【正文】 采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。3．項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。7．施工員是安全技術(shù)交底的接收人，由施工員和班組長進(jìn)行每天的工前口頭教育和交底。勞務(wù)工進(jìn)行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗，并且要按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援制度1．項目部成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及消防（搶險）隊，其聯(lián)系電話18913088588。任何人不得拖延報告或隱瞞不報。，項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。六、安全事故報告和責(zé)任追究制度《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理條例》，生產(chǎn)安全事故分為：特別重大事故，重大事故，較大事故，一般事故。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因．需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。，要按照各級項目管理單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任、安全逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，根據(jù)事故等級和責(zé)任大小，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處分。、維修或拆除臨時用電工程。，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，對不安全因素必須及時處理，進(jìn)行復(fù)查，并將檢查記錄存檔備查。、配電室等，要建房屋，搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄，并設(shè)安全警識牌。 。（3）防雷接地的電氣設(shè)備必須同時作重復(fù)接地。 （6）在總配電箱、分配電箱做重復(fù)接地裝置的接地電阻應(yīng)不大于10Ω。（3）開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須設(shè)置負(fù)荷的首端處安裝漏電保護(hù)器。（1）施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實行分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位符合規(guī)定，開關(guān)電器表明用途。工具的電源線，插頭核插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。：（1）隧道、人防工程，有高溫、電源電壓應(yīng)不大于36V。 （4）配電室的耐火等級要大于三級，室內(nèi)配電砂箱或滅火劑要選用絕緣性能好的滅火器(如干粉滅火器、二氧化碳滅火器)按規(guī)定定期檢修；配電室用電設(shè)備周圍無易燃物。 （1）電氣工程應(yīng)在開工前向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電安全技術(shù)措施及注意事項，并履行交底簽字手續(xù)。八、施工現(xiàn)場消防安全管理制度（1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各施工單位成立以施工區(qū)長為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，每個施工現(xiàn)場制定詳細(xì)的防火安全細(xì)則。（5）建立上至工區(qū)長、下至職工的安全防火責(zé)任，并劃分防火責(zé)任區(qū)。（1）高處作業(yè)要設(shè)置安全標(biāo)志并逐級作好安全技術(shù)交底。（4）高處作業(yè)人員持證上崗。（6）遇惡劣天氣不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。（10）移動式梯子的梯腳底應(yīng)堅實，梯子上端應(yīng)有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固。（12）高處作業(yè)遇有架空輸電線路時，應(yīng)與電線路保持規(guī)定的安全距離。安全帽必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB2911—91《安全帽》的規(guī)定。（2）安全帶安全帶應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB6095—90《安全帶》規(guī)定的構(gòu)造形式、材料、技術(shù)和使用保管上的要求等。十、勞動保護(hù)及職業(yè)病防治制度“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善勞動保護(hù)和職業(yè)病防治工作體制；。一、文明施工（1）現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目，達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。（5）尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，建立良好的社會關(guān)系，搞好工地文明建設(shè)。二、環(huán)保管理制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，綠色施工，結(jié)合建筑業(yè)實際，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)主要有以下幾個方面：（1）嚴(yán)格按照建設(shè)單位管理辦法和設(shè)計文件的要求，對施工中可能遇到的環(huán)境因素進(jìn)行排查、辯識、評價，確定重要環(huán)境因素，與實施性施工組織設(shè)計一同編制施工項目的環(huán)保方案（措施）及應(yīng)急預(yù)案，及時上報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）實行“環(huán)保否決制”。施工后及時平整清理，恢復(fù)植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。二、應(yīng)急策劃：(一)工程概況本工程為電纜排管施工，總長為2310米，電纜直線井B型58座，電纜四通井B型8座。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下頁：在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。物體打擊事故發(fā)生的應(yīng)急處理方案：施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并應(yīng)高呼，項目部領(lǐng)導(dǎo)人員召集所有成員立即趕赴事故現(xiàn)場，了解事故傷害程度；施工隊長負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，施工隊長應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知項目經(jīng)理，說明傷者情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許的情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，由專職安全員根據(jù)匯報情況決定是否撥打“120”醫(yī)療急救電話，并說明傷者情況，行車路線；并派專人聯(lián)系值班車到場，隨時待命；通信組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行走路線，施工隊長應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，如仍存在圍堰因素，應(yīng)立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。觸電事故發(fā)生的應(yīng)急處理方案：如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，在保證自身安全情況下，現(xiàn)場人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。在送往醫(yī)院途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的；人觸電后出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通暢都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事；對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡；對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救才搶救過來的。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效的實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。及時控制住造成火災(zāi)事故的危險源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時的控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能及時有效的進(jìn)行援救。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。3小客車輛27座5對講機(jī)臺4GP88S現(xiàn)場由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 20：30～7：30 顧建國分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案接警與通知：如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機(jī)、手機(jī)向項目經(jīng)理匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施。搶險組在排除無其他危險源的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。七、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下一步恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。做好技術(shù)、試驗、測量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項保證工作。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。對良性事跡加強(qiáng)報道。:項目部最近醫(yī)院: 吳江區(qū)第一人民醫(yī)院當(dāng)?shù)嘏沙鏊?吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)派出所項目部值班電話: 18913088588：組 長：項目經(jīng)理：盧偉國 副組長：常務(wù)副經(jīng)理：陸水榮項目總工：汪如榮 組 員：工程部: 李樹延、沈志林、陳貴東、孫月紅、顧建國、王勇、物資保障：項目部及時將應(yīng)急救援物資運送到事故搶救現(xiàn)場、準(zhǔn)備應(yīng)急救援所需各種運輸工具、運輸車輛、配備相應(yīng)的駕駛員，隨時投入救援工作。通訊項目部將11項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置，工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。項目經(jīng)理立即召集施工組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作?，F(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實地演練，由質(zhì)安部周擁負(fù)責(zé)組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。6千斤頂臺2YCW120型120T現(xiàn)場4發(fā)電機(jī)臺12自卸車輛53）、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才停止搶救。觸電者如在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電