當前派駐紀檢組監(jiān)察機構(gòu)發(fā)揮職能作用的思考和建議(文件)
【正文】 點部門、重點人員以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷建立健全制度，著重抓好落實。二是要充分發(fā)揮查辦大要案協(xié)調(diào)小組作用，保證紀檢監(jiān)察機關(guān)可以調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，形成辦案合力，重點查處有影響的大案要案。五要明確查辦重點。 五是強化隊伍素質(zhì)。要建立和完善干部績效考核制度，進一步完善派駐機構(gòu)干部選拔任用、輪崗交流等制度和運行機制，暢通派駐機構(gòu)干部的出口，為那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部提供發(fā)展的空間和舞臺，切實保證想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部有干頭、有盼頭、有想頭、有奔頭，以此推動紀檢監(jiān)察工作更加深入有效開展。只有查處有影響的案件，才能改變紀檢監(jiān)察機關(guān)在部分群眾中“專揀軟柿子捏”的形象，真正樹立“衛(wèi)士”形象。四要充分發(fā)揮查辦案件的警示教育作用?！ ∷氖菑娀k案手段。 三是創(chuàng)新工作機制。要牢固樹立“加強監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，把紀檢監(jiān)察工作的重心轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、檢查、督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)上來。但在處理本職工作與駐在部門業(yè)務(wù)分工關(guān)系時，要注意分清主次，不能反客為主，更不能因種駐在部門的“責(zé)任田”，而荒了紀檢監(jiān)察的“自留地”。派駐機構(gòu)代表上級紀委監(jiān)察部門對駐在單位實施監(jiān)督檢查，督促各項工作落實，應(yīng)當對駐在單位執(zhí)行制度情況及時提出意見和建議，對班子成員及相關(guān)工作負責(zé)人思想作風(fēng)、廉潔自律等方面出現(xiàn)苗頭性問題應(yīng)早打招呼早提醒，防微杜漸。使紀檢監(jiān)察工作始終處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的較低層面。強調(diào)繼承傳統(tǒng)多，鼓勵改革創(chuàng)新少，對紀檢監(jiān)察工作的形式，長期一種方法，一個模式。不敢管、不愿管、不善管、的問題還比較突出，監(jiān)督工作形式化的問題多有反應(yīng)。三是工作不負責(zé)、怕負責(zé)。紀檢監(jiān)察機關(guān)的重要職能是組織協(xié)調(diào)，但是，一些本應(yīng)是業(yè)務(wù)部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項，如治理和整頓市場經(jīng)濟秩序各項工作，紀檢監(jiān)察機關(guān)本應(yīng)是督促配合有關(guān)部門，但實際工作中卻往往成了“事事牽頭、樣樣主抓”，有時還充當了“開山斧”、“救火隊”的角色，哪里阻力大，哪里問題多，哪里就讓紀檢監(jiān)察
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