【摘要】我就是90后的人、或許你們都覺得我們現(xiàn)在的人很懶散、很多事情不愿意做、偷懶之類的、我對(duì)我自己也一樣、說實(shí)話、只要給我們信任、對(duì)我們好、只要這類的、最主要是你要讓他知道你信任他、吧他當(dāng)朋友、這樣、這個(gè)90的人一個(gè)90后員工的自述1、管理80/90后員工要轉(zhuǎn)變心態(tài)及角色?! 。?)作為管理人員應(yīng)有的心態(tài):大家都是企業(yè)的員工,大家都是平等的,不
2025-01-10 01:34
【摘要】陶行知先生當(dāng)校長的時(shí)候,有一天看到一位男生用磚頭砸同學(xué),便立即將其制止并叫他到校長辦公室去。,當(dāng)陶校長回到辦公室時(shí),那男孩已經(jīng)到那兒了。陶校長掏出一顆糖給那位學(xué)生,說:“這是獎(jiǎng)勵(lì)你的,因?yàn)槟惚任蚁鹊睫k...
2024-11-19 00:18
【摘要】主講:趙達(dá)睿課程咨詢139495969QQ8463668998090后管理到底誰的問題??學(xué)習(xí)了大量經(jīng)典的管理課程,卻無法管理80、90后;?給8090后做過很多“洗腦”培訕,成效卻丌明顯;?團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,流失率難以控制;?
2025-08-13 17:27
【摘要】讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值80后干部如何管理90后員工及80后、90后職場(chǎng)生存資本培訓(xùn)讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值時(shí)代不同了?60后循規(guī)蹈矩?70后激情澎湃?80后單干獨(dú)行?90后靈光閃閃讓工作
2025-07-28 08:50
【摘要】創(chuàng)傷后機(jī)體反應(yīng)濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院麻醉科趙文香定義:是指機(jī)體受到創(chuàng)傷后所出現(xiàn)的以神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的、多個(gè)系統(tǒng)參與的一系列非特異性適應(yīng)反應(yīng)主要內(nèi)容創(chuàng)傷病理生理學(xué)機(jī)體反應(yīng)的調(diào)控病理生理學(xué)?免疫系統(tǒng)反應(yīng)?凝血系統(tǒng)?神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)反應(yīng)?代謝及器官系統(tǒng)的改變
2024-10-19 11:59
【摘要】第十一章投資項(xiàng)目后評(píng)估?第一節(jié)投資項(xiàng)目后評(píng)估概述?第二節(jié)投資項(xiàng)目后評(píng)估的基本內(nèi)容?第三節(jié)投資項(xiàng)目后評(píng)估的方法和指標(biāo)體系第一節(jié)投資項(xiàng)目后評(píng)估概述?一、投資項(xiàng)目后評(píng)估概念?二、投資項(xiàng)目前評(píng)估與后評(píng)估的聯(lián)系與區(qū)別?三、投資項(xiàng)目后評(píng)估的作用一、投資項(xiàng)目后評(píng)估概念?
2025-01-15 20:37
【摘要】80/90后員工管理課程目錄1.分析心態(tài)了解他2.敞開胸懷迎合他3.教練技術(shù)帶好他4.和諧溝通贏得他5.細(xì)分管理愛護(hù)他6.制度管理約束他7.心薪聯(lián)合激勵(lì)他8.選擇他并留住他第一部分:分析心態(tài)了解他80/90后員工人格特質(zhì)分析什么是80/90后?一、這個(gè)群體的
2025-01-21 23:18
【摘要】簾女背裝氣另顧病太累醫(yī)悄離戶liánnǚbèizhuāngqìlìnggù
2025-01-18 20:26
【摘要】先理后兵之計(jì)?對(duì)那些不了解保險(xiǎn)的平常人、先談生活而后在談保險(xiǎn)理念:以少勝多之計(jì)?對(duì)那些收入較少的人,可叫他們先拿小錢買份大的保障:十面埋伏之計(jì)?對(duì)那些常有道理經(jīng)驗(yàn)比較豐富者,要讓他們先談感想而后就虛而入:一錘定音之計(jì)?對(duì)那些拿不定注意的人,要想方設(shè)法幫他們拿定注意:如:“就這么辦了、保準(zhǔn)沒錯(cuò)、我負(fù)完
2024-09-29 14:12
【摘要】PDCA改進(jìn)案例抽血?dú)夥治龊髣?dòng)脈瘤形成心內(nèi)科劉曉紅警訓(xùn)事件?2022年5月11日科內(nèi)一患者行動(dòng)脈血?dú)鈾z查,第二天采血處出現(xiàn)4*6CM瘀斑,未于重視。5月13日瘀斑未消退,給予硫酸鎂濕敷。5月14日情況未改善,查B超提示局部假性動(dòng)脈瘤形成,予加壓包扎等處理。24小時(shí)后復(fù)查無假性動(dòng)脈瘤形成。給病人造成痛苦,形成警訓(xùn)事
2025-01-05 20:08
【摘要】泡沫破裂后的股市機(jī)會(huì)?一、資金?二、經(jīng)濟(jì)?三、尋找供給有限的東西:有色、房地產(chǎn)等等?一、資金:印錢、印錢
2025-05-01 06:00
【摘要】并購后的整合策略——法合管理咨詢并購不同階段的失敗率?并購前=30%?并購中=17%?并購后整合階段=53%很多并購交易最后沒有真正創(chuàng)造價(jià)值,原因在于并購后整合失敗并購整合成功的關(guān)鍵要素?建立整合計(jì)劃?建立負(fù)責(zé)整合管理的團(tuán)隊(duì)?留住關(guān)鍵員工?有效地整合不同的文化?溝通建立整合計(jì)劃?理解、把握并購的目的?根據(jù)
2025-04-29 01:05
【摘要】主要章節(jié)?動(dòng)畫概述動(dòng)畫概述?動(dòng)畫片的分類動(dòng)畫片的分類?中中美美日動(dòng)畫的藝術(shù)特征日動(dòng)畫的藝術(shù)特征?動(dòng)畫的創(chuàng)作原理動(dòng)畫的創(chuàng)作原理?動(dòng)畫片的賞析與文藝批評(píng)第一章第一章動(dòng)畫概論動(dòng)畫概論學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)::了解動(dòng)畫發(fā)展史,思考動(dòng)畫本質(zhì),以及動(dòng)畫的主要類型。學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)::了解動(dòng)畫最基本的起源,概念及分類扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí),為進(jìn)一步
2025-05-12 02:04
【摘要】后拉式看板系統(tǒng)上海第一部分看板系統(tǒng)概論看板系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?所有該解決的問題都在生產(chǎn)線上解決,再也沒有隱藏在“在制存貨”(WIP)的問題。?生產(chǎn)周期短,可以應(yīng)對(duì)瞬間萬變的市場(chǎng)。?使生產(chǎn)線上的存貨減少到最低限度,以利于公司的現(xiàn)金運(yùn)用。?使員工迫切性結(jié)合性的合作,以及時(shí)有效解決各種問題。后拉式看板體制的基本目的后
2025-05-06 18:14
【摘要】1840年(鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后)第五單元近代中國的思想解放潮流19世紀(jì)末(甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)后)20世紀(jì)初(五四新文化運(yùn)動(dòng))1949年(新中國成立)器物(科技)制度(經(jīng)政)思想文化學(xué)西方—資本主義學(xué)蘇俄—社會(huì)主義-向西方學(xué)習(xí)第14課從“師夷長技”到維新變法
2025-07-19 01:20