【正文】 3廠區(qū)建筑面積平方米85004建筑系數(shù)%5容積率%6道路面積平方米10007綠化系數(shù)%168投資強(qiáng)度萬元/公頃廠內(nèi)外運輸生產(chǎn)用原來有供應(yīng)商通過公路運入，所產(chǎn)生的廢料通過公路外運。所有高強(qiáng)度螺栓材質(zhì)為Q235，應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼的規(guī)定。低溫冷藏間：，堆高度3m，結(jié)物堆貨容量為400kg/㎡。（四）制冷系統(tǒng)①用氨作制冷劑，采用蒸汽壓縮重力供液循環(huán)系統(tǒng)，結(jié)凍、冷藏采用一個蒸發(fā)溫度，并合用一個氨液分離器，以氣、液調(diào)節(jié)閥控制庫溫。②調(diào)節(jié)站集中放置，設(shè)在設(shè)備間內(nèi)。⑤加工車間空調(diào)冷源，采用乙二醇熱交換器，氨直接膨脹供液。②中間冷卻器，低壓特環(huán)貯液采用處在運輸共液液位自動控制，液位超高報警，停機(jī)。第七章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能一、環(huán)境保護(hù)影響環(huán)境因素分析該項目建設(shè)可能對環(huán)境造成不良影響的因素有：裝修施工過程中的建設(shè)垃圾、粉塵和施工噪聲等；項目運營期間產(chǎn)生的實驗廢水、廢氣、固體廢棄物以及生活污水和垃圾等。(2)運營期環(huán)境影響。生活污水包括廁所沖洗水和地面沖洗水。對聲環(huán)境的影響主要來自實驗室的檢測設(shè)備和空調(diào)機(jī)和排抽風(fēng)機(jī)的低頻噪聲。實驗室廢水應(yīng)分類處理，對一般性廢水通過樓內(nèi)專用管道統(tǒng)一收集，經(jīng)過滅活處理和中和稀釋處理；對含有微生物廢水應(yīng)經(jīng)蒸煮或用消毒液浸泡后排放；對含有較大量的重金屬無機(jī)物廢液，要采用化學(xué)沉淀、活性碳吸附離子交換法，固化重金屬，降低廢液中重金屬的濃度，達(dá)標(biāo)后排入城市污水管網(wǎng)；對有相當(dāng)批量的劇毒液，要用專用容器貯藏并嚴(yán)加保管，按危險品管理條例，送有關(guān)安全部門統(tǒng)一處理。(3)噪聲防治措施。施工期間應(yīng)及時清理施工現(xiàn)場的建筑和生活廢棄物。(2)適當(dāng)減少外窗的面積，外窗采用反射玻璃和遮陽措施，提高外窗的隔熱性能。(2)公共走廊及樓梯間照明采用定時開關(guān)控制。管理制度按照國家發(fā)改委和財政部對項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，制定項目管理辦法。（3）工程監(jiān)測：批準(zhǔn)施工單位各子項目年度季度工程建設(shè)計劃，并監(jiān)督計劃實施，對各子項目監(jiān)理單位進(jìn)行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項目技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)監(jiān)測評價，組織工程竣工驗收。工程監(jiān)理各子項基建工程按國家建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定，實行工程監(jiān)理。在管理模式上著眼于建立流通領(lǐng)域的有效監(jiān)督和管理。本項目根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)特點，年工作日確定為300天。 （4）人員培訓(xùn)本項目將由公司負(fù)責(zé)本項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。邀請設(shè)備供應(yīng)商的專家對員工進(jìn)行培訓(xùn)或請同類型冷鏈物流的專家來廠進(jìn)行講解、示范及指導(dǎo)?？偝邪话阃ㄟ^招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實施工作。單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于本項目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種類型。但其缺點是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費用高。全過程主要為工程建設(shè)準(zhǔn)備階段（完成項目建設(shè)的前期工作，包括項目立項、可研論證及報批等）；設(shè)計階段（初步設(shè)計和施工設(shè)計）；項目實施階段（建設(shè)項目施工）；設(shè)備招標(biāo)采購、設(shè)備安裝、調(diào)試階段；竣工監(jiān)理驗收階段等，最后交付使用，使之達(dá)到設(shè)計規(guī)模。（3）項目評估對項目的可行性進(jìn)行評價，對項目建設(shè)規(guī)模、工程方案、建設(shè)條件、軟件建設(shè)等進(jìn)行綜合方案評價，確定最佳方案，約1個月。二、實施方案2011年6月 編制項目可研、上報備案2011年7月9月 設(shè)計、論證、招標(biāo)2011年10月2012年3月 土建工程2012年4月2012年6月 設(shè)備購買、安裝2012年7月2012年9月 調(diào)試、試運行2012年10月 全部運營第十一章 投資估算與資金籌措一、估算依據(jù)本項目建設(shè)投資根據(jù)項目設(shè)計方案、相關(guān)圖紙及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。四、建設(shè)投資按照《投資項目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設(shè)投資的估算分為工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分，分別估算。固定資產(chǎn)估算表序號建設(shè)內(nèi)容金額（萬元）（一）土建工程10951保鮮庫2000m23002速凍庫3000m24503加工包裝車間500m2504配送中心2000m22005附屬用房1000m2806圍墻大門157廠區(qū)綠化、硬化、美化及道路30（二）設(shè)施、設(shè)備8201冷庫系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備5002配送中心設(shè)施、設(shè)備2003檢驗設(shè)施、設(shè)備204供電設(shè)施、設(shè)備205供排水設(shè)施、設(shè)備506消防設(shè)施、設(shè)備107后勤生活設(shè)施20（三）其它6701土地購置費1202場地平整費103項目前期工作費104流動資金5005其它費用30五、資金籌措方案項目所需2580萬元建設(shè)資金全部由企業(yè)多渠道籌集?；鶞?zhǔn)收益率：ic=13%計算期：15年（不含16個月建設(shè)期）生產(chǎn)負(fù)荷：項目竣工投產(chǎn)后，生產(chǎn)第一年為50％,第二年為100%。因此，項目的建設(shè)是十分必要的。還可以解決農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程做出了積極貢獻(xiàn)。該項目建成后，能把我縣產(chǎn)品與全國大市場銜接起來，在更大的范圍內(nèi)互通有無，調(diào)劑余缺，從而平抑物價，保障供給，維護(hù)生產(chǎn)者和消費者利益。從靜態(tài)指標(biāo)看，項目具有較強(qiáng)的獲利能力。一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取實時銀行貸款利率：%，%。本工程為便于進(jìn)行財務(wù)估算，把工程建設(shè)的其他部分分為無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。二、估算條件相似工程合同造價資料及蕭縣大宗材料價格；假定由中國國內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計、施工及項目管理。（5）工程建設(shè)組織實施工程建設(shè)，設(shè)備購置、輔助設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝等，約8個月。項目建設(shè)期16個月，項目建設(shè)大體分為三個階段：前期準(zhǔn)備階段，項目執(zhí)行階段，竣工驗收階段，具體有如下工作：（1）前期準(zhǔn)備工作項目立項，項目建議書，確定項目資金來源，約2個月時間。本項目投資額較大，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，建議采用公開招標(biāo)方式。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強(qiáng)的項目管理能力。因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標(biāo)所花費的投資要高。第九章 工程招標(biāo)方案一、工程招標(biāo)發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。公司內(nèi)部實行考核，持合格證上崗。（3）人員來源生產(chǎn)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘用，生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人面向社會招聘。二、組織機(jī)構(gòu)與定員蕭縣三信銘酒商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)本項目的債權(quán)債務(wù)，自負(fù)盈虧，具有獨立的法人資格，其管理組織機(jī)構(gòu)將設(shè)置辦公室、財務(wù)部、物流管理部、物業(yè)管理部、市場拓展部、農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展部、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部、后勤中心。項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)派出監(jiān)理代表，與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道，作好各子項基建工程進(jìn)度、質(zhì)量和費用控制。監(jiān)控的主要任務(wù)包括：項目實施計劃，項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員配備，工作質(zhì)量和進(jìn)度是否符合要求，財務(wù)管理體制是否符合規(guī)定程序，土建施工和安裝工程，網(wǎng)絡(luò)軟、硬件建設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。（1）