【摘要】姓名職務(wù)責(zé)?任?制?條?款1234567891011徐潁博項(xiàng)目經(jīng)理☆☆☆☆☆☆☆☆王磊技術(shù)負(fù)責(zé)人☆☆☆☆☆☆楊飛施工員☆☆☆☆☆☆☆嚴(yán)毅
2025-07-04 21:59
【摘要】崗位責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制考核表考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)情況說明1安全未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理
2025-06-30 20:17
【摘要】編寫：審核：批準(zhǔn)：日期：
2025-07-29 21:40
【摘要】精選資料項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期：序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度的建立項(xiàng)目部安全管理組織的按規(guī)定
2025-06-30 21:40
【摘要】附件3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表受考核單位名稱：項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一、今冬明春安全生產(chǎn)工作1今冬明春安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況已經(jīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，并發(fā)出緊急通知，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全面開展“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢
2025-01-13 22:03
【摘要】 第1頁共3頁 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核意見 為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，按照“企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，資 產(chǎn)保值增值”的工作思路，科學(xué)規(guī)范各項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營 責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究，...
2025-09-02 18:29
【摘要】用電營業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法?為充分調(diào)動(dòng)各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，分公司決定對(duì)各單位的工作業(yè)績進(jìn)行全面的考核，以達(dá)到降損增收、規(guī)范營業(yè)行為、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的?；灸Ｊ剑焊魉嘟M及職工的收入與工作業(yè)績掛鉤，通過指標(biāo)考核的形式，兌現(xiàn)個(gè)人收入。同時(shí)根據(jù)《承德供電公司崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，按照任務(wù)指標(biāo)完成情況，實(shí)現(xiàn)崗位
2025-04-08 01:04
【摘要】動(dòng)力保全車間工資二次分配方案根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，結(jié)合車間工資考核運(yùn)行實(shí)施以來的情況，為了更好地發(fā)揮考核職能，提高考核的可操作性，特制定車間工資二次分配方案如下：一、工資考核適用范圍:工資考核適用于車間正式職工；二、崗位系數(shù)：車間員工執(zhí)行崗位工資，員工根據(jù)崗位和技能確定崗位系數(shù)。機(jī)、電、儀首席工程師
2025-08-01 17:47
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各司其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，特制定本制度，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。。車間和班組長的安全責(zé)任制考核由各車
2025-04-07 21:08
【摘要】、總則1、為了增強(qiáng)工程管理力度，降低工程成本費(fèi)用，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司成本質(zhì)量管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、，制定本制度。2、工程管理的基本原則是：以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、工程管理的任務(wù)是：遵守國家有關(guān)法規(guī)政策，落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制，完善成本質(zhì)量管理基礎(chǔ)，形成有效的成本質(zhì)量監(jiān)控
2025-06-30 11:29
【摘要】項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一、今冬明春安全生產(chǎn)工作1今冬明春安全生產(chǎn)工作部署及落實(shí)情況已經(jīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，并發(fā)出緊急通知，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全面開展160。160。160。160。“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢查。□好已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)緊急通知，各部門組織開展160。160。160。160?！皟晒?jié)”安全生產(chǎn)大
2025-07-29 19:54
【摘要】 公司與各物管處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 泰隆物業(yè)各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程 保安部 1、工作職責(zé) 、隨季節(jié)按規(guī)定穿制服，佩帶工號(hào)牌，攜帶值勤器材，并規(guī)范使用，嚴(yán)格交接班制度，做好執(zhí)勤記錄，認(rèn)...
2024-09-28 19:34
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱中盛山水城4#地二期2、3區(qū)考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定
2025-07-01 00:43
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定
2025-06-30 20:34
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄崗位：項(xiàng)目經(jīng)理考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對(duì)承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未對(duì)承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣15分。152貫徹
2024-10-07 11:29
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