某項目標示牌信報箱采購工程技術(shù)標書(文件)
【正文】 （單位蓋章） 日期： 2016 年 9月 28日。其權(quán)限是：對該工程施工的全過程負全面責任，對該工程質(zhì)量責任終身負責。所有技術(shù)向施工人員交底。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。具體做法如下。在樣品送到甲方設(shè)計部門和工程部門確認后，進行批量采購。八、勞動紀律高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。管理人員在施工全過程中對班組操作紀律 實行嚴格監(jiān)控，預(yù)防和杜絕有害企業(yè)形象的行為發(fā)生，班組操作人員違反有關(guān)規(guī)章制度，不服從管理安排，屢數(shù)不改、情節(jié)嚴重者，可解聘下崗。手持式砂輪等電動工具應(yīng)按規(guī)定安裝防護罩。四、防止機械傷害事故注意事項1）砂輪機應(yīng)使用單位向開并且在，砂輪須裝沙于1080的防護罩和牢固的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm砂輪；3）各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效；4）經(jīng)常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下電源插頭。（4）凡用電工作均須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴禁任何危險操作；（5）照明燈泡懸掛，嚴禁近人、靠近木材、電線、易燃品；（6）現(xiàn)場禁止電源線東扯西拉現(xiàn)象。推行安全責任制：項目經(jīng)理必須每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通知，召開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。若安裝不銹鋼字可在字背面填充芙蓉板后固定安裝。戶外產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于60微米；戶內(nèi)產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于40微米。干燥過小，底涂層易被某些面漆咬起；干燥過大，與面漆結(jié)合不好，還易形成縮孔和“發(fā)酵”。7）噴漆產(chǎn)品母線的色彩應(yīng)符合要求，涂漆應(yīng)均勻，無流痕、刷痕、起泡、皺紋、漏底等缺陷，搭接面不得粘漆。由于工件形狀復(fù)雜，夾縫較多，工件應(yīng)充分進行水洗。4）磷化：磷化時間為25分鐘。3）除銹：一般銹蝕和冷軋板的冷作硬化層的去除時間為25分鐘，重銹及氧化皮的去除時間應(yīng)適當延長，直至全部去除。2）除油:在常溫情況下浸漬25分鐘?！ 。ǎ矗┵N切保護膜：印刷后的標牌，為了避免裁切和運輸過程中造成創(chuàng)傷，表面要貼透明壓敏膠保護膜，背面要貼雙面膠紙?！ 。ǎ保┙z版與定位：各類板材料用三點邊定位。2度的條件下烘烤8－12分鐘，干燥后，把網(wǎng)框固定在印版臺上進行試印。 ?。?）曝光：把菲林膜與底版在曬版機內(nèi)壓緊，用碳精燈或氙燈進行曝光。４、拋光要均勻保證正面光澤度一致，對角和焊縫處要細致處理，即要光潔度又要保留９０度直角。２、下立邊料按照標識系統(tǒng)規(guī)定字體厚度下料，下料要求寬度誤差在+２mm之內(nèi)。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策法令及規(guī)章制度；參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施；深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓；與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育；一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不使用，不合格產(chǎn)品不安裝。第四章、施工組織管理構(gòu)架及職責分工 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目總負責 項目管理技術(shù)總負責 現(xiàn)場管理現(xiàn)場技術(shù)員項目設(shè)計師施 工 隊 長隊長安 全 員全員質(zhì)量檢查員檢員施工二隊長施工一隊長 涉及本工程質(zhì)量管理主要人員職責1）、項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方（甲方、監(jiān)理等）實現(xiàn)工程項目的總目標，保證工期、保證質(zhì)量。第三節(jié)、編制依據(jù)招標文件、投標文件、施工合同、施工設(shè)計圖等。4）施工機械設(shè)備配備齊全合理，并配有備用的設(shè)備，滿足施工方案的工藝要求。2）施工方案優(yōu)化，工藝先進合理、措施切實可行，保證工期，保證質(zhì)量，保證安全。確保招標文件對施工組織設(shè)計的具體要求。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理優(yōu)勢，以完整的管理組織機構(gòu)，嚴格的崗位責任制度，扎實的工作作風，對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)等方面進行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。公司尊重員工，珍惜人才，“容其所短，更能容其所長”，真誠為每位員工搭建一方施展才華的平臺，讓“以
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