【正文】 有嚴(yán)重錯(cuò)誤，但不夠開除或除名條件，經(jīng)教育或行政處分仍然無效的員工，解除勞動合同適用辭退，單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況或富余員工的情況，按照有關(guān)規(guī)定與員工解除勞動合同也可適用辭退。第三條：勞動合同的變更1. 公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，可依據(jù)其實(shí)際情況與員工遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則變更勞動合同。2. 勞動合同以書面形式訂立，一式兩份，公司與職工本人各執(zhí)一份，特殊崗位與公司簽訂的協(xié)議等同于勞動合同。其他業(yè)務(wù)部門所擬定的業(yè)務(wù)考核規(guī)定或項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法均從屬于公司考核制度。第三條 工傷待遇：按國家有關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行第四條 因工死亡待遇：按國家有關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行第五條 公司為在合同期內(nèi)的員工辦理和繳納社會保險(xiǎn)。具體見《公司員工福利制度》。第九條、本加班規(guī)定由人事行政部負(fù)責(zé)變更、解釋及監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)物流部應(yīng)根據(jù)交付計(jì)劃作好產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，于法定假日前完成。不適用于執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工。第八條：其他有關(guān)規(guī)定1. 員工請假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，須進(jìn)行工作交接。3. 符合享受婚喪假條件的員工須提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，否則不予承認(rèn)。3. 根據(jù)公司工作日歷，公司將安排員工探親假，可以與當(dāng)年年休假一并執(zhí)行。如有緊急情況，必須先電話向所在部門領(lǐng)導(dǎo)請假，事后辦理補(bǔ)假手續(xù)。申請人必須提前審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?. 員工因病住院，出院后應(yīng)向所在部門遞交住院證明，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，部門統(tǒng)計(jì)員給予考勤，否則以曠工論處。第二條：病假1. 員工因病需要休息，除持《員工請假單》外，還必須附有鎮(zhèn)級醫(yī)院提出的休假建議，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。 警告級及以下的處分撤消時(shí)間為2個(gè)月，嚴(yán)重警告、記過撤消時(shí)間為4個(gè)月，記大過、降職撤消時(shí)間為6個(gè)月。月末對全月考勤匯總核對并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司人事行政部。第十二條 生產(chǎn)部門及輔助崗位放假規(guī)定生產(chǎn)部門及輔助崗位因生產(chǎn)原因集體臨時(shí)放假，須以書面形式報(bào)知人力資源總部。 “出廠證”規(guī)范流程：員工出廠填寫“出廠證”→所屬部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽批→出廠員工將簽字后的“出廠證”連同“員工證”一起交值班保安→值班保安核對“出廠證”主管領(lǐng)導(dǎo)簽字及“員工證”無誤后，打卡放行→出廠員工回廠時(shí)到門衛(wèi)注銷并領(lǐng)回員工證，值班保安填寫進(jìn)廠時(shí)間并打卡→出廠證由門衛(wèi)保安保管1 個(gè)月，當(dāng)月按部門進(jìn)行分類后報(bào)人事行政部核銷。當(dāng)班私事外出由班長職位以上的直接主管簽批，出廠證有效時(shí)限為 2 小時(shí)，累計(jì)超過2小時(shí)的，按曠工處理；當(dāng)班未經(jīng)請假私自外出的，按曠工處理；出廠證實(shí)行一人一證；出廠證違規(guī)操作、越權(quán)簽批、填寫不詳及不主動向門衛(wèi)遞交出門證的，作曠工處理。事病假必須以請假條為準(zhǔn)，當(dāng)日上報(bào)人事行政部備案。（按實(shí)際出勤計(jì)算）給予全勤獎(jiǎng)50元。 有下列行為者記曠工一天，情節(jié)嚴(yán)重者，按員工獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定處理：； 有意毀壞公司考勤設(shè)備者。 按制度批準(zhǔn)出差、請假人員。第二條 適用范圍本辦法適用于博宇。6. 嚴(yán)禁將勞保用品挪為他用。按操作規(guī)程要求，工人必須帶好防護(hù)用品，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得借任何理由拒絕佩帶防護(hù)用品。第四章 勞動防護(hù)用品使用要求勞動防護(hù)用品使用1. 個(gè)人防護(hù)用品，是保護(hù)職工安全健康的一項(xiàng)輔助措施，而不是人人有份的福利待遇，要按規(guī)定發(fā)放、領(lǐng)取。5. 生命受到威脅時(shí)，樓上人員不要盲目的向下跳，可用繩子或把床單撕成條狀連起來，緊栓在門窗檔或重物上順繩、布條慢慢滑下。第三章 應(yīng)急事件處理常識火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)1. 躲避煙火不要往閣樓、床底、大櫥內(nèi)鉆。3. 新職工入公司必須經(jīng)過廠級、車間級、崗位級安全教育，培訓(xùn)合格后方可上崗操作，轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。7. 安全檢查采取自檢、聯(lián)檢和專檢形式，嚴(yán)格控制隱患的出現(xiàn)。3. 料：生產(chǎn)現(xiàn)場的材料定置存放，數(shù)量不超標(biāo)，特別對易燃易爆品管理進(jìn)行控制，形成一套較規(guī)范的管理制度。第三篇 安全生產(chǎn)創(chuàng)立良好的安全環(huán)境和維護(hù)體系是公司的頭等大事，同時(shí)也被視為每個(gè)員工的重要責(zé)任。8. 來客接待禮節(jié)適度不影響他人工作。5. 離席外出時(shí)登記個(gè)人去向并將自己的座椅歸位。辦公室行為禮儀1. 辦公室內(nèi)部禁止說粗話、臟話、刻薄話，工作中禁止說說笑笑，對話要輕聲。良好的舉止行為是您與同事之間工作關(guān)系的潤滑劑，有助于您的快速成長。同年6月開始新廠房建設(shè)。 使命：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司全面推行TS16949的質(zhì)量體系企業(yè)化管理；在開發(fā)設(shè)計(jì)上運(yùn)用UGⅡ、Ⅲ，proe, catia等多種設(shè)計(jì)軟件，具備CAD、CAM、CAE能力。在模具制造開發(fā)方面先后被上海的皮爾博格、上海曼胡默爾、天津鵬翎等公司指定為首選模具開發(fā)制造商的殊榮。讓我們緊密合作，努力奮斗，面對競爭的挑戰(zhàn)，以優(yōu)于我們同行最好的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最快的速度，不斷滿足用戶的需求、開拓市場、創(chuàng)造價(jià)值。(案)象山博宇汽車模塑制造有限公司 制 20159目 錄前 言……………………………………… ……………………….3第一篇 公司總概況第一章 公司簡介…………………………………………………….4第二章 公司文化理念……………………………………………….6第二篇 員工行為規(guī)范第一章 日常禮儀…………………………………………………….7第二章 儀表禮儀……………………………………………..…….8第三篇 安 全 生 產(chǎn) 第一章 職業(yè)安全管理體系……………………………….………..9第二章 安全消防及治安常識……………………………….………9第三章 應(yīng)急事件處理常識…………………………………….……10第四章 勞動防護(hù)用品使用要求……………………………..…….10第四篇 勞動管理規(guī)定第一章 作息時(shí)間和休假……………………………………..…….11第二章 員工考勤制度………………………………………….…..12第三章 員工獎(jiǎng)懲…………………………………………….……..14第四章 員工請假制度……………………………………….……..18第五章 加班規(guī)定……………………………………………….…..20第五篇 工資與福利第一章 工資制度………………………………………………….…20第二章 員工福利待遇………………………………………….……21第三章 績效激勵(lì)…………………………………………………….21第六篇 勞 動 關(guān) 系第一章 勞動關(guān)系…………………………………………………….22第二章 辭職和辭退………………………………………………….23第三章 公司獎(jiǎng)懲細(xì)則……………………………………………….27前 言歡迎您成為博宇大家庭的成員象山博宇汽車模塑制造有限公司精心致力于汽車配件系列產(chǎn)品，我們擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，并致力于創(chuàng)造一個(gè)安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境，公司將為每位員工提供良好競爭環(huán)境及進(jìn)取機(jī)會，愿為公司奉獻(xiàn)聰明才智的您，將倍受公司的尊重、激勵(lì)和幫助，您將會為您工作著的崗位感到自豪，因?yàn)槟闹R和才智是公司創(chuàng)新發(fā)展的真正源頭，每一位員工都將成為公司的合格員工，每一位合格員工的主動創(chuàng)新、增值、成功，就是博宇的成功。隨時(shí)查詢本手冊將會有助于您有條不紊、卓有成效地工作，有助于您更好地發(fā)揮您的才能，為公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。公司始建于1998年，專業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)塑料件及從事汽車塑料件產(chǎn)品模具的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，特別是冷卻系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)塑料件的設(shè)計(jì)和制造是公司一大特長，目前公司已開發(fā)20余種車型的發(fā)動機(jī)塑料件，產(chǎn)品品種達(dá)50余種，現(xiàn)已成為上海大眾、一汽大眾等主機(jī)廠的一級供應(yīng)商。公司現(xiàn)占地面積12000平方米，建筑面積8000多平方米，擁有固定資產(chǎn)5000多萬元，已初步形成具有模具開發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品注塑生產(chǎn)一條龍服務(wù)能力。第二章 公司文化理念愿景和使命愿景：成為中國汽車行業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)冷卻水壺及塑料功能件的龍頭企業(yè),并進(jìn)入國際市場。兩個(gè)建立：建立“以人為本”的運(yùn)行機(jī)制；建立高效、務(wù)實(shí)的管理體制；三個(gè)追求：追求更高的品質(zhì)；追求最大的市場；追求最佳的管理； 四個(gè)計(jì)劃：計(jì)劃生產(chǎn) 計(jì)劃采購 計(jì)劃庫存 計(jì)劃用人公司發(fā)展歷程： 1999年11月 象山博宇汽車溫控傳感器公司成立 2005年5月 成為上海大眾二級供應(yīng)商，首次與國際公司合作與曼胡公司合作，成為該公司的直接供應(yīng)商2006年7月 通過大眾公司審核，成為上海大眾一級供應(yīng)商2006年12月 公司通過TS16949體系認(rèn)證2008年7月 成功拍下西周工業(yè)區(qū)6號地塊2009年年初 新建西周廠房2009年8月 與上海交通大學(xué)汽車工程研究院簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議2010 年4月 公司正式更名為象山博宇汽車模塑制造有限公司2011 年2月 進(jìn)行技改，引入使用機(jī)械手，實(shí)現(xiàn)自動化作業(yè)模式2011年5月 成立公司黨支部2012年3月 成立工會2013年3月 成功拍下濱海工業(yè)區(qū)D14號地塊。在工作單位，良好的舉止行為非常有助于形成明朗的氣氛，能融洽地創(chuàng)造人際關(guān)系。2. 下班以后要做好“6S”工作，離開崗位前應(yīng)按照日清的原則檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。4. 公用物品用畢放回原處，保持清潔。7. 不動用同事的私人物品和辦公用品。4. 禁止散發(fā)操作機(jī)器或留怪異發(fā)型；5．遵守工作制服管理規(guī)定。2. 機(jī)：設(shè)備安全操作，危險(xiǎn)設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全，安全操作規(guī)程安全，操作前的各項(xiàng)安全檢查到位。6. 月度安全例會，每月組織各部門負(fù)責(zé)人和分管安全工作人員開專題會，總結(jié)工作，分配下月工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)。在消防方面“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”。6. 對財(cái)務(wù)等特殊部門保險(xiǎn)柜內(nèi)嚴(yán)禁存放大額現(xiàn)金，如特殊情況需存放現(xiàn)金時(shí)，必須提前上報(bào)保安處采取安全預(yù)防措施。4. 身上衣服著火，要就地打滾，壓滅身上的火苗，千萬不要奔跑。發(fā)生火災(zāi)時(shí)保持冷靜，并第一時(shí)間報(bào)告或報(bào)警。比如：女工帽是保護(hù)女工發(fā)辮不被機(jī)器絞碾的；防護(hù)手套是防護(hù)手燒傷、燙傷、刺手和磨手的；防護(hù)服是防止燒灼、刺割、磨損、絞碾等危險(xiǎn)的。5. 特殊崗位需增發(fā)勞保用品的需提前提出申請，經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 員工考勤制度第一條 目的為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、規(guī)范公司考勤，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定制定本制度。第五條 考勤規(guī)定 公司員工（ 例外規(guī)定人員外）一律實(shí)行上下班刷卡； 例外規(guī)定（即不需要上下班刷卡） 公司高層管理人員：除董事長外，其他人員照常刷卡； 特殊工作崗位：在線服務(wù)人員、外派人員。 因特殊原因未能按時(shí)刷卡者，應(yīng)及時(shí)到人事行政部辦理補(bǔ)卡手續(xù)，此類情形月累計(jì)不得超過3 次，否則按曠工半天處理。以上情形同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，從重處理，但不重復(fù)處罰。第八條 事假必須提前4小時(shí)遞交書面請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后有效；病假應(yīng)出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明，假期后由主管部門查閱病歷卡，手續(xù)不符的，作曠工處理；急事電話、帶信請假的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，在上班當(dāng)天補(bǔ)假，隔日超時(shí)無效。 當(dāng)班公務(wù)外出，出廠證由部長（經(jīng)理）以上領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)由職務(wù)代理人代為簽批；公務(wù)出廠證的填寫,要求真實(shí)完整。 “出廠證”填寫規(guī)范：出廠員工應(yīng)端正填寫姓名、所屬部門、出廠時(shí)間，出廠主要事由，并注明“公出”、“私出”；出廠員工的進(jìn)廠時(shí)間由值班保安填寫。第十一條 考勤抽查人事行政部將不定期對各部門員工日常出勤情況進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)考勤弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重者，將按照相關(guān)制度處理。第二十一條 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)；公司人事行政部按時(shí)對考勤記錄進(jìn)行檢查。 獎(jiǎng)罰流程：間接稽核人員提報(bào)直接部門主管提報(bào)NoNo上級主管審核上級主管審核yesyesyesyesNoNoyes人事行政部核實(shí)成文副總簽核No總經(jīng)理核準(zhǔn) 人事行政部執(zhí)行 獎(jiǎng)懲權(quán)限規(guī)定 所有獎(jiǎng)懲的提報(bào)與執(zhí)行，均按《獎(jiǎng)勵(lì)審核表》和《處分審核表》進(jìn)行報(bào)批，最終核準(zhǔn)權(quán)限如下： 權(quán)限獎(jiǎng)懲類別提報(bào)人部門部長人事 行政分管 副總總經(jīng)理董事長嘉獎(jiǎng)或批評提報(bào)審核復(fù)核核準(zhǔn)表彰或警告提報(bào)審核復(fù)核核準(zhǔn)小功或記過提報(bào)審核復(fù)核核準(zhǔn)大功或記大過提報(bào)審核審核復(fù)核核準(zhǔn)備份晉升或降職或開除提報(bào)審核審核復(fù)核復(fù)核核準(zhǔn)：詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見《博宇公司職工獎(jiǎng)懲細(xì)則》獎(jiǎng)懲時(shí)限： 職工功過抵消以發(fā)生于同年度為限； 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月； 各部門主管如發(fā)現(xiàn)其部屬違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，于事實(shí)發(fā)生后3天內(nèi)而未呈報(bào)上級者，該主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)酌情予連帶處分；凡員工有違反條例行為未被及時(shí)追究責(zé)任的，其主管負(fù)監(jiān)督不嚴(yán)并連帶處分。第四章 員工請假制度第一條：請假辦法員工請假，均應(yīng)填寫《員工請假單》，各部門考勤員應(yīng)保存請假的原始記錄，并據(jù)此記錄考勤。4. 員工探親、請事假在外地患病，不能按時(shí)返回，應(yīng)及時(shí)與所在部門取得聯(lián)系，返回時(shí)需持縣級以上醫(yī)院證明，方可辦理補(bǔ)假手續(xù)。第三條：事假1. 員工因事必須親自處理的，在不影響工作的情況下，可請事假。4. 沒辦理請