【正文】 管道工程投標書 技術文件 36 系程序文件》，成立施工質量管理小組，建立健全質量管理制度，使過程質量得到有效控制，最終實現(xiàn)質量目標。施工階段性的質量控制措施詳見《施工階段性質量控制措施圖》。 施工技術的管理措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。 在本工程中，將對以下 的技術保證進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導書；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 41 配合比的試配及強度報告；砼的澆筑養(yǎng)護；鋼筋的制作、綁扎。 其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。 濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 42 主要采購的措施如下： 采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進廳采購。 9. 工期保證措施 為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，同時選派經驗豐富 、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經理、項目總工程師。 一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內容結合設備、材料、人員的到 位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準。由專業(yè)技術人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導施工隊或班組的施工生產安排。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 44 工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。 2）班前撿查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督 促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。 6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域的文明施工管理。 施工現(xiàn)場場容要求 1）施工現(xiàn)場的出入口按 CI 要求美化布置，設置“五牌一圖”以及安全宣傳標語和警告牌。100 塑管 2 鋪設 4 孔以下塑料管道（車行道） 填 圖（ 1— 1） 延米 3 鋪設 5— 6 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 2） 延米 4 鋪設 5— 6 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 2— 1） 延米 5 鋪設 7— 8 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 3） 延米 6 鋪設 7— 8 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 3— 1） 延米 7 鋪設 9— 10 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 4） 延米 8 鋪設 9— 10 孔塑料 管道（車行道） 填 圖（ 4— 1） 延米 9 鋪設 11— 12 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 5） 延米 10 鋪設 11— 12 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 5— 1） 延米 11 鋪設 20 孔塑料管道（綠化帶） 含管道開挖、管材安裝、原土夯填 圖（ 6） 延米 12 鋪設 20 孔塑料管道（車行道） 填 圖（ 6— 1） 延米 13 拉管 1 孔 PE 管管道 延米 14 砌筑小號人井 2200*1400*1800 個 不含口圈井蓋 15 砌筑大號手井 1700*1200*1500 個 16 砌筑小號手井 1200*900*1200 個 17 砌筑特小號手井 700*800*1200 個 18 砌筑方形手井 700*1400 個 不含上覆及 井蓋 19 開挖土方 立方米 20 開挖砂礫土方 立方米 21 開挖石方 立方米 22 夯填原土 立方米 23 夯填 2:8 灰土 : 立方米 24 回填石硝水泥混合材料 立方米 25 回填石硝 立方米 26 回填混凝土 C15 砼 立方米 27 鋪 216。 。100 鋼管 米 29 工具車輛使用費 日工 含司機等一 切費用 30 人工費 日工 8:30— 17:30 說明：標價為綜合單價，含一切費率及稅費 濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 49 商務優(yōu)惠條件 招標文 件編號： TD1001607SDT/ZXY 可提供的 優(yōu)惠條件 在地區(qū)報價表中所列綜合單價已包含讓利。 3）組織專人對施工所用場地及道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。半成品、成品及料具應堆放整齊，并有標識。 特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 4）周一安全活動制 經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 45 在的問題進行總結，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 43 的密切配合和支持。 施工中的計量 管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度 ，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到 — 定的技術等級，具有相應的操作技 能，特殊工種必須持證上崗。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的 施工工藝才能達到質量要求的施工項目組織技術攻堅，并會同有關人員進行深入研究，編制周密的作業(yè)指導書，從而在技術上得到保證，并在實施過程中予以改進。 在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。在本工程中特制定以下質量管理制度： 工程項目質量負責制度 技術交底制度 材料進場檢驗制度 掛牌施工制度 過程三檢制度 質量否決制度 成品保護制度 質量文件記錄制度 施工質量控制措施 施工質量控制 措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。 ． 4 雨季所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。 7. 雨季施工措施 由于本項目施工總工期為 30 天，預計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。 (1)木工班：承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔洞設置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。主要施工方案及作業(yè)指導書編制計劃見下表。 抹灰前送原材料到試驗室按設計要求進行配合比的設計。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在 57mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在 79mm。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴密。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內養(yǎng)護 7～10 天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內養(yǎng)護要求每隔 2 小時濕水濟南地區(qū)通信管道工程投標書 技術文件 33 一次。 砼在澆筑前應會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。 模板支設前，對鋼筋、埋件等