【正文】 具設專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。（5）應掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進。管理小組工作內容：（1）熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。（5）做好施工日記工作。（9）質量檢查的流程：班組自檢→工長檢查→下工序班組交接檢查→質量管理小組→下工序可以開始。（2）施工組織設計交底：由項目部項目技術負責人或專業(yè)工長向各專業(yè)各班組長進行技術交底。設置質量控制點，明確難點解決措施對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。3）為了檢查本道工序，服務下道工序和鑒定上道工序的結果，項目部組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結果做書面記錄，有問題馬上整改。本驗收結果作為分項工程獎罰制度。質量事故發(fā)生后的處理制度（1）項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生的原因。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，對全員進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務”的思想。（2）所有進場物資必須具有合格的材質證明、出廠合格證和實驗報告。過程檢驗及報驗規(guī)定（1） 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設計要求組織施工。（5）分項工程（工序）達到合格后填好報驗單報業(yè)主（監(jiān)理）復查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定等資料。（7） 質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中的質量問題，并督促操作者及時整改。（3）施工中出現(xiàn)質量事故，必須按規(guī)定填寫質量事故報告單，并及時上報項目部。（2）分項工程質量評定，由責任單位組織自檢評定，報項目部進行核定，（3）主要分部由公司質檢站核定。各種質量保證資料，必須與施工同步，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。第六章 安全和綠色施工保障措施第一節(jié)項目安全管理目標1 安全創(chuàng)建目標：確保實現(xiàn)“安全文明工地”。 第二節(jié)項目安全管理體系建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理、各職能門負責人、項目經理、項目安全員及項目部有關管理人員組成的安全領導小組，協(xié)調部門與項目間、項目內部各施工班組之間的關系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。項目安全教育的原則有下列幾點：（1）項目班子必須先受教育。（2）思想和方針政策的教育。（4）安全知識方面的教育。（1）三級安全教育程序1）公司或分公司安全科組織進行的安全生產教育。由項目部安全部門組織保衛(wèi)、勞資等部門配合參加。由新工人所在班組織進場人員學習操作規(guī)程。（3）班組教育班組進行的安全生產教育由班組長主持，或班組安全員及指定的技術熟練、重視安全生產的老工人講解。（5）項目經常性安全教育安全教育培訓工作，必須做到經?；?、制度化。3）班組應每周安排一個安全活動日，各班組可利用班前或班后時間進行。對于情節(jié)嚴重的違章事件，除教育外，還應通過適當?shù)男问浇o予經濟處罰以達到擴大教育面的目的。 年。4）安全帶上的各種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。2）安全網(wǎng)在存放使用中，不得受有機化學物質污染或與其他可能引起磨損的物品相混。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，有關部門應停止其使用。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。操作人員要認真填寫交接班記錄。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。1當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導和有關部門聽候處理。 編制施工進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應及時進行調整，并應不斷預測未來進度狀況。 主要材料和設備的供應能力。月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。 跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃。 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產效率。 影響進度的特殊原因及分析。 進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。 工程量。 資源供應。 科學的施工進度計劃方法的應用情況。為確保本工程在農忙時節(jié)施工現(xiàn)場人員足夠，不影響工程進度，我司將增派足夠的正式職工在施工現(xiàn)場進行作業(yè)。文明施工的基本要求包括：有整套的施工組織設計（或施工方案），有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確，有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。第二節(jié)文明工地管理體系的建立若我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”，由項目經理任組長，項目安全員任副組長，項目其他管理人員參加，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職則經濟杠桿手段進行層層落實，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠層層落到實處。例如，土方施工必須按指定地點堆土，誰挖土，誰負責。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢杳中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時協(xié)調，重新落實，消滅死角。 針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。 進入施工現(xiàn)場實行現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩戴胸牌，胸牌大小規(guī)格按總公司要求。施工臨時設施的安排原則是： 盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設施（包括要拆遷，但可暫時利用的建筑物）， 在建工程本身的建筑物先完成的結構工程（供施工臨時應用，交工前再裝修）。，本工程臨時設置需要數(shù)量及面積詳見施工準備計劃中的《臨時設施安排計劃表》。預制板、預制過梁等構件、模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施。砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混雜。，劃分區(qū)域，明確管理負責人，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。； 以下；。施工現(xiàn)場防大氣污染措施 施工中清理施工垃圾時，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵?？衫迷O計中永久性的施工道路。，應配合灑水，減少揚塵污染。項目每月定期檢查4 次值班領導帶領有關管理人員對所屬的工地進行定期檢查，按施工現(xiàn)場環(huán)境保護檢查、考評標準進行檢查評分，填寫評分記錄表，作為工地安全生產文明施工考評的依據(jù)。：攪拌機的廢水排放，現(xiàn)制水磨石作業(yè)，乙炔發(fā)生罐作業(yè)產生的污水處理，油漆、油料的滲漏防治，施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。、易燃、易爆和有毒品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，一頭齊，一條線。、用電等均要有專人管理，不得有長流水、常明燈現(xiàn)象。，應方便生產和生活，不得占據(jù)在建工程的位置，與施工的建筑物之間，或臨設房屋之間要保持安全和消防間距，并考慮總包和分包單位的需要，生活區(qū)與施工區(qū)要有明確劃分。安全帽上必須有企業(yè)標識。在大門一側設門崗一間，作為門衛(wèi)室。 施工平面布置圖的比例合適，內容齊全，一般以結構施工期平面圖為主，也可以分基礎期、結構期、裝修期分別設置平面圖。勤于檢查，及時整改對場容管理的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。施工現(xiàn)場的情況是隨著工程進展不斷變化的，為了適應這種變化，不可避免地要經常對現(xiàn)場平面布置進行調整，但必須在總平面圖的控制下，嚴格按現(xiàn)場容貌管理的各項規(guī)定進行。一個項目的文明施工水平是該項目乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。在農忙季節(jié)，可以給農民工增加工資，減少人員流失。節(jié)假日、農忙時確保施工措施為加快工程施工進度，施工現(xiàn)場星期六、星期天和節(jié)假日不休息。 施工進度控制經驗。 持續(xù)時間。 計劃調整意見。 實際施工進度圖。 進度偏差情況。施工進度計劃的檢查與調整施工進度計劃進行檢查應依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行，施工進度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進行。 處理進度索賠。 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 施工現(xiàn)場條件及氣候條件，環(huán)境條件等。第二節(jié) 施工進度計劃施工進度計劃的編制說明本工程施工總進度計劃的編制依據(jù)如下材料： 設計圖紙、招標文件、施工進度目標、工期定額、有關技術經濟資料。 項目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。第六章工程進度計劃及保證措施第一節(jié) 項目工期控制程序成立進度控制體系為確保該工程的施工進度，在施工現(xiàn)場建立以項目經理為責任主體，由項目技術負責人、項目施工員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。操作人員必須配備適用的安全防護用品。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。嚴禁從高處往下投擲物件。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。學員必須在師傅的指導下進行操作。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。3）安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風、遮光、隔熱的地方，禁止使用鉤子搬運。錦綸安全網(wǎng)其規(guī)格為3m6m；6m，用作內掛立網(wǎng)。2）安全帶使用2 年后，根據(jù)使用情況，必須通過抽驗合格方可繼續(xù)使用。本工程使用的安全帽一律由項目部統(tǒng)一提供，各單位不準私購安全帽。4）要加強糾正違章教育，對由于違反安全操作規(guī)章規(guī)程而導致發(fā)生重大險情，造成事故或未遂事故的職工，必須進行“三不放過”教育。經常性教育主要內容包括： 上級的勞動保護、安全生產法規(guī)及有關文件、指示； 部門、科室和每個職工的安全責任； 遵章守紀； 事故案例及教訓和先進安全技術、革新成果等。教育內容是：1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；2）班組安全活動制度及紀律；3）愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品知識；4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；6）簽訂安全責任合同。項目教育項目部進行的規(guī)章制度和遵章守紀教育，由所在現(xiàn)場組織進行，時間不少于一天。對新工人的三級安全教育，要建立檔案和填寫安全生產教育卡，新工人工作一個階段后還應進行重復性的安全再教育，以強化安全生產的意識。時間不少于一天。新工人三級安全教育新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學徒工、農民工及實習和代培人員）都必須接受公司、項目、班組的三級安全教育和考試。（3）勞動紀律教育?！鞍踩ぷ骱貌缓茫P鍵在領導”，而“關鍵的關鍵又在于領導的安全意識強不強”。第三節(jié)項目安全生產教育項目安全教育原則安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針、政策，安全生產責任制、安全技術標準和安全操作規(guī)程，是安全教育的主要內容。3 無傷亡、設備事故。否則，給予處罰。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項工程質量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，提出糾正措施，整改后重新評定。對責任者進行嚴格處理，不得講情面。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結果報業(yè)主（監(jiān)理）復查，復查達不到合格的應重新處理，直至達到合格為止。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序。（2）工程施工實行“三檢制”，應認真抓好班組的自檢工作，設立專職質檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向。（3） 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質量管理重點，并成立QC 小組，經常開展質量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。（3）召集其他班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類事故，再次強調要確保質量。為保證工期、質量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。（1）實行班組自檢制度1）分項工程施工完畢后及每一道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉入下一道工序。技術交底卡措施使用圖表和書面材料，將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工，避免發(fā)生差錯。（2）技術交底制度我項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。（7）對隱藏工程進行檢查，并通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱蔽工程驗收，并做好隱蔽驗收工程資料的整理。（3）現(xiàn)場施工巡查。投入的主要施工機械設備表見附表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1起重車TADANO1輛徐州2012年110KW完好材料、喬木2噴藥灑水車BYJ5041QYP2輛北京2012年132KW完好鋪裝3推挖機日立2臺合肥2013年5000KW完好土方4鏟車100P1輛徐州2014年120KW完好土方5載貨汽車BJ1041V8JEAS3輛山東2012年135KW完好材料6高空修剪車JLC2輛湖北2012年200KW完好樹木7噴藥車2TSL52輛湖北2013年125KW完好樹木8草坪機E29d8臺日本2014年完好草坪9