【正文】 以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。挖掘時，裝載機卸土應(yīng)待整機停穩(wěn)后進行。　　，組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工再生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守?！　。藛T上下要有專用爬梯，并懸掛安全警示牌。 ，鑒別問題的等級，確定是否返修、返工、降級或報廢。 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，在條件許可時盡量采用先進的工藝和技術(shù)施工。 （五）.質(zhì)量目標(biāo)管理制度 實行質(zhì)量目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中以從嚴(yán)求實的工作作風(fēng)，精心操作的工序，嚴(yán)格的過程和工序檢查，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。 （七）.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良等級并實現(xiàn)高水平達標(biāo)投產(chǎn)，高排序電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，：電氣單位工程優(yōu)良率100%；機組168小時滿負(fù)荷試運一次成功，各項技術(shù)指標(biāo)達到或超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 檔案管理目標(biāo)：及時收集，及時整理，及時歸檔，及時報驗。 (2).項目部總工程師對項目部質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；指導(dǎo)項目部所屬項目部、各部門有效開展貫標(biāo)工作；組織制定項目部階段質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件；負(fù)責(zé)項目部有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改；組織編制和審查項目部承建工程項目質(zhì)量計劃、環(huán)境方案和施工組織設(shè)計；參與工程質(zhì)量不合格品的評審，審定糾正和預(yù)防措施； (3).各專業(yè)質(zhì)檢員徹底執(zhí)行國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)和國家、行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、更新、補充。 （2）.獎懲制度：實行獎懲公開制，制定詳細(xì)、符合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。工期控制目標(biāo)：按照施工進度計劃進行施工，并科學(xué)合理的進行安排，現(xiàn)場物資、設(shè)備及人員統(tǒng)一調(diào)配，順利完成各項工程任務(wù)。（4）.質(zhì)量一次驗收合格率達不到100％，影響后繼工序的開展。（3）.根據(jù)季節(jié)氣候變化，合理安排施工工序。（7）.抓好質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量的一次檢驗合格率為100％。（質(zhì)量管理組織機構(gòu)）項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員全體施工人員（1）.公司各部門按公司《質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序》開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動。（5）.質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程項目的過程檢驗、自檢、復(fù)檢等質(zhì)量管理工作，對工程所用設(shè)備的質(zhì)量保證文件進行審核，并收集整理好質(zhì)量記錄。（2）.質(zhì)量管理措施本著“質(zhì)量第一、信譽第一”的宗旨進行全面質(zhì)量管理，針對質(zhì)量目標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，保證工程質(zhì)量達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。，充分體現(xiàn)內(nèi)，內(nèi)蒙古龍興電氣安裝有限公司傳統(tǒng)工藝特色；同時積極進行施工工藝改進。，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理和貫徹GB／T19000系列標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量管理手冊，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。，所有試件必須按規(guī)定送檢，試驗合格方可作用。在此期間，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司無償返修，隨叫隨到。物資分公司應(yīng)組織實施嚴(yán)格檢驗、管理。（3）.施工用機具、設(shè)備按《機具設(shè)備控制程序》執(zhí)行。（1）.加強計量管理。（2）.工程技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀施工圖紙，熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，閱讀施工圖時發(fā)現(xiàn)的問題必須立即向公司總工、施技處或越級向設(shè)計院、建設(shè)及運行單位提出尋求解決的辦法。（4）.開工前組織施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)管理制度、技術(shù)交底書、施工圖、及電氣交接驗收規(guī)范等，使全體參加人員掌握所安裝設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量要求，懂得堅持按照已批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖進行施工的重大意義。（7）.根據(jù)完成情況，進行質(zhì)量自檢和互檢，各部分質(zhì)檢員、技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)、真實地填寫施工技術(shù)記錄、質(zhì)量等級評定匯總表編制好工程竣工圖，整理好設(shè)備技術(shù)資料和備品備件及工程移交鑒定證書。公司設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立本工程的安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全責(zé)任制。 （3).工程項目經(jīng)理：做到“五同時”，組織編制安全施工措施并組織實施，重大施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工，組織安全檢查及安全例會。 ：監(jiān)護好作業(yè)點的安全工作。 (3）.施工全過程開展反習(xí)慣性違章活動。（4）.設(shè)備倒運應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，應(yīng)綁扎牢靠，注意路況，采取可靠措施保證設(shè)備裝卸和行駛中的安全。 （1）.挖坑前必須與有關(guān)地下管道、電纜的主管單位取得聯(lián)系，明確地下設(shè)施的確定位置，做好防護措施。 (3).在居民區(qū)及交通要道附近挖的基坑，應(yīng)設(shè)坑蓋或可靠圍欄，夜間掛紅燈。綜合部具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工環(huán)境的文明施工管理。 （1).定期組織檢查文明施工情況，將其納入公司創(chuàng)建雙文明單位考核中。不得污染任何建筑、構(gòu)架和設(shè)備，一旦發(fā)生立即清除。 （8).講文明、講禮貌，和工程建設(shè)中相關(guān)的單位、人員友好相處，團結(jié)協(xié)作。，并及時將情況向上級匯報。：（1）.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度及當(dāng)?shù)卣闹伟脖Ｐl(wèi)條理，如有違犯，將移交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。（5）.嚴(yán)格遵守爆炸物品管理規(guī)定，不得偷竊、私藏爆炸物品。（9）.不得偷竊、損壞駐地和現(xiàn)場設(shè)施及施工材料、機具設(shè)備等財務(wù)及駐地附近百姓財務(wù)。（13）.凡違反以上規(guī)定的視情節(jié)輕重，交當(dāng)?shù)毓膊块T處理或給予罰款、警告、記過、開除等處理。，以預(yù)防和教育為主。（3).醉酒的人違反治安管理的，應(yīng)予處罰，醉酒的人在醉酒狀態(tài)中，對本人有危險或?qū)λ说陌踩型{的，應(yīng)將其約束到酒醒。（6).二人以上共同違反治安管理行為的，視情節(jié)輕重，分別處罰。（一).施工準(zhǔn)備工作（1）.冬季施工的回填土要求：選用未凍結(jié)的砂類土，不用含水量過大的粘性土，未碾壓的填土應(yīng)用彩條布覆蓋避免受凍，第二天填土前將表面受凍土刮去后再進入下一層填土的施工。每日開工時，應(yīng)先開挖向陽處，氣溫回升后再開挖背陰處。結(jié)構(gòu)砼優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥配制，最少水泥用量不少于300kg/m3，.（3）.砼摻加復(fù)合早強減水劑，以保證砼早強，不受凍。（7）.拆模應(yīng)待砼達到一定強度才能進行，以免因拆模而損壞砼邊角。不得使用無水泥拌制的砂漿。其接口應(yīng)蓋草簾養(yǎng)護。，構(gòu)筑物（含筋）施工考慮接地鋼筋，防止雷擊。、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，確保安全生產(chǎn)。，嚴(yán)禁隨意拋灑制造粉塵。(二）.防止水污染措施，定期清理疏通保持暢通不堵。 （三）.防止施工噪音污染措施 ，噪音高的避開夜間施工。（四）.衛(wèi)生防疫措施、辦公設(shè)施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，并認(rèn)真落到實處。 （一）.現(xiàn)場整體設(shè)施布置施工現(xiàn)場平面布置施工總平面布置是對整個工程施工作出的全面部署安排，由項目經(jīng)理和項目總工程師主持規(guī)劃、安排，項目部辦公室和工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。 、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾、施藥除害，生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。，加強控制，最大限度地減少噪聲擾民。（每天）進行清理疏通，保持排水排污系統(tǒng)通暢無阻，防止污水外溢。、水泥、黃砂等細(xì)顆粒散體材料的堆放場地，盡量做到四周封閉并加遮蓋，運輸和裝卸時注意控制揚塵。，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)墊高碼好，有良好通風(fēng)，勿使水泥遭雨、受潮。，要注意施工材料的供應(yīng)問題，可適當(dāng)在雨季來臨之前儲備。(二）.雨季施工技術(shù)措施，砼拌制時隨骨料等的含水率提供合適的現(xiàn)場配合比，以保證砼的強度。不能使用受凍石灰膏。（2）.砌筑砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，砂中不含冰塊。（5）.砼入倉前，應(yīng)先清理模板、鋼筋上的冰雪和污垢。（1）.水泥砼結(jié)構(gòu)冬季施工，重點要防止砼早期受凍，增強砼的抗凍能力，加快各工序的操作，縮短暴露時間，減少散熱，減少各項熱損失。溝槽挖掘到設(shè)計標(biāo)高后，要及時澆筑砼。（3).對違反治安管理規(guī)定情節(jié)較為嚴(yán)重、并有違反法律行為的，由項目部根據(jù)實際情況提出處理意見，報上級公安機關(guān)處理。本人無力賠償?shù)模善浔O(jiān)護人依法負(fù)責(zé)賠償。（一百元以上， 一千元以下）。（1）.處罰的范圍及對象，妨害生產(chǎn)安全，侵犯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工的人身權(quán)力，侵犯公私財物尚不夠刑事處罰的，應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰。（11）.嚴(yán)格遵守作息時間，不得影響他人休息，不得夜不歸宿，不得無故曠工。（7）.不得在駐地、現(xiàn)場及其它任何地方進行賭博、吸毒等活動。（3）.不得結(jié)伙打架斗毆、尋釁滋事、侮辱婦女或者進行其他流氓活動。，在各項工作中起帶頭作用；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，模范地履行自己的治保義務(wù)；要敢于同壞人壞事做斗爭，不包庇違法違紀(jì)分子，弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。治安保衛(wèi)人員應(yīng)履行如下職責(zé)：。 （6).施工過程中注意對電纜溝的保護。 （3).施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及雙方的要求施工，并做到工完、料盡、場地清。進行文明施工教育。 （一）.文明施工目標(biāo)及文明管理組織機構(gòu) ：爭創(chuàng)市級文明禮貌工地。拋土要注意防止土石回落。 (6）.進入施工現(xiàn)場應(yīng)正確佩戴安全帽。 (2).施工中應(yīng)堅持一切施工項目都有安全措施，都有技術(shù)交底的原則，確保在施工中貫徹執(zhí)行。 (1).實行工程安全目標(biāo)管理，層層落實安全責(zé)任制，實行全員安全風(fēng)險抵押金制度。 (5).專職安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程的安全管理工作。 （2）.工程指揮部：參加制訂安全施工的管理制度，企業(yè)行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，參加工程的安全大檢查。（一）.安全管理目標(biāo)　我公司的安全方針是： 消除隱患 避免事故 強化意識 健全制度 遵章守法 持續(xù)改進 本工程安全目標(biāo)是杜絕人身傷亡，避免輕傷事故；杜絕交通事故；杜絕火災(zāi)、一般機械設(shè)備事故。施工技術(shù)檔案應(yīng)具備以下內(nèi)容：；；；；；；；；；。作好施工圖的審查和技術(shù)交底事宜。（2）.嚴(yán)格遵守三級檢查驗收制度，認(rèn)真填寫自檢卡、復(fù)檢卡和檢查驗收記錄表等。（5）.加強施工工藝管理，施工人員接線應(yīng)嚴(yán)格按圖施工。　?。?）.全面執(zhí)行我公司《低壓工程施工過程控制程序》，抓好施工全過程的質(zhì)量控制。（3）.質(zhì)量保證技術(shù)措施：設(shè)備、材料質(zhì)量、材料的質(zhì)量控制:《電氣工程材料、設(shè)備、加工件檢驗和試驗管理方法》。滿足施工圖紙及經(jīng)過審批的設(shè)計文件。，使各項質(zhì)量管理措施落到實處。，抓好施工全過程的質(zhì)量管理體系的控制；認(rèn)真做好三級驗收工作；虛心接受建設(shè)、監(jiān)理單位的意見；確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (4).加強產(chǎn)品質(zhì)量的控制，做好原材料的質(zhì)量驗證工作。（7）.施工負(fù)責(zé)人及時填寫準(zhǔn)確的施工安裝記錄，施工人員必須按施工圖、規(guī)范及技術(shù)交底的要求進行施工。（3）.工程項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。（9）.嚴(yán)格遵守《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》等其他管理規(guī)范。（5）.抓好后勤保障工作，組織形式多樣的勞動競賽活動，充分調(diào)動全體職工的工作積極性。（1）.施工準(zhǔn)備階段，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人一定要全力支持項目部的組織，保證抽調(diào)人員及時到位，并嚴(yán)格按施工準(zhǔn)備階段流程圖實施。（2）.進場道路沒修好，影響設(shè)備、材料運輸。對嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進行處罰。 各專業(yè)技術(shù)員根據(jù)工程情況，提前制定材料及設(shè)備采購計劃，確保工程有序進行，各物資部門及時跟蹤物資到貨情況，督促相關(guān)單位保障物資按時按量到場。開工前，確定本項目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，根據(jù)本項目內(nèi)容制定施工質(zhì)量檢驗項目劃分表及強制條文執(zhí)行計劃。 （1）.不發(fā)生人身輕傷事故； （2）.不發(fā)生起重及機械設(shè)備事； （3）.不發(fā)生火災(zāi)、觸電事故； （4）.不發(fā)生高空墜落事故、倒桿事故； （5）.不發(fā)生交通事故。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查各主要職能部門與主要崗位人員工作責(zé)任實施執(zhí)行情況。 (三).設(shè)備材料進場檢驗制度 對于進場的設(shè)備、材料必須實行嚴(yán)格檢查，根據(jù)國家規(guī)范要求進行檢查和檢驗，對不合格的設(shè)備、材料一律退場，決不允許用在工程上。　 （二）.質(zhì)量管理制度 樹立全面質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，以執(zhí)行和落實制度來保證工程質(zhì)量?！　?，安全警示牌,特殊工種要持證上崗。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)置，在危險地段應(yīng)設(shè)置紅燈警示?！　。⒃谖鞅苯窃O(shè)置臨時上下樓梯?！　。篃o關(guān)人員進入場地內(nèi)。　　、辦公區(qū)，保證生活區(qū)、辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到無積水、無污物?！。⒃O(shè)置一名灑水員，配齊灑水設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況對現(xiàn)場及時進行灑水，清掃，防止揚塵?！　?3).環(huán)境保護措施　　針對該工程所處的位置特點，結(jié)合我公司管理手冊，程序文件規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場環(huán)保自我體系，做到責(zé)任落實到人。施工人員要節(jié)約用水，消滅長流水，長明燈現(xiàn)象?！　?，人員盡量遠(yuǎn)離施工機械，如有必要，先通知操作人員，待回應(yīng)后方可接近。場內(nèi)按各階段施工情況在進出口和危險區(qū)掛宣傳畫，色標(biāo)，標(biāo)牌及標(biāo)語，各種防護部位防護到位。機械開挖將與人工清坡相結(jié)合，保證邊坡平整、坡度符合要求、表面無虛土?！　?2).土方開挖順序根據(jù)實際地形開挖外運。 （3）.基坑開挖前根據(jù)施工圖勘察報告提供的參數(shù)進行。（六）.土方開挖方案　　　?。?）.施工前詳細(xì)研究勘察報告，向建設(shè)方索取基坑及基坑周邊建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路的詳細(xì)資料，并辦理簽字手續(xù)。、緊線：（1）.放、緊線前應(yīng)再一次勘查跨越物的情況，對通訊線、道路可用鋼管搭好跨越架，跨越架應(yīng)能包住通訊線或道路的放線區(qū)間，道路7米以上，對電力線搭設(shè)的跨越架在導(dǎo)線部分應(yīng)使用松木桿。，且施工質(zhì)量合格。、彎曲半徑、有關(guān)距離和單芯電力電纜的金屬護層的接線、相序排列等應(yīng)符合要求。各連接用的螺栓螺紋漏出螺母2~3扣，保護管顏色一致，支架防腐完整。（1）.連接緊密，連接螺栓的鎖