建設(shè)工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識試題及答案(文件)
【正文】 多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)）1．在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（ ABD ）。工作名稱ABCDEGHI緊后工作C、DEG—H、I———CG①④②⑥⑦⑧⑤⑨ABDEHIA．節(jié)點編號有誤B．存在循環(huán)回路C．有多個起點節(jié)點D．有多個終點節(jié)點E．不符合給定邏輯關(guān)系4．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ BC ）的線路。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （天）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （天）①②③④⑤⑥⑧⑨⑦ABCDEGHJIA．工作C實際進(jìn)度拖后，但不影響總工期 B．工作D尚有總時差1天C．工作E拖后1天，將影響總工期1天 D．工作G的最早開始時間將受影響E．工作H的最早開始時間不會受影響7．在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，只能從局部比較工程進(jìn)度計劃中各項工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法是（ AB ）。A．協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行物資供應(yīng)的決策 B．組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作C．編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃 D．辦理物資運輸?shù)扔嘘P(guān)事宜E．簽署物資供應(yīng)合同11．影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（ DE ）。A．各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)B．各施工過程在各施工階段的流水節(jié)拍不全相等C．相鄰專業(yè)工作隊的流水步距不盡相等D．專業(yè)工作隊數(shù)小于施工過程數(shù)E．有些施工段之間可能有空閑時間15．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括（ ACE ）。A．投資計劃年度分配表 B．設(shè)計總進(jìn)度計劃表C．工程項目一覽表 D．年度建設(shè)資金平衡表E．工程項目進(jìn)度平衡表13．建設(shè)工程組織平行施工時的特點包括（ AC ）。A．施工圖紙未按時提交 B．公用供電網(wǎng)停電C．施工機(jī)械未按時到場 D．分包商返工E．施工場地未按時提供9．在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括（ ABE ）。A．工程總費用最低時的工期安排 B．資源均衡條件下的最優(yōu)工期安排C．工期固定條件下的資源均衡安排 D．資源有限條件下的最短工期安排E．滿足要求工期的計劃安排6．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。該計劃的編制依據(jù)包括（ ACD ）。A．第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成B．第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成C．第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成D．第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成14．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（ D ），使計算工期滿足要求工期。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延了（ D ）天。A．必定影響其緊后工作的最早開始 B．必定影響工程總工期C．該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D．對其后續(xù)工作及工程總工期無影響8．在建設(shè)工程施工階段，由于承包單位的責(zé)任造成工期延誤后，監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)意味著（ B ）。A．審查承包商提交的進(jìn)度計劃 B．建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系C．及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) D．建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)3．在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（ C ）。A．返工重做的檢驗批B．有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批C．經(jīng)原設(shè)
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