【正文】 安全科楊明武項(xiàng)目經(jīng)理：李耀武 項(xiàng)目總工：李紅線路二班班長：付萌質(zhì)檢員：陳凱安全管理制度及保證措施安全工作責(zé)任制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及班長參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政指揮、政治思想教育、工程技術(shù)措施、安全檢查、群眾監(jiān)督等為安全工作提供保障，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督、安全制約、安全教育激勵機(jī)制，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人，工作壓力傳遞到位。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度本工程實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工班長、施工班長與施工隊(duì)員均簽訂安全施工協(xié)議，對安全工作做得好、無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。站班會制度宣讀工作票，講解當(dāng)天工作的內(nèi)容以及分工情況，重申安全措施和安全注意事項(xiàng)。安全監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員責(zé)任必須到位，未有安全監(jiān)護(hù)不得進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)。為保證民工的合法權(quán)益，保障施工安全，本工程使用民工時(shí)，民工隊(duì)伍必須從長期合作單位中選擇，且必須由公司安全部門對其進(jìn)行資質(zhì)審查合格，簽訂勞務(wù)合同后方可使用，嚴(yán)禁錄用老弱、病殘者及童工。運(yùn)輸、交通管理制度將車輛管理納入公司正常車輛管理體系，按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行日常管理，加強(qiáng)行車安全教育、車輛使用管理，做到謹(jǐn)慎駕駛、精心保養(yǎng)，杜絕交通、車輛事故。（2） 提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。（6） 駐地衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查監(jiān)督。（9） 經(jīng)常開展各級安全與文明施工活動，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動記錄。文明施工考核、管理辦法（1） 為了在本工程物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)取得雙豐收，創(chuàng)造文明安全施工氛圍，建設(shè)一流的施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體目標(biāo)，必須要按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工。（2） 基礎(chǔ)施工時(shí)，開挖出來的土方應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運(yùn)送到合適地點(diǎn)，防止機(jī)械使用或維修過程中所產(chǎn)生的汽油、機(jī)油等污染環(huán)境。（5） 基礎(chǔ)原材料的堆放要在堆放處墊彩條布。安全文明施工管理制度安全施工方案所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品,各施工點(diǎn)按規(guī)定設(shè)置使用安全設(shè)施,加強(qiáng)對安全“三寶”（安全帽、安全帶、二道防線）的管理和使用。④ 每一個工地、須由縣公司派出協(xié)調(diào)人員與施工人員共同檢查組織、技術(shù)措施及危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施。② 工作結(jié)束后，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（7） 所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價(jià)值的物品、或文物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品，應(yīng)被視為國家的絕對財(cái)產(chǎn)，應(yīng)采取合理措施，防止施工人員或其他人員移動、損害任何這類物品，立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。達(dá)到占地少，避免浪費(fèi)，場地容易清理的目的。在工程施工中，對各施工隊(duì)進(jìn)行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣，對低于90分的單位處罰，高于95分的獎勵，文明施工考核評比項(xiàng)目如下：文明施工考核評分表序號文明施工內(nèi)容分?jǐn)?shù)備注一建立文明施工保證體系20文明施工組織落實(shí)、制度健全5施工隊(duì)有文明施工實(shí)施辦法、計(jì)劃、具體措施、活動執(zhí)行情況5堅(jiān)持職工“一崗兩責(zé)”、職責(zé)規(guī)定上墻5操作規(guī)程齊全、職工持證上崗5二施工生活環(huán)境25施工生活環(huán)境布局合理、安排有序、整齊潔凈5后勤保障、職工滿意程度5開展職工文化生活5與地方政府和駐地居民關(guān)系處理5現(xiàn)場倉庫清潔、整齊、帳、卡、物相符5三職工隊(duì)伍25職工隊(duì)伍“四有建設(shè)”5開展職工教育5職工著裝整潔、舉止文明5重視思想政治工作5遵紀(jì)守法5四現(xiàn)場管理30材料、土方堆放合理、符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)5場區(qū)道路通暢無雜物5施工臨時(shí)用電加高安全、可靠5施工器具完好、清潔、布置合理5文明施工責(zé)任區(qū)明確、清潔5工作面工完料盡，場地清潔5職工隊(duì)伍建設(shè)、施工生活環(huán)境、職工文明行為、黨、工、團(tuán)工作、宣傳工作、考評與獎勵等工作，都作為本工程施工管理的一項(xiàng)日常工作，以保證實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總體目標(biāo)。（10）建立、健全黨、工、團(tuán)組織，充分發(fā)揮其政治核心作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用，開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育。（8） 食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé)。（4） 材料、設(shè)備標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。24搭設(shè)公路跨越架時(shí)，腳手架或工具放在公路中派專人了望過往汽車，監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場隨時(shí)檢查，禁止公路中放置施工用具。治安、消防管理制度成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，做好施工人員思想政治工作，維護(hù)社會安定；消防組織健全，嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制；施工場地，嚴(yán)禁亂扔煙頭，施工駐地，消防設(shè)施齊全、可靠，符合消防要求，杜絕消防隱患。加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)本工程結(jié)合工程施工特點(diǎn)，開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，完善“三房一室”（衛(wèi)生的廚房、整齊的庫房、干凈的臥房、寬敞的活動室）的規(guī)范管理，促進(jìn)安全、環(huán)保、文明施工。勞動保護(hù)用品、安全設(shè)施管理、使用制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，各施工點(diǎn)按規(guī)定設(shè)置使用安全設(shè)施，加強(qiáng)對安全“三寶”（安全帽、安全帶、二道防線）的管理和使用。安全技術(shù)措施編審、交底制度各道工序施工安全技術(shù)措施，必須在《施工作業(yè)指導(dǎo)書》中詳述，報(bào)項(xiàng)目總工審核、批準(zhǔn)；高壓電力線跨越等重要施工安全技術(shù)措施，必須報(bào)項(xiàng)目總工審核、公司總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后交底執(zhí)行。安全工作會議制度項(xiàng)目經(jīng)理部每朋召開一次有專職安全員、技術(shù)員、施工班長及隊(duì)安全員等到參加的安全工作例會，檢查、了解本工程的安全情況，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，對安全隱患提出整改措施，并布置近期的安全工作，同時(shí)形成會議紀(jì)要分發(fā)至各部門和施工班組。安全文明施工管理制度安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)安全與環(huán)境管理體系要求,對工程實(shí)施閉環(huán)管理,按照P(策劃)、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）運(yùn)行模式，將工程安全與環(huán)境保護(hù)管理中的所有活動集中，歸納為文件化的目標(biāo)，程序和作業(yè)文件。 所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價(jià)值的物品、或文物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他足跡和物品，應(yīng)被視為國家的絕對財(cái)產(chǎn)，應(yīng)采取合理措施，防止施工人員或其他人員移動、損害任何這類物品，立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。 基礎(chǔ)原材料的堆放要在堆放處墊彩條布。達(dá)到占地少，避免浪費(fèi)，場地容易清理的目的。178。文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解178。 認(rèn)真調(diào)查被跨越帶電線路的地形、地貌，詳細(xì)制定切產(chǎn)可行的施工方案； 作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)帶電作業(yè)的安全工作規(guī)程、規(guī)定； 停電作業(yè)時(shí)，必須在得到停電通知后，先驗(yàn)電、再接地、方可作業(yè)； 架線時(shí)，放線段兩端必須使用接地滑車，靠近電力線兩側(cè)塔上采用帶接地裝置的放線滑車； 附件安裝時(shí)，先掛上作業(yè)接地再進(jìn)行施工，施工完畢后拆除?！窦訌?qiáng)治安、消防、行車管理，保證施工秩序成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，做好施工人員思想政治工作，維護(hù)社會安全；消防組織健全，嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度和防火責(zé)任制；山區(qū)施工，嚴(yán)禁亂扔煙頭，施工駐地，消防設(shè)施齊全、可靠，符合消防要求，杜絕消防隱患；加強(qiáng)行車安全教育、車輛使用管理，做到謹(jǐn)慎駕駛、精心保養(yǎng)，杜絕交通、車輛事故?！癜踩O(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)、高處作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員責(zé)任必須到位，未有安全監(jiān)護(hù)不得進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)。●安全技術(shù)措施編審、交底制度各道工序施工安全技術(shù)措施，必須在施工方案詳述，報(bào)項(xiàng)目總工審核、批準(zhǔn)；調(diào)整公路、鐵路及高壓電力線跨越等重要施工安全技術(shù)措施，必須報(bào)項(xiàng)目總工審核、公司總工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后交底執(zhí)行。●安全工作會議制度項(xiàng)目經(jīng)理每月召開一次有專職安全員、技術(shù)員、施工班長及隊(duì)安全員等參加的安全工作例會，檢查、了解本工程的安全情況，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，對安全隱患提出整改措施，并布置近期的安全工作，同時(shí)形成會議紀(jì)要分發(fā)至各部門和施工班。項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)；項(xiàng)目總工：對本工程安全技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)；為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保