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【正文】 水平是離不開全體職員的努力分不開的,要從職員的思想上讓大家認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,這就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重要性的宣傳,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理制度,促使人們?cè)谄綍r(shí)的業(yè)務(wù)處理中更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。而且善于管理、善于理財(cái),成為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)?shù)暮脦褪?。在?cái)務(wù)管理人員的招聘中要嚴(yán)格把握好質(zhì)量關(guān),招到真正適合企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立定期學(xué)習(xí)制度和工作業(yè)績(jī)考評(píng)制度,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?! ?7)廣州市朝聞天下知識(shí)產(chǎn)權(quán)努力提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和水平?! ?6)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重要性宣傳。設(shè)計(jì)好監(jiān)管體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),使內(nèi)部監(jiān)管水平更加高。從控制環(huán)境,即對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素方面。同時(shí)也可以完善企業(yè)的管理制度。新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定:“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。  (3)建立專家型財(cái)務(wù)管理決策支持系統(tǒng),提高企業(yè)決策能力?! ?2)提高信息化管理水平。編制企業(yè)預(yù)算,要在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,全面編制銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算、單獨(dú)項(xiàng)目的獨(dú)立預(yù)算,促使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。創(chuàng)新預(yù)算體制,構(gòu)建扁平化預(yù)算平臺(tái)?;虼嬖谟^念上的誤解,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作難做:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)普遍缺乏人員,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)比較低下?! ?3)內(nèi)部控制不力。而很多企業(yè)在投資決策的時(shí)候,往往采取一種拍腦袋的方式,對(duì)于項(xiàng)目的可行性不加詳細(xì)的研究和計(jì)劃。然而,目前國(guó)有集團(tuán)企業(yè)為了發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),普遍忽視各企業(yè)獨(dú)立的法人地位,使集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)約束軟化現(xiàn)象,從而使集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)自負(fù)盈虧的動(dòng)力和壓力不足,最終影響其自負(fù)盈虧的能力,影響企業(yè)的發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展
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