【正文】 明生產(chǎn)組　 監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況并提出考核。　 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的醫(yī)療保障和救護(hù)工作?！?宣傳報(bào)道組職責(zé)　 檢修現(xiàn)場宣傳板及標(biāo)語制作?！?檢修備品備件的入庫管理、驗(yàn)收、出庫?！?參加重要檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作?！?啟動(dòng)試運(yùn)組職責(zé)　 負(fù)責(zé)機(jī)組滑停、試運(yùn)、啟動(dòng)、試驗(yàn)及并網(wǎng)的組織和協(xié)調(diào)工作?！?負(fù)責(zé)現(xiàn)場兩票的監(jiān)督管理與考核。　 負(fù)責(zé)修后設(shè)備評(píng)級(jí)?！?負(fù)責(zé)組織編制檢修文件包并監(jiān)督執(zhí)行?！?負(fù)責(zé)組織執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度?！?負(fù)責(zé)每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，平衡檢修有關(guān)工作?！?控制機(jī)組檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度?！?負(fù)責(zé)安排分部試運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)組整體啟動(dòng)等有關(guān)全局性的工作。附錄 C （規(guī)范性附錄） 檢修計(jì)劃表表1 發(fā)電企業(yè)（ ）年度檢修工期計(jì)劃表單位：（全稱）機(jī)組編號(hào)汽機(jī)MW鍋爐T/H上次A級(jí)檢修最后一次的檢修或檢修計(jì)劃申請(qǐng)的檢修計(jì)劃進(jìn)行的主要項(xiàng)目備注開工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)開工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)類型開工時(shí)間竣工時(shí)間天數(shù)類型主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 歸口部門負(fù)責(zé)人： 編制人： 制表日期： 20 年 月 日表2 年檢修重大特殊項(xiàng)目和資金計(jì)劃申請(qǐng)表單位（全稱）： 單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱措 施 內(nèi) 容工程起止年 限工 程總投資累計(jì)安排資金200 年計(jì)劃資金備 注 合計(jì)公司其它主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 歸口部門負(fù)責(zé)人： 編制人： 制表日期：200 年 月 日附錄 D （資料性附錄）A級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)職責(zé)為了高效、有序完成本次機(jī)組檢修任務(wù)，明確管理機(jī)構(gòu)及各崗位管理職責(zé)，特制訂本次檢修組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。 各專業(yè)的檢修全過程管理檢查的總應(yīng)得分均定為1000分，各分階段的應(yīng)得分見表2。12 檢修管理全過程檢查 檢修全過程檢查，按準(zhǔn)備階段、施工及試運(yùn)行階段和運(yùn)行后總結(jié)階段，共三個(gè)分階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段的檢查在檢修開工前一個(gè)月進(jìn)行。 設(shè)備檢修技術(shù)記錄、檢修總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、檢修管理程序或檢修計(jì)劃文件、外包工程的設(shè)備檢修記錄及有關(guān)文件資料等技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行歸檔。 應(yīng)及時(shí)修編檢修作業(yè)指導(dǎo)書，補(bǔ)充設(shè)備臺(tái)帳（若有設(shè)備變動(dòng)）和檢修臺(tái)帳，修訂備品備件定額，完善計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫。 復(fù)役后30天內(nèi)提交檢修總結(jié)報(bào)告。11 檢修評(píng)價(jià)與總結(jié) 機(jī)組復(fù)役后由總指揮及時(shí)組織對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料和備品備件、技術(shù)監(jiān)控、費(fèi)用以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)并作出全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容參見附錄K。 整體試運(yùn)行在生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。 冷態(tài)驗(yàn)收與評(píng)價(jià) 冷態(tài)驗(yàn)收與評(píng)價(jià)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后進(jìn)行，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）主持。分部試運(yùn)行由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人主持。 費(fèi)用管理 在檢修中堅(jiān)持“一次就做好”的原則，提高檢修安全、質(zhì)量水平，最大限度地降低檢修安全事故、質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，對(duì)檢修成本進(jìn)行最有效的控制。 安全管理 設(shè)備檢修過程中應(yīng)貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，確保人身和設(shè)備安全。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，檢修單位質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員要親自核對(duì)。 檢修施工和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。 檢修質(zhì)量管理實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合的方式。 復(fù)裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐蝕措施。 設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的結(jié)論措施。 檢查階段 設(shè)備解體后，應(yīng)做好清理工作，及時(shí)測量各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，查找設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。 檢修前成立的安全監(jiān)察組及文明檢查組在檢修時(shí)按職責(zé)開展工作。 拆卸的設(shè)備、零部件，應(yīng)按檢修現(xiàn)場定置管理圖擺放，拆下的部件按事先制訂的部件定置圖進(jìn)行擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。 有外包工程的基層發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)盡到管理職責(zé)，不能以包代管。安監(jiān)人員要巡視現(xiàn)場，加強(qiáng)安全檢查,定期召開安全分析會(huì)。 質(zhì)量管理要嚴(yán)格按質(zhì)檢點(diǎn)檢查，監(jiān)理工程師和點(diǎn)檢員要對(duì)直接影響質(zhì)量的H點(diǎn)和W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。每天應(yīng)記錄進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并根據(jù)進(jìn)展情況，及時(shí)修訂進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)度有變更應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布新的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 檢修場地平面布置、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度均已安排完畢。 安全用具、專用工器具、起重工具、交通工具等均已備齊并試驗(yàn)合格。 檢修準(zhǔn)備工作檢查 檢修開工前一個(gè)月，基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織核查檢修準(zhǔn)備情況。 編制管理手冊(cè) 為指導(dǎo)檢修全過程管理工作，修前應(yīng)編寫管理手冊(cè)。 進(jìn)行施工技術(shù)交底 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)組織對(duì)檢修內(nèi)容、技術(shù)方案、注意事項(xiàng)、工期進(jìn)度等方面向檢修單位人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。特別是汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層以及大件拆裝等項(xiàng)目，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 在平臺(tái)上放置重物時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行核算。 檢修現(xiàn)場應(yīng)分區(qū)域管理。廠級(jí)進(jìn)度計(jì)劃圖應(yīng)包括全部檢修項(xiàng)目及邏輯關(guān)系，專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃圖應(yīng)包含本專業(yè)全部項(xiàng)目。 進(jìn)度計(jì)劃編制步驟 項(xiàng)目分解。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容執(zhí)行《中國大唐集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)范》。 聯(lián)系技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行機(jī)組效率試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果將作為機(jī)組檢修前技術(shù)監(jiān)控分析的一個(gè)依據(jù)。應(yīng)制定安全措施、組織措施和技術(shù)措施，完成備品備件和消耗物資的準(zhǔn)備。 修前設(shè)備狀況分析 為了客觀地評(píng)定檢修工作效果，在機(jī)組檢修開工前基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)組狀態(tài)及所檢修設(shè)備的修前狀況開展技術(shù)分析，便于修前、修后設(shè)備狀態(tài)的對(duì)比，查找隱患，有針對(duì)性地開展檢修工作。 各基層發(fā)電企業(yè)要健全明確監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理程序，做好各項(xiàng)監(jiān)理的管理工作。 檢修監(jiān)理 A級(jí)檢修必須實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理是檢修機(jī)組和項(xiàng)目進(jìn)行安全與質(zhì)量監(jiān)督管理的重要活動(dòng)，安全與質(zhì)量目標(biāo)控制是檢修監(jiān)理的中心任務(wù)。承包單位的施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前必須經(jīng)企業(yè)安全監(jiān)督部門進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。各基層發(fā)電企業(yè)必須明確對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量管理。 承包單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績和完善的質(zhì)量保證體系，并通過招標(biāo)方式確定。對(duì)于可預(yù)見的緊急采購和由于需求計(jì)劃不準(zhǔn)確而造成庫存積壓的情況要進(jìn)行調(diào)查與考核。 根據(jù)備品配件需求計(jì)劃編制采購計(jì)劃。 備品配件準(zhǔn)備 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定機(jī)組檢修材料、備品配件管理制度，明確計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用等流程。系統(tǒng)各基層發(fā)電企業(yè)可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都應(yīng)完成。 組織機(jī)構(gòu)建立后應(yīng)及時(shí)制定檢修準(zhǔn)備計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。5％； 費(fèi)用無超支、無混用； 檢修結(jié)束一個(gè)月內(nèi)費(fèi)用100%完成結(jié)算； 管理目標(biāo)確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。 檢修技術(shù)目標(biāo)（根據(jù)機(jī)組的實(shí)際情況進(jìn)行編制，至少達(dá)到集團(tuán)公司和上級(jí)公司考核值） 機(jī)組振動(dòng)：軸振小于（考核值）μm； 高加月投入率：100%； 汽輪機(jī)油顆粒度：小于（考核值）NAS1638； 汽輪機(jī)油含水量：小于（考核值）mg/L； 凝汽器膠球月投入率：100%； 熱工自動(dòng)裝置投入率：100%； 熱工主保護(hù)投入率：100%； 電氣主保護(hù)、自動(dòng)裝置投入率：100%； 在線化學(xué)儀表合格率：100%； 在線化學(xué)儀表投入率：100%； 發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫率：小于（考核值）m3/d； 鍋爐吹灰器月投入率：100%； DAS模擬量、開關(guān)量投入率達(dá)99%以上； 電費(fèi)計(jì)量裝置無丟失電量。無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。管理目標(biāo)包括：安全目標(biāo)、檢修管理目標(biāo)、檢修技術(shù)目標(biāo)、質(zhì)量保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)、環(huán)保技術(shù)目標(biāo)、物資管理目標(biāo)、費(fèi)用管理目標(biāo)等。對(duì)未履行審批手續(xù)擅自開工檢修的，認(rèn)定該機(jī)組為事故檢修。 電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃原則上不作調(diào)整。 每年年底以前，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》規(guī)定的管理權(quán)限，上市公司、分公司、省發(fā)電公司下達(dá)所屬及所管理基層發(fā)電企業(yè)次年度機(jī)組檢修項(xiàng)目和資金計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)公司備案。申報(bào)的機(jī)組檢修需求計(jì)劃要有相應(yīng)的文字說明和重大特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（格式見《中國大唐集團(tuán)公司檢修管理辦法》）。為確保設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整其檢修間隔和檢修工期。要嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)工期編制和執(zhí)行檢修計(jì)劃。 根據(jù)不同的實(shí)際情況、機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)和特殊項(xiàng)目的需要可以適當(dāng)考慮更改 A級(jí)檢修間隔。 負(fù)責(zé)A級(jí)檢修過程中按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司、上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理信息系統(tǒng)材料，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修規(guī)劃、計(jì)劃的編制與上報(bào)。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、檢查、考核與上報(bào)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司的機(jī)組A級(jí)檢修管理工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查直屬企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的全過程管理。 要制定本企業(yè)的A級(jí)檢修管理辦法，制定獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理制度，明確各部門在檢修方面的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)檢修全過程管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。 在檢修前建立組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量管理措施手冊(cè)，完善程序文件，推行工序管理。 要制定檢修全過程管理的整體目標(biāo)，采用先進(jìn)的管理手段，做好安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境、費(fèi)用等方面的工作，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程。4 檢修管理基本原則 堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，杜絕各類違章，確保人身和設(shè)備安全。 A級(jí)檢修管理手冊(cè)A級(jí)檢修管理手冊(cè)是規(guī)定檢修全過程管理體系的文件。 檢修文件包檢修文件包是指為指導(dǎo)檢修作業(yè)人員完成指定的工作任務(wù)，由設(shè)備管理人員按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程整理提供，由檢修工作負(fù)責(zé)人攜帶、保管、使用、記錄和補(bǔ)充的有關(guān)檢修作業(yè)的書面文件匯總。審核內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、尺寸、參數(shù)，文件的真實(shí)性和有效性等。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，對(duì)影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的過程和影響產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性的過程及工藝要求，需由檢修單位作業(yè)人員和質(zhì)檢員以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證的點(diǎn)。工序中關(guān)鍵質(zhì)量因素應(yīng)控制的點(diǎn)，需要由檢修單位作業(yè)人員和質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢人員驗(yàn)證的點(diǎn)。 機(jī)組A級(jí)檢修間隔機(jī)組A級(jí)檢修間隔是指從上次A級(jí)檢修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開始，至下一次A級(jí)檢修開始時(shí)的時(shí)間。GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求 DL/T838 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)中國大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則（試行）3 術(shù)語和定義 A級(jí)檢修A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。其他等級(jí)火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理工作可參照?qǐng)?zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：金耀華、阮大偉、侯國力、焦建清、張健、孫維本、朱大宇、段文偉、李新鵬、陸杰。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)集團(tuán)公司火電機(jī)組A級(jí)檢修管理。在廣泛調(diào)研，充分醞釀?dòng)懻?，深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：馬立軍、邢百俊、仝亞峰、宗志偉、申連科、楊泉、羅曙光。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)內(nèi)200MW及以上等級(jí)火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修的管理工作。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備主要設(shè)備是指鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。H點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)。W點(diǎn)：質(zhì)量見證點(diǎn)。針對(duì)檢修所提供的文件資料(含進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及外購設(shè)備等產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和使用說明書、檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告等)進(jìn)行的審核。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書檢修作業(yè)指導(dǎo)書是依據(jù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T19001質(zhì)量管理體系要求，針對(duì)機(jī)組檢修項(xiàng)目所制訂的包含作業(yè)程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容的作業(yè)文件，是檢修作業(yè)人員的工作依據(jù)。 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是指具有國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或經(jīng)過中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格，具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)， 一直從事具體監(jiān)理工作，并且隸屬于具有國家批準(zhǔn)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的第三方機(jī)構(gòu)的人員。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然