【正文】 好安全生產(chǎn)工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。（詳見附后各崗位人員責任書）總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)， 對本單位的安全生產(chǎn)工作負第一領(lǐng)導(dǎo)責任。 貫徹落實安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和財力支持， 年度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害，爭創(chuàng)安全管理一 流水平。 二、目標：所分管的部門無生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。 責任人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：車間（管理）主任安全生產(chǎn)目標責任書一、車間（管理）主任安全生產(chǎn)職責：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)車間安全的管理工作；協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持；根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度；對維修車間的安全生產(chǎn)工作負責，并監(jiān)督、檢查車間安全生產(chǎn)工作的落實情況；參與制定《年度員工安全培訓(xùn)、教育計劃》；并提出意見和建議； 組織制定本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題；參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；1組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；1參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。對未達標的個人，實行一票否決，本廠給予取消其評比先進的資格。二、目標：質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。二、目標：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。日常巡護、安全檢查有效率100%。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。對各類貨物進出有相應(yīng)的詳細臺帳。二、目標：安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。日常巡護、安全檢查有效率100%。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)管理制度為了保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，保障人身財產(chǎn)安全，全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定。 非工作需要不得動用任何車輛；需要動用車輛時，在廠區(qū)內(nèi)行駛不得超過5公里，不得在廠區(qū)內(nèi)試車。 手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座，電源線及保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得使用銅線、鐵絲代替。二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，總經(jīng)理牽頭，維修部、車間、服務(wù)安全技術(shù)科和班長組成，由專（兼）職安全員負責監(jiān)督、教育和檢查員工執(zhí)行安全操作規(guī)程。確認所有可能的情況，已經(jīng)排除。八、切實做好防火、防澇及防盜工作，配備消防器材。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準、要求宣傳培訓(xùn)規(guī)定一、為維護公司生產(chǎn)運營正常秩序，保證各項工作的正常開展，本著教育為主的原則，對員工進行適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行培訓(xùn)教育，從而提高全體員工的素質(zhì)和綜合能力，特制定本管理制度。通過培訓(xùn)，使員工對參照自己日常工作進行反思，充分認識自己的行為存在的危害性，起到教育本人，警示他人的作用。 組織制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并付之實施。主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。班組長安全職責l、貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，組織好本組安全生產(chǎn)。執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，搞好班組安全活動，對不能解決的安全問題，及時向安全小組報告。安全例會每月至少召開一次。企業(yè)負責人根據(jù)各部門匯報情況進行分析，研究當前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責任人及完成日期，安全部署下月安全生產(chǎn)工作。職責企業(yè)制定專人負責檔案的收集、歸檔、保管、管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。④安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。⑧安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。④各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。(4)檔案借閱①文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。江油市興邦汽車修理廠設(shè)施設(shè)備安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針；必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造；提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保企業(yè)財產(chǎn)和人身安全。設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作(1)制定安全操作規(guī)程；(2)制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制；(3)安裝安全防護裝置；(4)員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。防止過度磨損④設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好；⑤建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄； ⑥保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。(2)設(shè)備安全事故報告和處理：①一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任；②重大。(3)設(shè)備改造的基本要求：①經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)。由負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。企業(yè)的培訓(xùn)由行政部安全生產(chǎn)管理部門組織實施，車間的培訓(xùn)由各車間的主要負責人組織實施，班組的培訓(xùn)由各班組長負責組織實施。要本著“要精、要管用”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實效性。學(xué)習可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前，必須進行安全教育培訓(xùn)；新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前，必須進行安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度l、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。企業(yè)各部門除配合安全生產(chǎn)主管部門組織的安全檢查外，還要每月組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。(1)對于違章指揮、違章作業(yè)勸阻不聽者，用制止違章指揮通知書。江油市興邦汽車修理廠生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。并及時向上級主管部門報告，并成立事故調(diào)查小組（2）調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故性質(zhì)和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告。（4）安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故．由企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，企業(yè)負責人承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。 (1)重點要害部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出而不整改的；(2)違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程的；(3)在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或?qū)燁^扔在禁火區(qū)內(nèi)的； (4)未經(jīng)批準，在禁火區(qū)內(nèi)違章明火作業(yè)者；(5)損壞、挪用消防栓、消防器材，在消防通道上堆放物品、經(jīng)通知不及時改正的；(6)所在部門發(fā)生火險、火災(zāi)或其他治安災(zāi)害事故的；(7)企業(yè)職工違法受到公安機關(guān)行政拘留，治安裁決的； (8)知情不報，包庇違法犯罪分子，對發(fā)生的案件和治安災(zāi)害事故隱瞞不報的。不需要整車舉升的，必須用三角墊木墊穩(wěn)不離地的車輪，嚴禁在沒。頂墊車輛必須牢固可靠，使用電動舉升機頂車時，前后應(yīng)同步高低一致，并注意舉升機的最高行程，切勿超過。(1)及時發(fā)現(xiàn)防止各類安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生或在搶險救災(zāi)中成績突出者；(2)一貫忠于職守，熱愛安全生產(chǎn)工作，并做出一定貢獻者； (3)檢舉、揭發(fā)、制止各類違法犯罪活動，提供重要線索，協(xié)助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者。為此，特制定本制度。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時，必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)將事故的概況，包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者姓名、年齡、工種、傷害程度、初步原因分析、經(jīng)濟損失等，用快速的辦法報主管部門，同時按國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》第二章規(guī)定報有關(guān)部門。(2)對于有條件迅速整改的隱患拖延不改，安全生產(chǎn)辦公室下達隱患整改通知書，限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。操作者在每次生產(chǎn)、工作前要進行安全檢查。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣設(shè)備及壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。例行安全檢查，由單位綜合安全主管部門組織實施。建立培訓(xùn)檔案，實行登記存檔制度。培訓(xùn)的學(xué)時要求。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主；特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃，由安全生產(chǎn)管理部門負責制定半年、季度、月培訓(xùn)計劃；各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。特制定本制度。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算得；②設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度，切勿輕易蠻干，必須按照申請，論證、批準的基本程序運程。設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作(1)設(shè)備報廢的基本原則：①國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備；②設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求； ③設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算； ④設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的；⑤從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平均水平符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。設(shè)備設(shè)施檢查制度(1)生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；(2)每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；(3)設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收；(4)每年年底由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項同內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度(1)設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。(2)設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。③歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。(3)檔案保管①檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。 ②應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。⑥供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。 ②上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。做好會議簽到、記錄和存檔工作。三、會議要求分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全生產(chǎn)隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。安全生產(chǎn)例會制度為了及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)定期召開安全例會，特制定本制度。 做好對新工人及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，積極推進標準化安全操作規(guī)程。及時如實報告生產(chǎn)安全情況，組織對各類事故的調(diào)查處理。分管安全負責人職責堅決執(zhí)行國家行業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門安全生產(chǎn)負有直接責任。企業(yè)負責人安全職責堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)法“企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人”的規(guī)定對企業(yè)負有安全生產(chǎn)全面管理責任。三、培訓(xùn)內(nèi)容及目的內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《道路運輸條例》、《安全生產(chǎn)條例》、《治安管理條例》等法律法規(guī)目的：使全體員工從思想上深刻認識相關(guān)安全及治安法律法規(guī)的重要性，使之能在日常工作中認真貫徹。九、發(fā)生事故及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。六、路試車輛必須由專業(yè)資格的檢驗員進行。四、維修車輛前，做好必需的安全準備工作。 下班時必須切斷所