。三是要有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量體系文件關(guān)鍵是執(zhí)行。－ 11 －。業(yè)務(wù)部門要重點(diǎn)開拓大的系統(tǒng)項(xiàng)目，對于點(diǎn)對點(diǎn)的項(xiàng)目由各中心自行開發(fā)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)代表的作用，不斷開發(fā)省外客戶和新的領(lǐng)域；不僅要開發(fā)國內(nèi)市場更要開拓國外的市場。二是確保檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高信譽(yù)指數(shù)。三是要注重運(yùn)作，提高投資的回報(bào)率。項(xiàng)目開發(fā)方向要明確，要開發(fā)法律法規(guī)強(qiáng)制性檢測的產(chǎn)品，生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品，涉及到人民群眾健康安全、節(jié)能減排的產(chǎn)品和國家產(chǎn)業(yè)政策扶持的產(chǎn)品、出口產(chǎn)品，區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定規(guī)模還沒有檢測的產(chǎn)品，這些都是開發(fā)的重點(diǎn)，也是掌握市場信息的重點(diǎn)。在技術(shù)能力提高的同時(shí)，質(zhì)管部的人員數(shù)量需要得到補(bǔ)充，現(xiàn)有7個(gè)檢測中心，全院的檢驗(yàn)報(bào)告份數(shù)約25000余份，質(zhì)管部的質(zhì)量管理人員需要一個(gè)人負(fù)責(zé)2~3個(gè)中心的質(zhì)量管理工作，工作量和工作壓力都十分巨大，希望能夠補(bǔ)充人手。20XX年上半年各類的材料準(zhǔn)備很多，擴(kuò)項(xiàng)的材料、復(fù)評的材料、許可證材料，對于每一個(gè)材料，在材料的準(zhǔn)備中，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)積極，對各中心進(jìn)行指導(dǎo)，開會布置，從OA發(fā)材料，加強(qiáng)審核。為此，充分運(yùn)用飛信的短信功能，進(jìn)行類似的布置，起到了事半功倍的效果。在以后的工作中，可以發(fā)揮更好的作用?？傊?，實(shí)習(xí)這段時(shí)間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西，第一次真正的感受到了質(zhì)量管理工作重要性和必要性。參與預(yù)警中心綜合了各部門20XX年體系運(yùn)行中存在的問題及需要提高效率的工作，會議提出了7個(gè)方面的改進(jìn)建議、質(zhì)檢院院確定的質(zhì)量方針和中長期質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，建立的管理體系是充分的、運(yùn)行有效，具備實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的能力。為了掌握質(zhì)檢院的實(shí)際測試能力和水平，在今年的能力比對計(jì)劃中，提高質(zhì)檢院的參加比例和范圍，已經(jīng)報(bào)名
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