【正文】 生產(chǎn)管理機構(gòu)，以施工生產(chǎn)技術(shù)組為安全管理控制中心，項目施工隊為安全操作防范重點。組織保證體系制度保證體系施工保證體系各級領導層層負責，包保落實建立全員確保安全的總體格局安全檢查機構(gòu)人員配備齊全施工技術(shù)人員做好安全方案各部門按分工做好安全工作安全領導小組組織保證體系二、安全生產(chǎn)管理組織 職業(yè)健康安全即為影響工作場所內(nèi)員工，臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。嚴格遵守我公司職業(yè)健康安全管理方針：“以人為本，追求與時俱進”。管理目標、杜絕職業(yè)病的發(fā)生。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，未經(jīng)教育培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業(yè)。教育內(nèi)容要有針對性，突出施工季節(jié)的不同特點，做到安全教育講求實效。 組織制度項目施工技術(shù)組建立安全領導小組，施工技術(shù)組副組長負責安全工作，項目施工隊設安全員。從組織上定崗、定位、定人，確保施工安全。監(jiān)督檢查制度項目部各級干部要按照施工生產(chǎn)一體化考核辦法，深入施工隊，對安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、檢查、指導、掌握第一手資料，加大安全執(zhí)法監(jiān)督、按章獎罰的工作力度。結(jié)合上級要求和施工技術(shù)組安全生產(chǎn)實際，每月或不定期的開展安全生產(chǎn)大檢查活動。已具備有安全設備或準備配置的安全設施 現(xiàn)場施工用的安全設施（包括安全帽、安全帶）由項目部安排，并負責管理，以滿足生產(chǎn)安全的需要。制定用火管理制度，不準隨便用火，用火要申請，申請要有措施，批準要檢查措施落實。操作電工必須持證上崗，一般作業(yè)必須兩名以上電工。設備使用前要通過驗收，完善各種安全基本要求，滿足安全使用。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本著“合理布局，路溝通暢，生活衛(wèi)生，整潔高效”的原則，按施工組織設計的要求繪制合理的現(xiàn)場布置圖，各種機具材料、車輛必須按部就位，并實行動態(tài)管理。 文明施工管理原則現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設計中的施工總平面圖布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。施工垃圾采用容器吊運到地面，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚塵。水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量安排庫內(nèi)存放實、覆蓋。采取降噪措施，施工過程中向周圍生活環(huán)境排放的噪聲符合國家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場界排放標準。合理安排作業(yè)時間，將噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。夏季施工要點盛夏來臨，為確保安全并認真貫徹“科學創(chuàng)新、精勘細測、公正誠信”的質(zhì)量方針，堅持“預防為主，安全第一”，特制定工程夏季全產(chǎn)注意事項。、保證足夠的飲用水和必要的防暑降溫藥品，確保夏季施工順利進行。、研究飲食衛(wèi)生，杜絕病從口入。攝氏35度以上避開12：00到15：30期間室外露天作業(yè)，合理調(diào)整好生產(chǎn)班次，嚴格控制加班加點，教育施工人員注意休息，做到勞逸結(jié)合。防止因居住條件，飲食衛(wèi)生差以及防火工作不到位而引發(fā)意外安全事故。由于本工程施工期雨水較多，這就需要對雨期施工的準備和防范措施及早進行。、雨天、大風天禁止繼續(xù)高空工作。做到晴天抓緊，雨天調(diào)整工作面和作業(yè)時間。如果我們的投標被接受，我司將嚴格按照規(guī)范，保證質(zhì)量，在工期內(nèi)完成施工任務，質(zhì)量達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的驗收標準。各種計劃的制定是進行進度控制的依據(jù)和標準；、建立工程施工進度控制領導班組、確定本工程施工重點。 、在施工進度的控制過程中，本項目部將根據(jù)實際情況和所制定的施工進度計劃將本工程的進度劃分控制點來進行有效的控制： 、外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化，在施工順序上合理化；、內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。、認真掌握各種指定材料的性能指標和技術(shù)參數(shù)，確定材料廠家與品牌，減少材料采購的準備時間，并確保材料品質(zhì)；施工中進度控制措施、組織措施、落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；、建立進度控制的組織系統(tǒng)；、由項目經(jīng)理主持每周召開一次會議，對本工程施工的進度、資金、物資、設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行；、技術(shù)措施、積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。副組長由項目副經(jīng)理、總工程師擔任?，F(xiàn)場材料組當接到發(fā)來的貨物時，應開箱檢查、檢查數(shù)量、規(guī)格及損壞程度，如發(fā)現(xiàn)及時作好統(tǒng)計，并報公司的主和領導，及時解決處理。，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。，并檢查上下防護網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。，如必須連輸則應用油氈嚴密遮蓋。，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術(shù)處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述部分更換以求達到業(yè)主及建筑設計要求。、施工員、質(zhì)量員檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。特別是對已安裝好的設備進行必要的保護。，并足期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。，避免不同工種施工造成成成品損壞。，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。，保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格字體，色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。成品保護措施，包括成品和半成品兩類。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。材料包裝及運輸保護措施，并用緊線機捆扎結(jié)實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。原材料保護措施，由材料管理員負責材料入場，做好入場手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。安裝成品保護措施，相互配合，相互保護，不得踩踏已安裝好的產(chǎn)品。半成品，成品運輸搬運過程中的成品保護，如半成品，成品在運輸過程中注意加強包裝、管理，如在運輸玻璃、鋁合金型材等材料供應組應按進貨目期材料品種規(guī)格分門別類的包裝，并附加出廠合格證和必要的復試報告。、均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當?shù)墓ぷ髅妫? 以便合理地組織各工種的工人在同一時間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，、施工方案由公司技術(shù)部、總工及現(xiàn)場技術(shù)負責人共同編制，能及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決； 、實現(xiàn)施工管理程序化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學化，最終實現(xiàn)按計劃進度完成施工任務。、在施工班組及施工人員進場前，做好上崗前的培訓工作，使每名工人都能做到對施工進度、施工方式、工藝及質(zhì)量要求心中有數(shù)；明確質(zhì)量、工期、文明施工等責任目標。本著流水、均衡、連續(xù)的原則進行施工段的劃分；、編制施工進度計劃，明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵項目的開工、完工日期；、編制人力、物力、設備組織供應計劃，明確各項資源的進場日期； 每個施工段配備充足的人力、物力、財力在項目部的統(tǒng)一管理和指揮下進行平行、流水施工。重點抓好“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”四點，確保進度計劃的有效控制。第十節(jié) 工程進度保證措施本工程施工面大、時間短、工藝技術(shù)高、業(yè)主對質(zhì)量、工期的要求很嚴。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。對這一點應事先有充分估計并作好合理安排。在工地明顯處張貼應急救援操作流程圖，以防萬一。施工工地要備足防暑藥品和勞動防護用品，將必要的防暑藥品發(fā)放到每位施工人員，同時要抓好衛(wèi)生健康常識的宣傳教育，增強職工自我防護意識。、單位組織，認真開展施工現(xiàn)場的高溫季節(jié)安全檢查和隱患排查工作；發(fā)現(xiàn)問題及時排除處理，消除事故隱患，做到隱患不排除決不放過。晚上休息做好防蚊防蟲，以免咬傷。結(jié)合外業(yè)施工實際情況：、每一員工應樹立高度的責任感和安全意識，每次施工前必須對所用設備，儀器進行檢查，確定處于正常安全狀態(tài)時方可開始施工。施工中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應當分類、定點堆放，并與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同，由環(huán)衛(wèi)公司進行專業(yè)化及時清運，不得亂堆亂放；建筑物內(nèi)的垃圾必須袋清運，嚴禁向外揚棄。生產(chǎn)工藝上必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，報區(qū)環(huán)境保護部門批準。在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段。環(huán)境保護目標：在工程施工期間，對噪聲、粉塵進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。為確保文明發(fā)施工，特制定如下措施： 標準化管理 本工程將由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。設備不帶病作業(yè)，并作詳細記錄。操作人員要配帶齊全符合要求的勞動保護設備。易燃油料、氣瓶，要專庫、專人，分開隔離存放，要有專項措施和足夠消防器材。1安全防護措施 消防安全措施對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行防火教育，增強防火意識，成立義務消防隊，組織基本訓練。項目經(jīng)理組織開展各種形式的民主監(jiān)督，督促各種安全隱患問題得到解決。項目副經(jīng)理每月要有三分之二的時間深入一線，月底提出一份傾向性問題分析報告和一份安全關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的報告。針對施工項目找出安全隱患，制定科學可行的施工安全防護保證措施，交底到每個操作者。項目作業(yè)隊安全員在施工生產(chǎn)一線，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人要盯住看死，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時匯報。由安全質(zhì)量檢查員配合對全體施工人員進行安全教育?，F(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨近除設置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標語，以示提醒。堅持安全生產(chǎn)“六大紀律”，施工中的安全措施嚴格按國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行操作。施工現(xiàn)場的施工用電，應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。 安全措施計劃制度施工人員在進入施工現(xiàn)場前，進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。建立健全以項目經(jīng)理為責任的安全責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。追求與時俱進：積極開展預防污染、預防風險的活動，持續(xù)改進各項管理，緊跟時代發(fā)展，爭創(chuàng)一流。嚴格按JGJ5999標準組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。安全保證體系框圖安全目標：消滅人身傷亡、火災、機械設備等安全事故，創(chuàng)建安全標準工地建設先進工地。、參加每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響。、負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。、根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。、負責隨時提供各類文件資料。資料員職責、做好文件收、發(fā)工作。、參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。、編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。、回復總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責落實整改有關(guān)質(zhì)量問題。、負責施工方案、質(zhì)量計