中國pdm應(yīng)用調(diào)查(文件)
【正文】 企業(yè)兩方面：一方面PDM/PLM廠商在加大了研發(fā)力度，使得產(chǎn)品功能不斷完善的同時(shí)也增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使得項(xiàng)目的實(shí)施流程不斷規(guī)范，項(xiàng)目成功率不斷攀升；另一方面從企業(yè)的角度來看，隨著企業(yè)對(duì)PDM/PLM認(rèn)識(shí)的不斷深入，企業(yè)變得理性和務(wù)實(shí)，項(xiàng)目實(shí)施的側(cè)重點(diǎn)也從以前強(qiáng)調(diào)對(duì)“人”（項(xiàng)目管理）的管理變?yōu)閷?duì)“物”（對(duì)圖文檔）的管理，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中給予極大的配合。五、PDM/PLM實(shí)施分析從調(diào)查的結(jié)果來看，理想的PDM/PLM實(shí)施周期最好控制在半年左右為宜，一旦拖到1年以上，項(xiàng)目的成功率就比較低了。從軟件商的角度來看，項(xiàng)目應(yīng)用效果不好的最突出的功能問題依舊是集成的問題（同CAD之間的集成、同ERP之間的集成）。對(duì)于國內(nèi)廠商紛紛轉(zhuǎn)向“PLM”，雖有炒作的嫌疑，但表示理解，畢竟PDM本身的技術(shù)還在發(fā)展過程中。3．大多數(shù)企業(yè)已將PDM/PLM作為其信息建設(shè)的重點(diǎn)來考慮，并且是站在企業(yè)集成的全局來考慮產(chǎn)品選型，選型時(shí)往往是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中決策的結(jié)果?？傊S著PDM/PLM產(chǎn)品的不斷成熟，中國的PDM/PLM市場(chǎng)將步入快速發(fā)展期！9 / 9。5．PDM/PLM項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)自身項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和項(xiàng)目參與者的配合程度。七、主要結(jié)論綜上所述，國內(nèi)中國PDM/PLM應(yīng)用存在一下特點(diǎn)：1．PDM已經(jīng)被廣大的制造業(yè)企業(yè)所接受，PDM比較適合中型以上的、具有產(chǎn)品開發(fā)的離散
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