魯藝項目銷售部業(yè)績考核表(文件)
【正文】 室50％75100提供資料基本全面、詳實，按時上報074提供資料不全面，不及時，未能按時上報銷售報表、銷售資料的保管和使用負(fù)責(zé)銷售部資料、信息、文書歸檔、整理、保管、借用管理；保證文檔及時、完整地收回；保證文檔資料的存放安全，當(dāng)事人離崗或下班后桌面上不得有文檔資料。實際回款與計劃回款的比例。銷售部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月6 / 8目錄銷售部業(yè)績考核表 1銷售部經(jīng)理考核表 2銷售部副經(jīng)理考核表 3資料管理員考核表 5銷售部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)得分銷售目標(biāo)實現(xiàn)率及時辦理按揭手續(xù)，保證銷售款及時到賬。101120超額完成10%以上《銷售報表》銷售部財務(wù)部80％100圓滿實現(xiàn)回款任務(wù)8599回款任務(wù)完成率95%以上6184低于目標(biāo)回款額5%以上060低于目標(biāo)回款額10%以上銷售人員培訓(xùn)編制銷售統(tǒng)一說詞、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)教材，定期集中培訓(xùn)或就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足隨時隨地進(jìn)行培訓(xùn)；保證銷售人員熟習(xí)房地產(chǎn)及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說詞等以辦公室組織的月考試成
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