專項(xiàng)項(xiàng)目資金支出績效自評報(bào)告表(文件)
【正文】 是否實(shí)行財(cái)政雙控賬戶管理管理163?？偣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后留財(cái)務(wù)科匯總預(yù)算計(jì)劃，下月其經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。資金安排使用情況內(nèi)容應(yīng)到位資金（萬元）實(shí)際到位資金（萬元）實(shí)際支出（萬元）結(jié)余資金（萬元）中央財(cái)政 省級財(cái)政市級財(cái)政其它合 計(jì)產(chǎn)出成果.數(shù)量指標(biāo)：對城市人行道面積萬㎡、城市排水管網(wǎng)長度的維護(hù)，確保人行道完好率以上，排水管網(wǎng)暢通率。自評結(jié)論有效問題與建議 市政工程總公司各類工程設(shè)備較省內(nèi)同行業(yè)單位落后，維護(hù)施工效率較低。是 否是否實(shí)行財(cái)政專戶管理□是 否管理情況管理制度 和辦法名稱《城市道路管理?xiàng)l例》具體工作措施市政工程總公司對城市橋梁座及西湖南路鐵路橋、沿河護(hù)欄、西湖橋下廣場進(jìn)行經(jīng)常性巡查檢測，發(fā)現(xiàn)橋梁隱患及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)沿河護(hù)欄損壞及時(shí)修護(hù)，發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)修補(bǔ)。專項(xiàng)（項(xiàng)目）完工驗(yàn)收情況由市政工程總公司生產(chǎn)科對人行道和排水網(wǎng)管的維護(hù)質(zhì)量按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施完工驗(yàn)收，均達(dá)到合格。.質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求，緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，均達(dá)到預(yù)期效果。主管部門審核意見邵陽市市政工程總公司維護(hù)分公司實(shí)施的年城市道路橋梁維護(hù)項(xiàng)目決策上科學(xué)合理，項(xiàng)目管理上規(guī)范到位，基本達(dá)到了預(yù)期的績效目標(biāo)，取得良好的社會效益，綜合績效評價(jià)“優(yōu)秀”。專項(xiàng)（項(xiàng)目）監(jiān)督檢查情況為加強(qiáng)對市政設(shè)施維護(hù)工作順得進(jìn)行，總公司機(jī)關(guān)對所轄維護(hù)單位進(jìn)行為每月定期和不定期監(jiān)督檢查，檢查安全施工、竣工質(zhì)量情況、項(xiàng)目各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)是否按國家、省和市政工程總公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。.質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求，緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，均達(dá)到預(yù)期效果。加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用過程的控制和追蹤問效，進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)資金使用中的監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)對市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將檢查情況納入年度工作考核之中。 項(xiàng)目完成結(jié)果評價(jià) 自評專項(xiàng)（項(xiàng)目）名稱： 城市道路橋梁維護(hù) 自評專項(xiàng)（項(xiàng)目）單位： 邵陽市市政工程總公司 專項(xiàng)（項(xiàng)目）主管部門： 邵陽市市政工程總公司 日期： 年 月 日15 / 15。說明：各單位根據(jù)文字?jǐn)?shù)量需要調(diào)整此表。評價(jià)工作情況 為確保“路通”、“橋穩(wěn)”、“水暢”，給市民營造一個(gè)和諧的生活氛圍，根據(jù)市政府要求，市政工程總公司對市政設(shè)施日常維護(hù)進(jìn)行了細(xì)致研究，制定了相關(guān)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，對工作目標(biāo)、完成時(shí)間、實(shí)施步驟提出了具體要求。產(chǎn)出效益通過城市道路橋梁維護(hù)，結(jié)合創(chuàng)文明衛(wèi)生城市要求，不斷改善市政設(shè)施，為邵陽市城區(qū)營造了更為舒適的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了更好的生活和出行環(huán)境。資金管理情況資金使用管理無虛列支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算等情況財(cái)務(wù)管理制度資金使用依據(jù)《市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法》，采用報(bào)賬制度。專項(xiàng)（項(xiàng)目）調(diào)整內(nèi)容及報(bào)批程序和手續(xù)市政工程總公司上報(bào)《關(guān)于劃撥城市道路橋梁維護(hù)經(jīng)費(fèi)的請示》，經(jīng)市政府分管副市長簽署意見，交財(cái)政局經(jīng)建科審核，由市財(cái)政局按季度撥付市政工程總公司城市道路橋梁維護(hù)經(jīng)費(fèi)。產(chǎn)出效益通過城市道路橋梁維護(hù)—橋梁日常檢測與管護(hù)、西湖橋下廣場專項(xiàng)維護(hù)，結(jié)合創(chuàng)文明衛(wèi)生城市要求，不斷改善市政設(shè)施，為邵陽市城區(qū)營造了更為舒適的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了更好的生活和出行環(huán)境。財(cái)務(wù)管理制度資金使用依據(jù)《市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法》，采用報(bào)賬制度。其維護(hù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃審批流程：①先由分公司負(fù)責(zé)人簽字；②交由總公司部門分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見
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