【正文】 管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 36 系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。 施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 在本工程中，將對以下 的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 41 配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎。 其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 42 主要采購的措施如下： 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。 9. 工期保證措施 為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富 、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。 一級計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到 位情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 44 工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。 2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督 促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。 施工現(xiàn)場場容要求 1）施工現(xiàn)場的出入口按 CI 要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。100 塑管 2 鋪設(shè) 4 孔以下塑料管道（車行道） 填 圖（ 1— 1） 延米 3 鋪設(shè) 5— 6 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 2） 延米 4 鋪設(shè) 5— 6 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 2— 1） 延米 5 鋪設(shè) 7— 8 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 3） 延米 6 鋪設(shè) 7— 8 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 3— 1） 延米 7 鋪設(shè) 9— 10 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 4） 延米 8 鋪設(shè) 9— 10 孔塑料 管道（車行道） 填 圖（ 4— 1） 延米 9 鋪設(shè) 11— 12 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 5） 延米 10 鋪設(shè) 11— 12 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 5— 1） 延米 11 鋪設(shè) 20 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 6） 延米 12 鋪設(shè) 20 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 6— 1） 延米 13 拉管 1 孔 PE 管管道 延米 14 砌筑小號人井 2200*1400*1800 個 不含口圈井蓋 15 砌筑大號手井 1700*1200*1500 個 16 砌筑小號手井 1200*900*1200 個 17 砌筑特小號手井 700*800*1200 個 18 砌筑方形手井 700*1400 個 不含上覆及 井蓋 19 開挖土方 立方米 20 開挖砂礫土方 立方米 21 開挖石方 立方米 22 夯填原土 立方米 23 夯填 2:8 灰土 : 立方米 24 回填石硝水泥混合材料 立方米 25 回填石硝 立方米 26 回填混凝土 C15 砼 立方米 27 鋪 216。 。100 鋼管 米 29 工具車輛使用費(fèi) 日工 含司機(jī)等一 切費(fèi)用 30 人工費(fèi) 日工 8:30— 17:30 說明：標(biāo)價(jià)為綜合單價(jià)，含一切費(fèi)率及稅費(fèi) 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 49 商務(wù)優(yōu)惠條件 招標(biāo)文 件編號： TD1001607SDT/ZXY 可提供的 優(yōu)惠條件 在地區(qū)報(bào)價(jià)表中所列綜合單價(jià)已包含讓利。 3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 45 在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。實(shí)行“三周滾動”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 43 的密切配合和支持。 施工中的計(jì)量 管理的保證措施 計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度 ，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到 — 定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技 能，特殊工種必須持證上崗。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的 施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度： 工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 技術(shù)交底制度 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 掛牌施工制度 過程三檢制度 質(zhì)量否決制度 成品保護(hù)制度 質(zhì)量文件記錄制度 施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制 措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 ． 4 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。 7. 雨季施工措施 由于本項(xiàng)目施工總工期為 30 天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。 抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在 57mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在 79mm。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù) 7～10 天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔 2 小時(shí)濕水濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 33 一次。 砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。 模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等