【正文】 家電網(wǎng)公司的國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊——土建部分、電氣部分》（2006年版）。電纜溝蓋板：采用高分子合成材料成品蓋板，蓋板下鋪設(shè)膠條，安裝平整，邊線順直、無裂縫，顏色一致，并在溝蓋板表面噴區(qū)域標(biāo)示及序號。涂飾工程：涂料的品種、顏色符合設(shè)計(jì)要求；外墻面表面平整、分隔縫平直順滑；涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不漏涂、透底、起皮和掉粉，色澤一致無刷紋。當(dāng)構(gòu)支架采用鋼管結(jié)構(gòu)時，鋼管應(yīng)采用卷管直縫埋弧焊，不能采用螺紋卷管的方式。1站內(nèi)綠化：站內(nèi)采取重點(diǎn)綠化，主要配置一些樹木、低矮灌木及應(yīng)季花卉，空余地用草皮加以覆蓋，利用樹木花草以達(dá)到凈化空氣，降低場地輻射熱，以達(dá)到整體的環(huán)境美化。1電纜敷設(shè)：電纜支架安裝整齊劃一；電纜穿管制作工藝好，排管美觀；電纜敷設(shè)排列整齊規(guī)范；電纜防火阻燃規(guī)范美觀；接線無錯線。20 / 20。1集電線路：架線弧度一致、美觀，雙電桿（架構(gòu)）相互平行成線，塔架無污染、漆膜無色差無流墜、配件牢固整齊、接地標(biāo)識規(guī)范、余線處理規(guī)范統(tǒng)一、基礎(chǔ)規(guī)方美觀耐久。1軟母線安裝：檔距測量放線精確；軟母制作及壓接工藝優(yōu)良；弧垂符合設(shè)計(jì)要求，安裝符合規(guī)范并優(yōu)于相關(guān)國標(biāo)要求。1支構(gòu)架及設(shè)備接地：接地方向統(tǒng)一，按區(qū)域統(tǒng)一接地標(biāo)高，接地標(biāo)示明確，吊耳方向及高度按區(qū)域統(tǒng)一。門窗工程：選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，外窗臺泛水順暢；內(nèi)窗臺平整方正；門窗無滲漏，窗框無開裂；打膠嚴(yán)密光滑、順直、美觀；配件無損壞。支構(gòu)架基礎(chǔ)：砼楞角方正、順直、表面光滑，棱角部分進(jìn)行倒角45度處理，一是美觀，二是有利于成品保護(hù)。進(jìn)站大門兩側(cè)圍墻外面繪制反映當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及節(jié)能、減排等環(huán)保的圖畫。共計(jì)105萬元。 依據(jù)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作要求和程序，組織自檢、復(fù)檢、及申報(bào)等工作。（八）工程投運(yùn)后的管理措施 工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷，建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)組織力量盡快消缺，并及時組織對工程遺留問題的處理，根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作。在檔案形成過程加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，要求工程檔案與工程進(jìn)展同步形成。施工單位要投入足夠的機(jī)械、設(shè)備及人力資源，采用先進(jìn)方法、精心組織、科學(xué)管理，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目部嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及合同外項(xiàng)目，杜絕返工現(xiàn)象。（四）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)管理執(zhí)行本公司編制的《安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃》相關(guān)要求。l 副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（設(shè)備）調(diào)試、試運(yùn)行工作的各項(xiàng)具體事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通以及人員安排等。設(shè)備材料質(zhì)量管理 按公司相關(guān)規(guī)定，設(shè)備材料均履行招投標(biāo)制度，優(yōu)先選用設(shè)計(jì)先進(jìn)、環(huán)保、性價(jià)比高、社會聲譽(yù)良好的產(chǎn)品。監(jiān)理工作要做到可追溯性，建立監(jiān)理過程控制檔案，建立質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片檔案，確保隱蔽工程質(zhì)量的有效控制。 、評價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲制度。施工質(zhì)量管理 ，落實(shí)三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕驗(yàn)收環(huán)節(jié)流于形式。 工代服務(wù)管理設(shè)計(jì)單位須派駐具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)工代，及時、合理解決現(xiàn)場與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問題。4. 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審查參建單位的“創(chuàng)優(yōu)細(xì)則”，每個月對其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，召開質(zhì)量分析會，制定獎懲規(guī)定，制定閉環(huán)管理工作程序，制定相應(yīng)的糾偏措施；5. 專項(xiàng)工作小組成員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)“創(chuàng)建示范工程”工作。貫徹“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”l 建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本工程的“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃”并發(fā)給各參建單位，各參建單位編制本專業(yè)（標(biāo)段）的強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃及強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃表報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批，參建單位及時填寫強(qiáng)條檢查記錄；l 建設(shè)項(xiàng)目部專業(yè)工程師每天巡視現(xiàn)場時重點(diǎn)檢查“強(qiáng)條”落實(shí)情況并提出限期整改；l 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)“強(qiáng)條”落實(shí)的檢查工作，組織本單位人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)條”，督導(dǎo)施工單位宣貫“強(qiáng)條”。 3. 認(rèn)真審查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“實(shí)施細(xì)則”，確保實(shí)施細(xì)則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。(一) 綜合管理措施 1. 落實(shí)“創(chuàng)建示范工程”組織，分解目標(biāo)，明確責(zé)任 建設(shè)項(xiàng)目部明確本工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本策劃的落實(shí)，指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)各參建單位“實(shí)施細(xì)則”編制和有關(guān)措施的落實(shí)，組織“創(chuàng)建示范工程”工作開展，負(fù)責(zé)工程總結(jié)等工作。工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收前完成歸檔工作。工程通過環(huán)保、水保、勞動衛(wèi)生等專項(xiàng)驗(yàn)收。15177。20177。10177。5177。所有焊縫經(jīng)返修后均應(yīng)達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）地基及樁基工程性能檢測控制指標(biāo)序號質(zhì)量控制項(xiàng)目國家標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場控制標(biāo)準(zhǔn)備注1性能檢測指標(biāo) (參數(shù))一次檢測達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定一次檢測達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定2樁身完整性一次檢測必須達(dá)到I類樁標(biāo)準(zhǔn)一次檢測必須達(dá)到I類樁標(biāo)準(zhǔn)（此高于“一檔”標(biāo)準(zhǔn)）2）天然地基基槽工程尺寸偏差及限值實(shí)測控制指標(biāo)（mm）序號質(zhì)量控制項(xiàng)目國家標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場控制標(biāo)準(zhǔn)備注1天然地基基槽尺寸允許偏差基底標(biāo)高5040長度、寬度+200、50+160、403）打（壓）入樁工程樁位尺寸允許偏差及限值實(shí)測控制指標(biāo)（mm）序號質(zhì)量控制項(xiàng)目國家標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場控制標(biāo)準(zhǔn)備注1蓋有基礎(chǔ)梁的樁：（1）垂直基礎(chǔ)梁的中心線（2）沿基礎(chǔ)梁的中心線100+150+80+120+2樁數(shù)為1～3根樁基中的樁100803樁數(shù)為4～16根樁基中的樁1/2樁徑或邊長2/5樁徑或邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁：（1）最外邊的樁（2）中間樁1/3樁徑或邊長1/2樁徑或邊長1/5樁徑或邊長2/5樁徑或邊長注意：H為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的距離。其中，建筑工程：分項(xiàng)工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%?！皠?chuàng)建示范工程”其它日常事務(wù)。3） 負(fù)責(zé)本單位的培訓(xùn)、檢查、考評工作。3）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《風(fēng)電場工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)工程綜合管理考核的內(nèi)容，定期對參建單位的工程綜合管理工作進(jìn)行檢查考核。3）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《風(fēng)電場工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)工程檔案管理考核的內(nèi)容，定期對參建單位的工程檔案管理工作進(jìn)行檢查考核。2）根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，制定有針對性的項(xiàng)目質(zhì)量控制指標(biāo)及調(diào)試技術(shù)指標(biāo)監(jiān)督管理與考核計(jì)劃。4）檢查完畢，編寫檢查報(bào)告，并要求相關(guān)部門和單位限期整改完成不符合項(xiàng)，并做到閉環(huán)管理1）就施工過程中的安裝質(zhì)量與工藝管理工作向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。5）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題向公司安委會提出改進(jìn)意見，以利于提高全公司的安全健康與環(huán)境管理工作水平。1）就各項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程中的安全健康與環(huán)境管理工作向“創(chuàng)建示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。二、組織機(jī)構(gòu)“創(chuàng)建示范工程”督導(dǎo)驗(yàn)收組 組