【摘要】戰(zhàn)略方向→卓越績效:識別應重點改進的業(yè)務領域→6西格瑪:消除關鍵的波動源(創(chuàng)新、合理化建議、改進決策)→ISO9001:過程文件化:使成果可持續(xù)?!爸铝?jīng)營質(zhì)量,立足過程質(zhì)量,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量”的自適應生態(tài)循環(huán)產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品標準的要求過程質(zhì)量:顧客的要求體系質(zhì)量/經(jīng)營質(zhì)量:五大利益相關方的要求(和諧共贏)經(jīng)營質(zhì)量:為產(chǎn)品質(zhì)量提供文化、戰(zhàn)略、資源和過程的系統(tǒng)保障;產(chǎn)品質(zhì)量:為卓越經(jīng)
2025-06-24 03:53
【摘要】淺談《卓越績效管理模式》2023年12月11日股東、供應商、合作伙伴、社會6σ、QCC、KPI、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、PDCA、PEST、SWOT、ERP等綜合的組織績效管理方法顧客、員工和其他相關方不斷創(chuàng)造價值組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功通過
2025-03-10 09:41
【摘要】卓越績效模式標準全國質(zhì)量獎評獎標準CriteriaforPerformanceExcellence2021中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心2以人為本(25分)員工的學習與發(fā)展(25分)員工的權益與滿意度以人為本(80)a)
2025-05-12 11:17
【摘要】浙江恒泰科技有限公司卓越績效管理模式一年運行情況總結浙江恒泰科技有限公司在2010年導入卓越績效準則,于2011年全面實施,開始了從優(yōu)秀到卓越的征程。一年來,運用卓越績效管理的標準對公司進行了一次全面診斷,發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題,并結合卓越績效管理七大模塊采取了有針對性的改進措施?,F(xiàn)將我公司卓越績效管理模式運行一年來的情況匯報如下:一、領導(1)高層領導確立了恒泰科技的愿
2025-04-07 23:03
【摘要】卓越績效模式理解、導入與質(zhì)量獎匯報材料馬春喜二零一二年九月十九日卓越過程創(chuàng)造卓越結果本人簡介?國家注冊高級審核員?國家注冊診斷師?國家注冊質(zhì)量工程師?省長質(zhì)量獎評審員?西安交大工商管理碩士?擔任職務:體系主管、企管辦主任、質(zhì)量部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、服務總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、總經(jīng)理
2026-01-07 02:45
【摘要】附件2實施卓越績效管理《自我評價報告》單位年月目錄一、P前言:組織概述P1組織描述P1a組織環(huán)境………………………………………………………………第頁P1b組織的關系………………………………………………
2025-05-13 22:50
【摘要】GB/Z19579-2004目次前言引言1范圍2規(guī)范性引用文件3術語和定義4實施指南領導戰(zhàn)略顧客與市場資源過程管理測量、分析與改進經(jīng)營結果附錄A(資料性附錄)卓越績效評價準則框架圖與評分項分值表附錄B(資料性附錄)卓越績效評價——從組織概述開始附錄C(資料
2025-06-29 22:00
【摘要】卓越績效管理模式導入工作如何更好的結合企業(yè)實際??2009-11-2514:53:38??瀏覽次數(shù):140我們知道,“卓越績效模式”是當今世界上最前沿、被證明行之有效的組織績效管理方式。世界質(zhì)量泰斗朱蘭博士認為《波多里奇卓越績效準則》是關于TQM內(nèi)容的最廣為接受的定義,因為卓越績效模式使TQM實踐標準化和具體化,卓越績效幫助美國
2025-07-29 07:53
2025-08-03 11:29
【摘要】全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績效之模式林英峰教授2023年6月21日1傳統(tǒng)的組織是一個支離破碎的組織結構2TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強調(diào)組織沒有上下屬的關係,只有帄等的團隊合作伙伴關係?追求全面卓越績效的模式model3一、全面
2025-03-12 17:07
【摘要】卓越績效模式標準全國質(zhì)量獎評獎標準中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/5/161版權所有,請勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)ü顧客和市場的需要、期望ü競爭環(huán)境及競爭能力ü人力
2026-01-07 02:39
【摘要】卓越績效模式標準全國質(zhì)量獎評獎標準CriteriaforPerformanceExcellence2023中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/3/231版權所有,請勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)
2026-01-03 14:12
【摘要】CQMA1卓越績效模式倡導培訓卓越績效模式培訓系列教材之一CQMA2一、ISO9000、TQM與卓越績效模式二、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎三、2022卓越績效標準的核心價值觀和框架四、2022卓越績效標準的內(nèi)容P組織概述1領導2
2026-01-06 14:35
【摘要】卓越績效模式自評報告簡介部分的編制 企業(yè)在實施卓越績效模式的時候,往往需要根據(jù)GB/Z19579的附錄B對自己的情況進行一次概況分析與描述,主要描述項目如下: a)--主要的產(chǎn)品和服務及其交付方式、途徑,如直接交付、通過經(jīng)銷商銷售等; b)--組織文化,組織的目的、愿景、使命和價值觀; c)--員工的基本情況,包括教育水平、職位和年齡構成等,以及特別要
2025-08-01 19:01
【摘要】卓越績效評價準則實施指南GB/Z19579-2004目次前言 1 引言 11范圍 22規(guī)范性引用文件 23術語和定義 24實施指南 2領導 2戰(zhàn)略 4顧客與市場 5資源 6過程管理 8
2025-06-29 22:14