生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的崗位說明書(文件)
【正文】 組織內(nèi)部管理根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選聘、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)；參與關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，增強(qiáng)凝聚力，密切協(xié)作關(guān)系，保證技術(shù)部職能的順利履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)8分廠工作組織指導(dǎo)紡機(jī)公司8分廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的問題，實(shí)施對(duì)內(nèi)對(duì)外有效的溝通，及時(shí)處理矛盾，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。2. 技術(shù)狀態(tài)管理依據(jù)《定型產(chǎn)品管理?xiàng)l例》，組織協(xié)調(diào)編制技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品圖樣；處理解決生產(chǎn)
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