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發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)(文件)

 

【正文】 況安全監(jiān)督人:汽機(jī)安全監(jiān)察高級(jí)主管序號(hào) 監(jiān)督項(xiàng)目 監(jiān)督事項(xiàng) 發(fā)生情況 備注1 安全指標(biāo);;;;2 事故、障礙調(diào)查率、一般及以上事故分析后未及時(shí)監(jiān)督制訂出防范措施;、一般及以上事故未及時(shí)組織分析、上報(bào),責(zé)任人及應(yīng)受教育者沒有受到教育;、一般及以上事故分析完成后,未對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;,原始數(shù)據(jù)和材料不全面,未提出改進(jìn)意見。;;,避免群死群傷;,受到集團(tuán)公司、分公司表?yè)P(yáng)。3 安全點(diǎn)監(jiān);,未發(fā)現(xiàn)重大隱患;;,日點(diǎn)監(jiān)項(xiàng)目漏項(xiàng);;;,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止無(wú)票作業(yè)情況;、安全工器具、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒危險(xiǎn)品、臨時(shí)電源、消防等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,做好記錄;、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求;、試驗(yàn)、施工、高危作業(yè)和重要、重大操作應(yīng)該到位監(jiān)督的未到位;,了解本專業(yè)主要生產(chǎn)工作的完成情況以及當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù);;“三制”標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見;、重要缺陷整改前預(yù)控措施的落實(shí)未進(jìn)行檢查;,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題未提出考核意見次;,按照點(diǎn)監(jiān)表格式當(dāng)日填寫完成點(diǎn)監(jiān)日志次;,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)提出。5安全宣傳、教育、培訓(xùn)完成情況、轉(zhuǎn)發(fā)、監(jiān)督學(xué)習(xí)情況;;、臨時(shí)用工和外委人員的入廠安全教育;;25 / 386 監(jiān)督兩措計(jì)劃完成情況;,沒有監(jiān)督到位;;7 反違章糾察執(zhí)行情況1.部門沒有建立反違章積分檔案;2.未按照規(guī)定組織或參加反違章檢查;3.發(fā)現(xiàn)違章,沒有考核;4.部門反違章積分管理工作未有效運(yùn)作,且未提出整改措施和考核意見;5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出本專業(yè) 1 人嚴(yán)重違章;6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本專業(yè) 1 人比較嚴(yán)重違章;7.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本專業(yè) 1 人一般違章。 ; ;每年進(jìn)行一次消防設(shè)施、器材的檢驗(yàn)和更換工作;、措施與計(jì)劃并完成年度總結(jié);;、地方有關(guān)消防、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及集團(tuán)公司、分公司、本企業(yè)有關(guān)消防管理規(guī)定;,組織防火、防爆及其它安全檢查;4安全管理制度落實(shí)情況;。8文明生產(chǎn)及廠內(nèi)車輛情況監(jiān)督文明生產(chǎn)上水平及廠內(nèi)車輛執(zhí)行情況,下發(fā)考核通知單。;;, “四不放過”的執(zhí)行情況;按照規(guī)定時(shí)間,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告, ,避免群死群傷;,受到集團(tuán)公司、分公司表?yè)P(yáng)。3 安全點(diǎn)監(jiān);;;;;;,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止無(wú)票作業(yè)情況;、安全工器具、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒危險(xiǎn)品、臨時(shí)電源、消防等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的事項(xiàng);、試驗(yàn)、施工、高危作業(yè)和重要、重大操作應(yīng)該到位監(jiān)督的未到位;,了解本部門主要生產(chǎn)工作的完成情況以及當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù);;“三制”標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見;、重要缺陷整改前預(yù)控措施的落實(shí)未進(jìn)行檢查;,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題未提出考核意見;,按照點(diǎn)監(jiān)表格式當(dāng)日填寫完成點(diǎn)監(jiān)日志;,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)提出。5安全宣傳、教育、培訓(xùn)完成情況、轉(zhuǎn)發(fā)、監(jiān)督學(xué)習(xí)情況;;、臨時(shí)用工和外委人員的入廠安全教育;;6 監(jiān)督兩措計(jì)劃完成情況,沒有監(jiān)督到位7 反違章糾察執(zhí)行情況1.部門沒有建立反違章積分檔案2.未按照規(guī)定組織或參加反違章檢查3.發(fā)現(xiàn)違章,沒有考核4.部門反違章積分管理工作未有效運(yùn)作,且未提出整改措施和考核意見33 / 385.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出本部門 1 人嚴(yán)重違章6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本部門 1 人比較嚴(yán)重違章7.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本部門 1 人一般違章8文明生產(chǎn)及廠內(nèi)車輛情況監(jiān)督文明生產(chǎn)上水平及廠內(nèi)車輛執(zhí)行情況,下發(fā)考核通知單。、勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查和質(zhì)量把關(guān),對(duì)購(gòu)買不合格的安全用具、用品負(fù)責(zé)。8文明生產(chǎn)及廠內(nèi)車輛情況監(jiān)督文明生產(chǎn)上水平及廠內(nèi)車輛執(zhí)行情況,下發(fā)考核通知單。4監(jiān)督安全管理制度落實(shí)情況;。;;;《特種設(shè)備監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,符合國(guó)家管理規(guī)定;;,避免群死群傷;,受到集團(tuán)公司、分公司表?yè)P(yáng)。20 年 月 安全監(jiān)督工作完成情況安全監(jiān)督人:消防安全監(jiān)察高級(jí)主管序號(hào) 監(jiān)督項(xiàng)目 監(jiān)督事項(xiàng) 發(fā)生情況 備注1 安全指標(biāo);;;;2 事故、障礙調(diào)查率、一般及以上事故分析后未及時(shí)監(jiān)督制訂出防范措施;、一般及以上事故未及時(shí)組織分析、上報(bào),責(zé)任人及應(yīng)受教育者沒有受到教育;、一般及以上事故分析完成后,未對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;,原始數(shù)據(jù)和材料不全面,未提出改進(jìn)意見。每年 3 月底前完成;、秋季安全大檢查的籌劃,檢查總結(jié)本專業(yè)活動(dòng)開展情況項(xiàng);、反措計(jì)劃的完成情況,每年底完成本專業(yè)安措計(jì)劃項(xiàng)目;;;“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)的建立和完善工作;,對(duì)未按時(shí)整改項(xiàng)目,沒有提出考核意見;,監(jiān)督本專業(yè)危急事件應(yīng)急預(yù)案的定期演練;;;。23 / 388文明生產(chǎn)及廠內(nèi)車輛情況監(jiān)督文明生產(chǎn)上水平及廠內(nèi)車輛執(zhí)行情況,下發(fā)考核通知單。4 安全管理制度落實(shí)情況;。,監(jiān)督本專業(yè)危急事件應(yīng)急預(yù)案的定期演練;5安全宣傳、教育、培訓(xùn)完成情況、轉(zhuǎn)發(fā)、監(jiān)督學(xué)習(xí)情況;;、臨時(shí)用工和外委人員的入廠安全教育;;6 監(jiān)督兩措計(jì)劃完成情況;,沒有監(jiān)督到位;;7 反違章糾察執(zhí)行情況1.部門沒有建立反違章積分檔案;2.未按照規(guī)定組織或參加反違章檢查;3.發(fā)現(xiàn)違章,沒有考核;4.部門反違章積分管理工作未有效運(yùn)作,且未提出整改措施和考核意見;5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出本專業(yè) 1 人嚴(yán)重違章;6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本專業(yè) 1 人比較嚴(yán)重違章;7.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每檢查出本專業(yè) 1 人一般違章。20 年 月 安全監(jiān)督工作完成情況安全監(jiān)督人:鍋爐安全監(jiān)察高級(jí)主管序號(hào) 監(jiān)督項(xiàng)目 監(jiān)督事項(xiàng) 發(fā)生情況 備注1 安全指標(biāo);;;;2 事故、障礙調(diào)查率、一般及以上事故分析后未及時(shí)監(jiān)督制訂出防范措施;、一般及以上事故未及時(shí)組織分析、上報(bào),責(zé)任人及應(yīng)受教育者沒有受到教育;、一般及以上事故分析完成后,未對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰;,原始數(shù)據(jù)和材料不全面,未提出改進(jìn)意見。4 安全管理制度落實(shí)情況;;、秋季安全大檢查的籌劃、檢查、總結(jié);、反措計(jì)劃的完成情況的監(jiān)督;不到位;;“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)的建立和完善工作監(jiān)督不到位;,沒有提出考核意見;、危急事件應(yīng)急預(yù)案的定期演練監(jiān)督不到位;“三誤”措施的落實(shí)、五防裝置的管理和缺陷的處理監(jiān)督不到位;;;。附錄 D(規(guī)范性附錄)安全監(jiān)督考核流程考核時(shí)間:2022 年 11 月 23 日 專業(yè)編號(hào):(專業(yè)簡(jiǎn)寫)2022**(月份)***(當(dāng)月第幾份) 綜合編號(hào): 獎(jiǎng)勵(lì)金額: 元考核人: 被考核部門: 被考核人:處罰金額: 元考核原因:考核依據(jù):審核 安全監(jiān)察部部長(zhǎng): 時(shí)間:審批 生產(chǎn)副總經(jīng)理: 時(shí)間:責(zé)任部門 責(zé)任人: 時(shí)間:經(jīng)辦人 安全監(jiān)察部高管: 時(shí)間:安 全 監(jiān) 督 人 員 監(jiān) 督 檢 查安 全 監(jiān) 督 人 員 依 據(jù) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 、 措 施 、 制 度 、 會(huì) 議 等 填 寫安 全 /文 明 生 產(chǎn) 考 核 單 簽 字 。如 對(duì) 本 通 知 書 有 異 議 , 請(qǐng) 于 2 天 內(nèi) , 以 書 面 形 式 向 大 唐 信 陽(yáng) ( 華 豫 ) 發(fā) 電有 限 公 司 安 全 監(jiān) 察 部 陳 述 理 由 。0 0 10()每執(zhí)行 1 項(xiàng),績(jī)點(diǎn)記 10分。 MIS 積分臺(tái)賬;會(huì)議紀(jì)要整改通知書份數(shù)(份)1 2 10()未上網(wǎng)扣 1 分/份 公司網(wǎng)(文明生產(chǎn)專欄)文明生產(chǎn)考核單份數(shù)(份) (不含違章)10 13 10()未上網(wǎng)扣 1 分/份 公司網(wǎng)(文明生產(chǎn)專欄)未完成公司領(lǐng)導(dǎo)閉環(huán)事項(xiàng)(項(xiàng))0 0 無(wú)故到期未閉環(huán)且未下達(dá)《安全文明生產(chǎn)考核通知單》 ,扣 3 分/起公司網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要未完成部門部長(zhǎng)閉環(huán)事項(xiàng)(項(xiàng))0 0 無(wú)故到期未閉環(huán)且未下達(dá)《安全文明生產(chǎn)考核通知單》 ,扣 2 分/起公司網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要完成專業(yè)閉環(huán)事項(xiàng)(項(xiàng))5 6 無(wú)故到期未閉環(huán)且未下達(dá)《安全文明生產(chǎn)考核通知單》 ,扣 1 分/起公司網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要隱患排查 1 2 10()未上報(bào)新增隱患扣 2 分/項(xiàng)。工作票檢查不合格票份數(shù)(份)3 2 未按時(shí)報(bào)月度分析總結(jié)扣2 分。專項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)主要體現(xiàn)“兩落實(shí)四督查、隱患治理、安全教育、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、反違章”等專項(xiàng)監(jiān)督工作,具體指標(biāo)見下表。 安全監(jiān)察部?jī)?nèi)部考核: 安全監(jiān)察部?jī)?nèi)部考核按照績(jī)點(diǎn) ESP 定位模式執(zhí)行。 三講一落實(shí):以工作票票面簽名和簽署的指導(dǎo)意見為考核依據(jù),按照《“三講一落實(shí)”活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》 ,安全監(jiān)察部月度三講一落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的作業(yè)任務(wù)數(shù)之和
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