【正文】 ，我們必須依據施工規(guī)范的規(guī)定，依據常用建筑材料試驗的取樣方法，對常用建筑材料的一般試驗項目進行試驗，合格后或試制鑒定后，制定出質量標準和操作規(guī)程后才能在工程上使用。此項目部組成成員為多年從事工程建設骨干力量，都具有豐富的施工經驗，所施工的工程中均達到業(yè)主要求的質量標準，都有能夠按業(yè)主意見按期交工。公司經理現(xiàn)場蹲點，對影響工期的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。 第十章、確保工程質量的技術組織措施一、確保工程質量措施我公司的經營方針是把質量視為企業(yè)的生命，堅持把優(yōu)質工程奉獻給社會，公司全面推行質量體系，認真執(zhí)行國家有關質量的操作規(guī)程及管理制度。建立有效的質量管理制度，實行層層控制，從公司項目部從項目部到班組，從班組到個人建立完善的質量管理制度，技術交底中明確質量，進度，安全，節(jié)約情況，各層次此檢查，優(yōu)獎劣罰，積極開展創(chuàng)無質量通病活動。全面貫徹計量管理杜絕使用體積比，由技術員負責材料試化驗，砂漿等試配，并根據當日施工情況填寫配料牌現(xiàn)場每臺攪拌機前設磅稱，專職計量數(shù)額上料，若因雨天或其它原因使砂、石含水率時，技術員負責，及時測定含水率，調整配比率，項目部全體管理人員共同監(jiān)督計量員工作情況，杜絕其玩忽職守情況現(xiàn)場材料制作標識牌，對進場材料的進場日期，有效使用日期，質量情況進行標識，各種材料使用前必須進行試化驗，試化驗合格的材料標識為允許使用，對不合格的材料采取隔離措施，防止混淆使用，并盡快清出場外。項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，并要按時抽檢。質檢部門應按施工順序、質量評定標準及時做好計量檢測，其量值均應在規(guī)范允許的范圍內。十 計量管理措施混凝土后臺計量管理（1）混凝土后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。使用前必須按計量器具管理規(guī)定對其進行檢校使其滿足規(guī)定之要求。（2）能源、物料、安全防護及工藝過程控制等方面的計量器具由項目各使用部門提申購計劃，報項目計量員審核，由項目經理審批。（6）在用計量器具應每季按10%抽檢一次，抽檢工作由項目計量員及操作者進行。（2）在用計量器具的受檢合格率均在100%。（6）施工過程中的工藝和質量檢測一定要按計量網絡圖要求進行檢測，以確保工程質量和計量數(shù)據的準確可靠。（9）計量數(shù)據是企業(yè)科學管理的依據，項目各項計量數(shù)據必須準確一致，認真做好計量數(shù)據的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。安全生產責任制本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。（1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。（3）安全活動制度安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學習有關的安全生產文件。（3）消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求；消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套防護套管外，；在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；現(xiàn)場開關箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；現(xiàn)場所用的配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。（3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。如有污染，派專人讀市區(qū)道路進行清掃。文明施工管理細則（1）總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應具有科學性、方便性。在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。、設立現(xiàn)場保潔員制度，設保潔員4人，全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。檢查采用評分標準，施行百分制記分。乙炔發(fā)生罐污水排放控制:施工現(xiàn)場由于電焊使用乙炔發(fā)生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存入,倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境二、防噪音污染的措施強噪聲作業(yè)時間控制:凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)的,應盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后可施工.人為噪音的控制措施:施工現(xiàn)場提倡文明施工,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測、專人管理的原則，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要即使對施工現(xiàn)場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。三、防空氣污染的措施 施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出場。對易于引起粉塵的細料、散料進行遮蓋，運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋，不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。嚴禁從樓內扔落地灰。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。廢水排放處理:凡在施工地進行攪拌作業(yè)的,經二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水防塵。、加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；現(xiàn)場文明施工檢查（1)檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。（2）重點部位的要求在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循總平面圖的布置。（9）積極遵守市政府對夜間施工的有關規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進行，如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施工許可證”后進行。（6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。場地整潔，無施工垃圾。 第十二章、環(huán)境保護及文明施工一、環(huán)境保護措施（1）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。安全技術措施（1）洞口、臨邊的防護洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網，鋪上竹跳板。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。安全生產體系安全生產體系由安全生產責任制，安全生產制度及安全技術措施組成。如：常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測記錄，試塊的制作，原材料的質量、砂、石含水率測定情況。（4）計量監(jiān)督：計量員對各環(huán)節(jié)操作計量器具的人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計量器具。（8）各類計量器具的配備率不應低于90%。（4）新購回的計量器具說明書及出廠合格證由項目計量員保存。（5）質量監(jiān)督員負責監(jiān)督上述工作。（2）混凝土后臺計量采用重量比制，其允許誤差詳見有關規(guī)范?，F(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經緯儀、水準儀進行檢驗校正，必須使用合格儀器。超過檢定周期及經檢定不合格的計量器具均不得使用。對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。交底必須有記錄。搞好施工技術交底。七、質量保證技術措施施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間?；炷?、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用。六、施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。管理人員職責如下：項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|保計劃》的實施與落實，協(xié)調好與內外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。自檢：項目部技術員負責組織班組自檢，自檢過程中對照交底要求檢查進度及質量情況。落實質量目標和崗位責任制，制定質量目標計劃，把質量目標，層層分解到每個管理人員、班組和作業(yè)人員，實行“誰主管誰負責”的原則，使質量管理工作職責明確?？茖W地編制工序穿插計劃，工種流向計劃，每周開一次調度會，及時解決和落實在執(zhí)行計劃過程中各種矛盾。我們將建立科學、嚴謹、全面可行的生產管理體系，投入類型齊全、數(shù)量充足性良好的機械設備，同時配備技術熟練、有經驗豐富的維修工人進駐工地，時刻監(jiān)視設備運轉情況，定期維修防止因設備障礙造成