【正文】 采取措施搶救人員和財產，防止事故擴大。3．項目部安全技術交底必須實行逐級技術交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。7．施工員是安全技術交底的接收人，由施工員和班組長進行每天的工前口頭教育和交底。勞務工進行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗，并且要按照操作規(guī)程進行施工操作。五、安全事故應急預案、應急救援制度1．項目部成立應急救援組織機構及消防（搶險）隊，其聯(lián)系電話18913088588。任何人不得拖延報告或隱瞞不報。，項目部和現(xiàn)場人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。六、安全事故報告和責任追究制度《生產安全事故調查和處理條例》，生產安全事故分為：特別重大事故，重大事故，較大事故，一般事故。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因．需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當作出標志，拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。，要按照各級項目管理單位應負的責任、安全逐級負責制和崗位責任制，根據(jù)事故等級和責任大小，嚴肅追究有關人員責任，并給予相應的行政處分。、維修或拆除臨時用電工程。，對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查，對不安全因素必須及時處理，進行復查，并將檢查記錄存檔備查。、配電室等，要建房屋，搭設防護棚及設置圍欄，并設安全警識牌。 。（3）防雷接地的電氣設備必須同時作重復接地。 （6）在總配電箱、分配電箱做重復接地裝置的接地電阻應不大于10Ω。（3）開關箱中必須設置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須設置負荷的首端處安裝漏電保護器。（1）施工現(xiàn)場內設配電系統(tǒng)實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內部設置均符合有關規(guī)定，箱內電器完好可靠，其選型，定位符合規(guī)定，開關電器表明用途。工具的電源線，插頭核插座完好，電源線不任意接長和調換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責。：（1）隧道、人防工程，有高溫、電源電壓應不大于36V。 （4）配電室的耐火等級要大于三級，室內配電砂箱或滅火劑要選用絕緣性能好的滅火器(如干粉滅火器、二氧化碳滅火器)按規(guī)定定期檢修；配電室用電設備周圍無易燃物。 （1）電氣工程應在開工前向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電安全技術措施及注意事項，并履行交底簽字手續(xù)。八、施工現(xiàn)場消防安全管理制度（1）強化組織領導，各施工單位成立以施工區(qū)長為組長的防火領導小組，每個施工現(xiàn)場制定詳細的防火安全細則。（5）建立上至工區(qū)長、下至職工的安全防火責任，并劃分防火責任區(qū)。（1）高處作業(yè)要設置安全標志并逐級作好安全技術交底。（4）高處作業(yè)人員持證上崗。（6）遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。（10）移動式梯子的梯腳底應堅實，梯子上端應有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固。（12）高處作業(yè)遇有架空輸電線路時，應與電線路保持規(guī)定的安全距離。安全帽必須符合國家標準GB2911—91《安全帽》的規(guī)定。（2）安全帶安全帶應符合國家標準GB6095—90《安全帶》規(guī)定的構造形式、材料、技術和使用保管上的要求等。十、勞動保護及職業(yè)病防治制度“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善勞動保護和職業(yè)病防治工作體制；。一、文明施工（1）現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標準化工地。（5）尊重當?shù)仫L俗習慣，正確處理好與當?shù)厝罕姷年P系，建立良好的社會關系，搞好工地文明建設。二、環(huán)保管理制度保護生態(tài)環(huán)境，綠色施工，結合建筑業(yè)實際，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標主要有以下幾個方面：（1）嚴格按照建設單位管理辦法和設計文件的要求，對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價，確定重要環(huán)境因素，與實施性施工組織設計一同編制施工項目的環(huán)保方案（措施）及應急預案，及時上報監(jiān)理單位審批，建設單位核準后執(zhí)行。（4）實行“環(huán)保否決制”。施工后及時平整清理，恢復植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。二、應急策劃：(一)工程概況本工程為電纜排管施工，總長為2310米，電纜直線井B型58座，電纜四通井B型8座。其應急準備和響應工作程序見下頁：在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定相應施工的應急方案。物體打擊事故發(fā)生的應急處理方案：施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即向應急領導小組報告，并應高呼，項目部領導人員召集所有成員立即趕赴事故現(xiàn)場，了解事故傷害程度；施工隊長負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，施工隊長應保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知項目經理，說明傷者情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許的情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員轉移至安全地帶，由專職安全員根據(jù)匯報情況決定是否撥打“120”醫(yī)療急救電話，并說明傷者情況，行車路線；并派專人聯(lián)系值班車到場，隨時待命；通信組安排人員到入場岔口指揮救護車的行走路線，施工隊長應對周圍環(huán)境進行確認，如仍存在圍堰因素，應立即組織人員防護，并禁止人員進出。觸電事故發(fā)生的應急處理方案：如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即向上級領導匯報情況，在保證自身安全情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。在送往醫(yī)院途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的；人觸電后出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通暢都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事；對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡；對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救才搶救過來的。搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效的實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。及時控制住造成火災事故的危險源是應急救援工作的重要任務，只有及時的控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效的進行援救。及時清理廢墟和恢復基本設施。3小客車輛27座5對講機臺4GP88S現(xiàn)場由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 20：30～7：30 顧建國分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。五、突發(fā)事件應急預案接警與通知：如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機、手機向項目經理匯報險情，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。指揮與控制：搶救組到達出事地點，在項目經理指揮下分頭進行工作。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經理向公司主管安全生產的副總經理請示匯報批準，然后組織實施。搶險組在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。組織技術人員制定恢復生產方案。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。七、恢復生產及應急搶險總結搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下一步恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。搶險結束和生產恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限度。確保設計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設備和材料。依據(jù)安全、質量體系有關文件，制定安全、質量檢查計劃制度，形成安全、質量管理依據(jù)，做到“有法可依”。對良性事跡加強報道。:項目部最近醫(yī)院: 吳江區(qū)第一人民醫(yī)院當?shù)嘏沙鏊?吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)派出所項目部值班電話: 18913088588：組 長：項目經理：盧偉國 副組長：常務副經理：陸水榮項目總工：汪如榮 組 員：工程部: 李樹延、沈志林、陳貴東、孫月紅、顧建國、王勇、物資保障：項目部及時將應急救援物資運送到事故搶救現(xiàn)場、準備應急救援所需各種運輸工具、運輸車輛、配備相應的駕駛員，隨時投入救援工作。通訊項目部將11項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置，工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。項目經理立即召集施工組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內搶險救護的正常運作?，F(xiàn)場有關人員要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮。(4)遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由質安部周擁負責組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。6千斤頂臺2YCW120型120T現(xiàn)場4發(fā)電機臺12自卸車輛53）、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。在撤離過程中，應積極組織職工開展自救和互救工作。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，才停止搶救。觸電者如在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電