公司人力資源管理心理學(xué)課程綱要(文件)
【正文】 論（2）了解組織溝通和沖突管理的基本方法：課堂講授4學(xué)時(shí)，課程實(shí)踐4學(xué)時(shí)（七）員工的心理保健 （1）課堂講授第一，心理健康 第二，職業(yè)壓力管理心理 第三，挫折管理心理第四，員工心理輔導(dǎo)（2） 課程討論 課堂討論如何運(yùn)用員工心理輔導(dǎo)，使員工保持較高的滿(mǎn)意度。并通過(guò)對(duì)大量案例的介紹和學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的案例分析能力和實(shí)際運(yùn)用能力。在內(nèi)容上包括人員激勵(lì)心理、招聘心理、培訓(xùn)心理、績(jī)效管理與考評(píng)心理、薪酬管理心理、職業(yè)生涯管理心理為內(nèi)容。課程總學(xué)時(shí)32學(xué)時(shí)，2學(xué)分。課程總學(xué)時(shí)包括課堂講授20學(xué)時(shí)、課程討論12學(xué)時(shí)。此外，還包括人力資源管理中的一些熱點(diǎn)問(wèn)題，如組織溝通與沖突管理、員工的心理保健、文化心理、倫理問(wèn)題。（四）本課程與其他課程的聯(lián)系與分工前導(dǎo)課程為《管理學(xué)》、《人力資源管理》、《組織行為學(xué)》等。：（1）了解心理健康的主要特征（2）掌握挫折管理理論 （3）熟悉員工心理輔導(dǎo)，降低員工心理壓力 ：課堂講授2學(xué)時(shí)，課程實(shí)踐2學(xué)時(shí)（八）跨文化下的人力資源管
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