【摘要】中國石油天然氣管道工程有限公司蘭州原油商業(yè)儲備庫工程施工方案江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司二零一零年六月十四日目錄第一章 工程總體概述 3第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 13第三章 施工工序和方案 18第四章 質(zhì)量保證措施 42第五章 施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置 48第六章 施工降排水及冬、雨季施工措
2025-05-05 23:16
【摘要】石油管螺紋檢測技術(shù)人員等級評定培訓(xùn)班資料(一)(鉆具、油套管螺紋檢驗(yàn)部分)石油工業(yè)專用管材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心石油工業(yè)專用螺紋量規(guī)計(jì)量站二○○四年十月目錄一、鉆具、油套管螺紋檢驗(yàn)二、對標(biāo)準(zhǔn)中幾個問題的討論三、螺紋常見外觀缺陷一、鉆具、油套管螺紋檢驗(yàn)1概述
2025-07-31 00:08
【摘要】石油管道智能巡檢APP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)目錄 2 4 5 5 5 6 6 7端 7 7本方案提出了以地理信息系統(tǒng)GIS為基礎(chǔ),以手機(jī)移動端APP進(jìn)行移動巡檢,在輸油管線的空間數(shù)據(jù)采集和輸油管線巡檢等工作中,解決輸油管線空間數(shù)據(jù)
2025-04-22 22:19
【摘要】管道四公司分包管理相關(guān)制度講解主講人:劉麗雅管道四公司分包管理相關(guān)制度?Ⅰ、《管道四公司工程項(xiàng)目分包管理實(shí)施細(xì)則》?Ⅱ、《管道四公司招標(biāo)管理辦法》?Ⅲ、《管道四公司工程項(xiàng)目分包商交納HSE保證金的有關(guān)規(guī)定》?Ⅳ、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作的通知》Ⅰ、《
2025-02-23 15:34
【摘要】1/98編號********************公司*****成品油管道頂管穿越*******公路工程安全預(yù)評價(jià)報(bào)告(報(bào)批版)評價(jià)公司**********資質(zhì)證書編號:**************年**********月1/98**********公司********成品油管道********頂管穿越********公路工程安全預(yù)評價(jià)報(bào)
2025-08-04 04:34
【摘要】勝利石油管理局仙河鎮(zhèn)污水處理工程辦公生活區(qū)綜合樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、編制說明1、編制依據(jù);;;《建筑施工手冊》中國建筑出版社出版;《建筑施工安全技術(shù)手冊》中國建筑工業(yè)出版社出版;、行業(yè)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)資料。、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制范圍本施工方案為勝利石油管理局仙河鎮(zhèn)污水處理工程辦公、生活
2025-06-27 06:16
【摘要】中石油管道蘭州輸氣分公司精細(xì)化管理方法應(yīng)用第四章中石油管道蘭州輸氣分公司精細(xì)化管理的實(shí)踐蘭州輸氣分公司承擔(dān)著青海油田澀北氣田至蘭州的天然氣管道的運(yùn)營管理工作,2020年成立分公司,2020年推進(jìn)精細(xì)化管理工作,形成了一整套工作思路、指導(dǎo)思想、規(guī)劃、方案和目標(biāo),并得到了具體落實(shí)和執(zhí)行,收到了良好的效果。、原則與目標(biāo)隨著分公司管理的管
2024-09-14 01:48
【摘要】中石油管道工程有限公司天津分公司成本管理高低直接決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,市場競爭能力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想在市場立足并很好地發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。成本管理是全員管理、全過程的管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理。成本管理既與財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān),又與會計(jì)核算緊密結(jié)合,它是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的一項(xiàng)子系
2024-09-14 01:47
【摘要】海量資料超值下載①天燃?xì)夤艿腊惭b工程合同甲方:瀘州市易達(dá)石油化工有限公司乙方:四川省瀘州市第十建筑工程公司依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和(1999-0201《建筑工程施工合同》)及有關(guān)法律顧問、行政法
2024-12-16 02:14
【摘要】目錄一、工程概述...........................................................................................................................2二、編制依據(jù)....................
2025-06-06 20:02
【摘要】引言:我國油氣管道具有運(yùn)行總里程長、建設(shè)年代跨度大、安全事件和事故多發(fā)的特點(diǎn),并且管道總里程呈高速增長趨勢,加強(qiáng)管道的安全巡護(hù)管理,形勢更加嚴(yán)峻。而依賴常規(guī)巡檢顯然無法滿足要求,需要采用更科學(xué)的管理辦法和技術(shù)手段。采用無人機(jī)巡檢技術(shù),已經(jīng)成為國內(nèi)外石油行業(yè)的應(yīng)用趨勢。無人機(jī)在油氣管線巡檢的應(yīng)用林亦棟2016年1月19日,國家發(fā)改委印發(fā)《石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃》顯示,在“十三五”期
2025-06-28 19:42
【摘要】。XXXXX管道穿越石油管道施工方案第一章概述一、工程概況XXXX天然氣輸氣管線工程起于XXXXXXX,終于XXXXXXX。管道長度約為XXXkm,管徑為DN250,管道規(guī)格為φ273×。本次穿越工程為天然氣氣化工程輸氣管線XXXXXXX號樁管段與XXXXXXX管道Φ1016成XXXXXXX°相交,管線規(guī)格為Φ273×,材質(zhì)L235
2025-04-22 22:22
【摘要】中國石油管道公司物資采購與電子商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司管道分公司(以下簡稱公司)物資采購與電子商務(wù)管理工作,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,降低物資采購成本,提高物資管理水平,依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱股份公司)有關(guān)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條制定本細(xì)則的宗旨是:根據(jù)股份公司和公
2025-04-15 13:50
【摘要】國際商務(wù)談判案例分析題目:中、日、俄三方角力石油管道的案例分析姓名:***學(xué)號:***班級:***中、日、俄三方角力石油管道的案例分析一.中、日、俄石油管道談
2025-05-11 22:45
【摘要】南陽理工學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)學(xué)院:電子與電氣工程學(xué)院專業(yè):電氣工程及其自動化學(xué)生:白君毅指導(dǎo)教師:尉喬南完成日期2013年5月
2025-06-28 16:10