【正文】 劃、周計劃，并據(jù)此編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進(jìn)度情況，在確保總進(jìn)度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項目進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度計劃，實施動態(tài)管理，使工程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。尊重及依靠業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理工程師，虛心接受設(shè)計和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，主動協(xié)作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的方便。競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時間。每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。施工過程中，施工隊的質(zhì)檢員必須對工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，工程部、質(zhì)量安全部必須對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，層層落實，貫徹到底。二、保證質(zhì)量的措施抓全員的質(zhì)量教育工作，提高員工的質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立抓質(zhì)量工作以預(yù)防為主，不斷改進(jìn)的思想。3. 成品保護(hù)：每天下班時應(yīng)將管口包好，已經(jīng)施工完畢的人孔和檢測管要做保護(hù)和標(biāo)志以免破壞。三、施工技術(shù)質(zhì)量措施1. 對關(guān)鍵工程，如測量、試驗、機(jī)械等要制訂嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)工作崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，堅持持證上崗。做到級級責(zé)任清楚、任務(wù)明確，對于重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應(yīng)進(jìn)行書面交底。6. 在施工中加強(qiáng)工序控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，主動接受工程監(jiān)理的監(jiān)督，一切按規(guī)定的程序辦。8. 在施工中應(yīng)按分工做好原始資料的收集、整理、保存、立卷工作。四、質(zhì)量文件管理控制1. 對工程的施工方案、技術(shù)措施等施工文件，均須先由工程師簽字，再經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)，方為有效，才能發(fā)放。施工進(jìn)入下道工序須項目經(jīng)理、監(jiān)理認(rèn)可驗收方可進(jìn)行，施工中如遇難點，共同解決，施工單位對設(shè)計意圖有疑問，應(yīng)采用書面形式報告，有更好的合理建議，設(shè)計單位應(yīng)予采納。要重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃地進(jìn)行。要堅持每周工地碰頭會制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。一、機(jī)械質(zhì)量檢驗1. 由施工技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計圖紙要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項工程施工技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)實際，合理可行)下發(fā)執(zhí)行。二、工序質(zhì)量檢驗1. 工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序(工班)質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢合格后，報質(zhì)安部門進(jìn)行專檢，合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。資料檢查，主要查內(nèi)容是否齊全，能否滿足要求。本工程中工期短，各工序交叉作業(yè)繁忙、機(jī)械化程度高，安全問題尤為重要。5. 定期進(jìn)行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗，對存在的問題及時整改，對好的經(jīng)驗及時推廣。3. 加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及操作人員的管理，對機(jī)械設(shè)備要及時維修保養(yǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場的車輛必須服從統(tǒng)一指揮，操作者持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。7. 所有施工人員都應(yīng)按部就班，互相配合，不得擅離職守，做好勞動保護(hù)，嚴(yán)禁帶病、疲勞或酒后上崗。、地下隱蔽管道與施工有牽連的設(shè)施，要設(shè)立安全標(biāo)志，保證設(shè)施及人員安全。15. 生活區(qū)域合理安置滅火器及消防砂，定期檢查，保證安全使用明火。施工粉塵施工環(huán)境：主要是施工生活區(qū)垃圾等。合理安排施工計劃，禁止在規(guī)定的工作時間之外進(jìn)行施工活動。施工道路及場地粉塵控制措施。第三節(jié) 文明施工措施1. 遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)市容場管理的有關(guān)規(guī)定、加強(qiáng)現(xiàn)場用水及排污管理，保證排水暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5. 加強(qiáng)勞動保護(hù)，合理制定作息時間。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。7. 合理調(diào)整施工時間，控制施工現(xiàn)場噪音，減少對周圍居民工作和休息的干擾。3. 對施工人員進(jìn)行文明施工教育，每月按文明施工中間記錄表評分，總結(jié)評比。生活區(qū)內(nèi)廢垃圾一律裝塑料袋扎緊閉嚴(yán)，并集中堆放在定期清理的封閉式垃圾箱里。產(chǎn)生噪音的部件可部分或全部封閉以使噪聲降低。二、環(huán)境保護(hù)措施對于施工中可能產(chǎn)生的各種環(huán)境污染，我們將建立相應(yīng)體制，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。17. 與當(dāng)?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。13. 溝坑中有積水，應(yīng)將水抽干再進(jìn)行施工，以防坍塌傷人影響施工。，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場不得穿拖鞋，起重機(jī)吊臂下不得站人。5. 定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，各種帶電機(jī)具要有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置，非專職人員不得動用。質(zhì)安部及各施工隊配專職安全員，各班(組)配兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作。3. 加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)教育，預(yù)防為主，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。最后根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。三、竣工質(zhì)量檢驗竣工質(zhì)量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查方面。3. 試驗室根據(jù)物質(zhì)部門委托書、合格證和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗項目進(jìn)行試驗。施工盡量采用機(jī)械化作業(yè)，同時保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%以上。6. 認(rèn)真采用適合工程的實際的各種成熟工法，充分發(fā)揮設(shè)備能力材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。4. 加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。1. 項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗；項目作業(yè)層必須由一些 骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。3. 文件資料發(fā)放回收均有記錄，并做好歸檔工作。9. 根據(jù)本工程特點，對主要的分項工程進(jìn)行重點質(zhì)量控制。7. 加強(qiáng)計量管理，在用計量器具及各種試驗檢測儀器堅持按規(guī)定進(jìn)行周檢和抽檢，并按要求配齊各種計量器具。遇到問題先找現(xiàn)場工程師處理，再請監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究解決。3. 抓好開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，制定和優(yōu)化施工方案，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，盡量采用先進(jìn)的高效率的施工設(shè)備。5. 各工序檢查驗收均應(yīng)按照規(guī)范及圖紙要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時處理。2. 嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，工程所用的原材料必須有出廠合格證，同時還必須進(jìn)行復(fù)檢工作，檢驗合格后方能使用，未經(jīng)檢驗的材料不得使用。 ，加強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁態(tài)度，組織勞動競賽和質(zhì)量評比，建立質(zhì)量獎懲制度，把工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。第八章 工程質(zhì)量保證措施和工期的措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。第三節(jié) 進(jìn)度計劃管理措施項目部制定實事求是、切實可行的施工進(jìn)度計劃（整個項目工期計劃，月進(jìn)度計劃），明確施工進(jìn)度目標(biāo)。根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進(jìn)尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第二節(jié) 進(jìn)度控制措施選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。在節(jié)假日期間加強(qiáng)思想發(fā)動，提高勞動待遇，以提高工人積極性和滿足工程進(jìn)度需要。對各單項工程進(jìn)度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進(jìn)度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。（2）為保證控制性項目完工，第一階段安排的5天準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是為施工隊伍進(jìn)入各施工區(qū)開展前期工作服務(wù)的，并不要求完成所有施工臨時設(shè)施及場內(nèi)臨時公路。二、施工進(jìn)度計劃的形成工程施工總進(jìn)度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系→以網(wǎng)絡(luò)圖形成總進(jìn)度計劃。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一定多用的性能。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安