【摘要】3/4一.崗位目的:職責(zé)提煉二、職責(zé)羅列:1.各職責(zé)描述:工作任務(wù)結(jié)果匯總2.工作任務(wù):活動(dòng)+結(jié)果3.職責(zé)分類:(1)計(jì)劃:公司層、部門(mén)層、班組層;規(guī)劃類、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、日常運(yùn)營(yíng);資金計(jì)劃、人員計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等(2)組織:公司層、部門(mén)層、班組層;組織人、活動(dòng)、資金、以及其他資源去執(zhí)行/協(xié)調(diào)、控制(3)內(nèi)部組織管理4.職責(zé)用詞:統(tǒng)籌、負(fù)
2025-08-03 03:43
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)范本一、總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)職位概述全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,保證公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)以經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)為主工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大中型企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)并擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)3年以上能力素質(zhì)具備出色的管理才能;具有較
2025-08-01 20:01
【摘要】281/289目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與
2025-06-27 03:41
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-08-03 02:35
【摘要】341/348目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與
2025-08-02 22:58
【摘要】目錄老苗湯老苗湯泡腳老苗湯官網(wǎng)第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第
2025-08-01 20:02
【摘要】薪酬考核員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱薪酬考核員所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員1所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績(jī)效考核、滿意度及個(gè)人問(wèn)題的實(shí)施工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:30%主持員工薪資審核以及配置管理處理員工調(diào)薪工作統(tǒng)計(jì)年度薪資、就經(jīng)營(yíng)情況提出下年度計(jì)劃草案在公司本部
2025-08-04 05:27
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)考核主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2.負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值3.負(fù)責(zé)組
2025-07-25 15:59
【摘要】3/3招聘培訓(xùn)考核職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作
2025-07-20 01:15
【摘要】餐廳績(jī)效考核說(shuō)明書(shū)——前言:我認(rèn)為凡事不應(yīng)期望能一蹴而就,只要我們是在不斷的改善和進(jìn)步,那我們會(huì)達(dá)到目標(biāo)的,也始終會(huì)超過(guò)目標(biāo)的,即使現(xiàn)在還沒(méi)達(dá)到目標(biāo)。重要的是我們?cè)趺幢3智斑M(jìn)的動(dòng)力,我的績(jī)效也就為此而生。——目的:*希望將各執(zhí)掌的工作內(nèi)容合理量化,為各人的工作成效做出評(píng)估,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作者。*為各位建立更公平合理的發(fā)展機(jī)制,以保持大家積極的工作態(tài)度。*可
2025-08-03 07:52
【摘要】3/3部門(mén)考核崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱部門(mén)考核崗崗位編號(hào)所在部門(mén)企管信息部崗位定員直接上級(jí)企管信息部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門(mén)績(jī)效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門(mén)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施公司各部門(mén)的考核工作
2025-08-03 07:25
【摘要】TGI-W241績(jī)效考核工作說(shuō)明書(shū)管制文件請(qǐng)勿翻印2/10文件名稱:績(jī)效考核工作說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)人:劉海珍撰寫(xiě)時(shí)間:2022-8-30版本號(hào):相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:生效日期:修訂記錄修訂人:修訂時(shí)間:版本號(hào):修訂說(shuō)明:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:修訂人:修訂時(shí)間:版本
2025-05-23 18:18
【摘要】7/7崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門(mén)工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫(xiě),由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫(xiě)成每日的工作流程。切忌寫(xiě)成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體、詳細(xì),并完整填寫(xiě)表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-02 22:06
【摘要】3/3招聘培訓(xùn)考核崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作工作任務(wù)辦
2025-07-20 01:14
2025-07-31 07:20