《四川宏華石油設備公司規(guī)章制度建設管理辦法》(文件)
【正文】 要制定的準則、細則或辦法。 第七條 宏華 公司基本管理制度的制定由總 經(jīng)理 下達指令 ，相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見， 總 經(jīng)理 辦公會 審核提案， 董事會審議通過并由董事 長 簽發(fā)， 辦公室 負責督導 落實。 第十一條 公司制度由 辦公室 統(tǒng)一編排文號，統(tǒng)一存檔和下發(fā)，底稿由 辦公室 存檔。 第十五條 分發(fā)時由收件人簽收，部門負責人調(diào)動時，制度文件列入移交內(nèi)容。 第三章 制度的修訂和廢止 第十九條 辦公室 每年年初組織對各類制度進行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。 第 四 章 附則 第二十二條 宏華 公司 辦公室 /子公 司綜合部 是公司制度的專業(yè)管理部門，負責制度組織制定工作。 第二十五條 本 制度 經(jīng) 宏華 公司 總 經(jīng)理 辦公會 審議通過后 生效實施 。此前 宏華 公司的相關管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。 第二十條 制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議，需要立即改
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1