【正文】 排水管與屋面上的集水處相通，另一端置于落水斗內(nèi)；落水斗與總排水管相通，達到及時排水的效果2腳手架工程：根據(jù)本工程特點，采用全高搭設雙排扣件式鋼管外腳手架。 m； 排距： m 連墻點豎距Hn隨層高； m， m。 腳手架應設避雷措施，設在腳手架四角立桿上，高度不小于1 m，接地線連接應保證接觸可靠。 外墻涂料（1）工藝流程：墻面基層處理 → 彈線分格、粘條 → 拌制面層用料 → 面層涂刷 → 起分格條勾縫 → 養(yǎng)護。（３）底灰抹好后第二天抹面層砂漿，應先將墻面洇濕，按圖示尺寸彈分格線，粘分格條，滴水槽，抹1：。施工前，還應對施工段的門、窗等進行防護，以免污染。（4）涂刷施工質(zhì)量要求：顏色一致，不應出現(xiàn)露底、流墜、不顯接茬現(xiàn)象。（２）窗框安裝在安裝線后調(diào)整正側(cè)面垂直、水平度和對角線尺寸合格后，用對撥楔子臨時固定。吊車滑接線安裝：本工程滑接線安裝根據(jù)設計要求，安裝在跑車梁上面，并使用L40404的角鋼制作成90176。（１）材料要求：各種螺栓、墊圈應為符合國家標準的鍍鋅制品，滑接線應符合設計及國家標準，并有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用及安裝說明書。其它專業(yè)在施工中，注意不得碰壞電氣配管，嚴禁私自改動電線管路及電氣設備。我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工，嚴格按照批準的施工組織設計安排施工進度，確保工期。 合理劃分流水段，擴大工作面，加快施工進度。工期保證主要從人員、機械、材料、方法、環(huán)境五個方面考慮。采用“四新”技術(shù)，保證工程進度：（１）積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。③、水泥庫要高于室外地面300 mm，在底層鋪油氈一層，杜絕滲水現(xiàn)象，水泥碼放要離開墻四周300 mm，外墻四周排水通暢。（3）月計劃、周計劃：工程部經(jīng)理組織編制，現(xiàn)場經(jīng)理批準后實施。根據(jù)施工技術(shù)方案合理協(xié)調(diào)和安排工序：各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導工序，優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。該項質(zhì)量控制目標可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。 ⑶、產(chǎn)品質(zhì)量控制目標 工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項目滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。規(guī)范了質(zhì)量管理的各種行為，便于質(zhì)量管理工作有效開展，使所有與質(zhì)量有關(guān)的人員，做到有法可依，有據(jù)可查。配備經(jīng)校驗合格并在有效期內(nèi)的檢測設備，以備機械進場時的驗收和平時的檢驗。推行“三不準”制度，即沒有技術(shù)交底不準施工，沒有報審監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序，沒有隱蔽驗收不準施工下道工序。（6）調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的木工隊伍及鋼筋工隊伍進入本工地實施基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，調(diào)集技術(shù)過硬的粉刷隊伍進來實施裝飾階段的施工，并抽調(diào)市政施工隊來完成整個工程的室外總體工程，并調(diào)進多次施工管理過同類建筑的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子。在每道工序施工前，由施工員、項目質(zhì)量員對班組人員進行質(zhì)量交底。項目部每周例會，班組長或班組質(zhì)量員匯報前周所施工的質(zhì)量狀況，項目質(zhì)量員補充、總結(jié)。材料的采購及儲存堆放：對施工材料的采購、進場檢驗、施工使用，建立材料質(zhì)量管理制度。材料進場，必須提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書。材料的復試檢測取樣，必須有監(jiān)理見證員參加，項目部取樣員經(jīng)手經(jīng)辦。材料儲存要嚴格。倉庫中的零星材料和易耗用品有些也應防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關(guān)，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來，而且倉庫一定要通風，保持室內(nèi)的干燥。進場的材料有些使需要復試后才能使用。根據(jù)運輸量、構(gòu)件特點，提前于運輸承攬單位簽訂運輸合同，提前制定運輸計劃：根據(jù)構(gòu)件的長度、形狀、重量選擇運輸工具名確保運輸過程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量：構(gòu)件上車應綁扎牢固，文明裝卸。H型鋼構(gòu)件校正交底。檁條安裝交底。梁、柱的H型鋼段頭板焊接前先進行錫平處理。實行“PDCA”循環(huán)管理：PDCA循環(huán)的運轉(zhuǎn)包括八個步驟：（1）分析現(xiàn)狀，找出存在的問題(工期、質(zhì)量、投資、索賠等)。所用工具常用因果圖(亦稱魚刺圖)。（4）針對主要因素，制定活動計劃和措施。（7）根據(jù)檢查結(jié)果進行總結(jié)，必要時，召開有設計、施工、監(jiān)理及甲方代表參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。因此，應將PDCA循環(huán)與施工目標控制結(jié)合起來，進行動態(tài)控制。召集班組全體操作人員強調(diào)各項工序操作的要點，以及操作者間的技術(shù)配合，各工序按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，做好施工全過程的質(zhì)量檢查監(jiān)督，確保工序銜接適時可靠。2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；(4)設置工序質(zhì)量的控制點。5．工程質(zhì)量管理對成品保護 (1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品；(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施；(3)加強成品保護的檢查工作。四、工程完成后的工程質(zhì)量管理 ：按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。所有采購的有原材料均應有采購需求計劃，并明確了解每批此材料的到貨期限、規(guī)格型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、采用的技術(shù)標準。焊條暴露于大氣中不得超過的時間為：低氫焊條E40系列不超過4小時。焊接材料如：焊條、焊絲、焊劑，應安牌號、規(guī)格分類堆放，在干燥的儲藏室內(nèi)。墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。（6）大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。（3）嚴禁在基坑邊大量堆載或載重車輛穿行，并設專人對基坑壁進行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在柱模的位置、幾何尺寸、垂直度經(jīng)驗收后方能封梁模、平臺模，先將梁柱節(jié)點鑲好后鋪平臺板。材料選擇時要注意參數(shù)、品牌。施工前檢查穿屋面的管線等是否完成，孔洞是否修補好并經(jīng)盛水試驗合格。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。對突發(fā)性的安全隱患應及時處理和提醒所有工作人員。施工安全保證措施：①、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。④、須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。⑦、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，并按規(guī)定設紅燈警示。佩證內(nèi)容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。工程安全措施：土方工程：(1）做好土方開挖中機械設備的組織指揮工作，土方回填應自下而上分層進行。(4)當采用機械挖土時機械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。(3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（包括民工）必須進行安全教育。機械安全：(1）新進場的機械設備在投入使用前,必須按照機械設備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作，垂直運輸工具的安裝、使用必須嚴格按機械管理部門的技術(shù)方案進行施工。拉一道鋼絲繩，以利于懸掛安全帶。夜間設紅色警示標志。⑿定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。⑨、各種大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。⑤、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。（2）進行安全責任目標的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。 安全保證體系：（1）建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制，項目部設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人；管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全；項目部設安質(zhì)部，并設專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責任到人。 六、安全保證體系及保證措施質(zhì)量為本，安全為魂。設專用的通風陰涼的倉庫保管。木模板鑲拼用鐵釘固定牢固，使木模表面平整，尺寸準確，模板邊用木料搭接，以防移位。（5）基槽上口500mm處設鋼管護欄，并用紅白漆做出突出標記，外掛密目安全網(wǎng)，夜間設警示燈。注意事項：（1）挖土過程中應有測量工及時將標高引測至基坑壁上，并隨時檢測，避免超挖。地基土層最后20cm 采用人工挖土，以確保基底表面平整、墊層厚度均勻。嚴禁超挖和虛土回填，若局部超挖，必須用碎石回填。%以上。鋼材入庫前必須辦理入庫交接手續(xù)，質(zhì)檢人員應核對材料牌號、規(guī)格質(zhì)量檢驗證明書、爐批號檢驗記錄、試驗記錄等，未交驗或檢驗不合格的材料不得入庫。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。 7．工程質(zhì)量管理對質(zhì)量事故處理 ：一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關(guān)單位提出解決辦法。3．工程質(zhì)量管理的預控 4．工程質(zhì)量管理檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。應該重點審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；(3)審核施工方案、施工組織設計和技術(shù)措施；(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料；(6)審核設計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書；(7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；(8)審核有關(guān)應用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。工程質(zhì)量管理措施：一、施工前的工程質(zhì)量管理 1．對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。對施工工藝流程圖中各項技術(shù)措施的方法、原理、作用進行講解、分析、說明，使每個操作人員明確各項措施的必要性及重要性，并實行質(zhì)量否決制，做到施工全程有檢查監(jiān)督，確保工序質(zhì)量。（8）提出這一循環(huán)尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)。 （5）按既定計劃實施。（3）找出影響目標控制的主要因素。所用工具可用排列圖、控制圖等。組裝件手工焊接：（1)、焊接操作人員僅需按規(guī)定考核并持證上崗，所有（包括：埋弧焊、氣保焊、電弧焊）焊縫將均應打上焊工的鋼印號碼由檢驗人員按規(guī)定進行外觀檢驗和超聲波探傷，合格后做好合格表識。彩板按裝交底。涂裝交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括：板件切割機交底。構(gòu)件的堆放應滿足：按使用（加工、搬運、運輸、安裝等）的先后次序進行適當堆放：按構(gòu)件的形狀和大小進行合理堆放，必要時用條木墊實，確保構(gòu)件不變形、堆放安全：零部件、構(gòu)件盡可能室內(nèi)堆放，在室外堆放做好防雨、霧處理，連接末搽面應得到確實保護：堆放必須整齊、合理、標示明確、記錄完整。材料的使用要“先進先出，先復試后使用”。水泥要有一個能夠防漏雨的倉庫，專放水泥，并要求堆放水泥時墊高架空防潮。對材料的使用配料、翻樣，按照施工規(guī)范要求進行。材料如需復試檢測的，必須在使用之前做好取樣復試檢測工作。采購員在采購材料時，盡量在“合格供方名錄”中挑選，如不在“合格供方名錄”中的采購要進行調(diào)查、評價。平時由項目部管理人員帶隊，每個班組質(zhì)管人員參加進行質(zhì)量巡回檢查、評定、獎罰，確定即時措施。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時采取措施糾正，并向項目質(zhì)量員、施工員匯報，進行審定。（9）執(zhí)行每項工序驗收制度，做一項，中間過程監(jiān)控一項，驗收一項，達不到優(yōu)質(zhì)，推倒重來，用工序優(yōu)良來確保工程整體優(yōu)良。（4）成立現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時解決施工中各種技術(shù)問題，與設計人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)：創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施：（1）堅持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量目標落實到基層，建立質(zhì)量管理責任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過程。）、材料組（重要工程材料的質(zhì)量把關(guān)）。完善質(zhì)量控制體系：針對本項目作業(yè)工種多、操作工藝技術(shù)要求高的實際情況，成立創(chuàng)優(yōu)項目部。 每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應要求的質(zhì)量標準，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。實質(zhì)：充分利用時間和空間。（5）專項計劃：專項負責人編制，項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理批準后實施。⑤、工地成立雨施領(lǐng)導小組，定期或不定期對各項工作進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解進度計劃編制責任制：為保證計劃編制和實施的順利進行，應進行如下計劃責任制的制定：（1）總控計劃：項目經(jīng)理、項目總工程師組織編制，公司項目管理部批準實施后，批送業(yè)主、監(jiān)理審批。雨季施工措施：①、材料及機具準備：提前準備好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。加強成品保護工作：（１）做好成品保護工作，減少返工、返修浪費，加快施工進度。（２）加強施工中進度控制，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整。安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進度。抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排，充分利用網(wǎng)絡技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡安排，從技術(shù)、設備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進工程進度。四、施工進度計劃及保證措施總工期控制工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。（２）主要機具：工作臺、臺虎鉗、管子壓卡、鋼鋸、無齒鋸、榔頭、調(diào)直器、電錘、氣焊工具、電焊機、銼刀、水平尺、鋼卷尺、水平儀、鋼直尺。跑車梁預留Ф14的園孔，孔距為350mm，使用M12的螺栓做為固定角鋼支架用。（4）窗框與洞口墻體采用彈性連接，框四周縫隙內(nèi)分層填入膨脹劑，框邊留58 mm深的槽口，嵌填防水密封膠。（1）工藝流程：彈線找規(guī)矩 →窗洞處理 → 連接件安裝 → 窗框安裝固定 → 窗扇安裝 →窗口四周密封嵌縫 → 安裝五金配件 → 安裝紗窗密封條。（2）對于不需涂刷的部分應用紙或其它物體將其遮蓋，以免在涂刷過程中受污染。（４）待表面無明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，輕刷一遍，以保證抹面的顏色均勻一致，然后用噴霧器噴一遍砂漿防裂劑進行養(yǎng)護，以防收縮裂縫。（２）澆水