太和蘇華達(dá)—項(xiàng)目日志(文件)
【正文】 薪酬管理手冊(cè)撰寫成果確認(rèn)2006年7月21日星期五l 校準(zhǔn)職位說明書n 華毅熔錫部工藝技術(shù)員職位說明書建議重寫2006年7月20日星期四l 校準(zhǔn)職位說明書n 維修部經(jīng)理與各分部經(jīng)理之間的工作分工和權(quán)限界定n 差物流倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫管理的職位說明書n 生產(chǎn)部u 原料分部l 配料工段長(zhǎng)的職位說明建議重寫；n 國(guó)際業(yè)務(wù)部u 兩位副經(jīng)理的分工需要明確un 工程部經(jīng)理u 工程部是否負(fù)責(zé)全公司的固資管理u 第一條需要界定范圍2006年7月19日星期三l 校準(zhǔn)職位說明書n 財(cái)務(wù)部總帳、帳務(wù)分析、系統(tǒng)管理u 第5條“進(jìn)行歸集各分配”是否存在問題？u 是否需要5年以上工作經(jīng)驗(yàn)？2006年7月18日星期二l 校準(zhǔn)職位說明書n 安保部經(jīng)理u 公司內(nèi)的不安定信息：事故隱患？n 行政部人力資源u 太多的“協(xié)助部門經(jīng)理”u 員工調(diào)配工作：內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)？n 行政部經(jīng)理u 溝通和協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保有關(guān)政策和指令的上傳下達(dá)。（需界定清楚
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