【正文】 第五章、質(zhì)量控制措施和保證措施質(zhì)量控制措施： 參與本工程施工的隊伍管理按本公司生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法和質(zhì)量管理大綱等有關文件執(zhí)行。另外，物資部門要做好材料儲備工作，一是料場（庫）要有足夠的儲存空間和儲備量， 防止因下雨或其他原因造成材料無法供應。根據(jù)實際情況，標識可用掛牌標識或在施工記錄中標識。特殊材料的搬運、保管應提前制訂保護措施交由項目經(jīng)理審批。施工過程產(chǎn)品的保護 本項目施工過程產(chǎn)品的保護由工程部負責，由他負責產(chǎn)品保護措施的制訂、調(diào)整，并負責對參加此項工作的人員進行指導培訓。在安排施工生產(chǎn)的同時明確成品保護的基本要求和重點。 （4）加大成品保護工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施。 （6）辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)，簽定成品保護經(jīng)濟責任書，對產(chǎn)品保護的責任方追究經(jīng)濟責任，對蓄意和嚴重破壞產(chǎn)品的責任方加重處罰，直至追究刑事責任。 2）、進貨檢驗和試驗 需做試驗驗證物資有：水泥、碎石、砂等，并應建立物資送檢臺帳。 本項目的最終檢驗和試驗工作由工程部負責。6）、糾正和預防 經(jīng)理部應根據(jù)收集到的不合格信息，制訂相關的糾正、預防措施報分公司相關部門審批，以達到持續(xù)改進的目的。 B、統(tǒng)計技術應用：本工程擬采用下列統(tǒng)計技術對工程進行控制。 質(zhì)量保證措施 1）、深入開展質(zhì)量教育，加強標準化作業(yè)管理；建立項目經(jīng)理、總工程師深入開展質(zhì)量教育，加旨標準化作業(yè)管理；建立項目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量第一責任人為項目經(jīng)理部經(jīng)理，對本工程質(zhì)量終身負責。 4）建立健全工程產(chǎn)品質(zhì)量評定制度，及時填寫分項工程評定表，組織填寫分部、單位工程評定表，及時進行分項工程和材料追溯。委派專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師，配合監(jiān)理工程師，對工程施工質(zhì)量進行全面檢查控制。 7）嚴格崗前培訓制度、技術交底制度，使每位操作人員明白自己的操作內(nèi)容、操作規(guī)范；組織學習新技術、新工藝和關鍵、特殊工序的規(guī)范、標準，實行持證上崗。安全保證體系見圖：安全保證體系安全技術負責人 施工技術負責人 生產(chǎn)調(diào)度負責人 機械管理負責人勞務管理負責人治安消防 負責人其它有關部門項目經(jīng)理檢查工程師監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章。監(jiān)督安全措施落實。保證項目使用的各類機械設備安全運轉。提供必須勞動保護用具的用品，并保證質(zhì)量按時發(fā)放。施工人員設備和保安措施。嚴格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。對施工人員進行經(jīng)常性的有關安全生產(chǎn)方面教育，增強施工人員的整體素質(zhì) 。加強安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并做記錄；項目施工隊長每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄；對檢查出的問題下達安全生產(chǎn)整改通知單，責令限期整改，對重大隱患的整改結果要進行驗證，并將整改結果按期反饋給分公司安質(zhì)部。危險場所設立標志牌，施工機械設備要有安全操作規(guī)程牌。現(xiàn)場臨時用電線路的架設必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求布置，設置必要的接零保護裝置。做好環(huán)境監(jiān)測和保護工作，保護地下和地上的既有設施，施工前辦理有關的手續(xù)。1交叉作業(yè)時，要設置可靠的保護措施，對作業(yè)面進行隔離，并設專職安全巡視人員協(xié)調(diào)和檢查工作，出現(xiàn)危險時，立即通過人員采取緊急措施或離開作業(yè)面。 （4）專職人員，參與施工計劃協(xié)調(diào)，做好天氣預報收聽工作，盡量避免在雨天開挖路基、澆筑砼、等工作。 （3）發(fā)揮政治優(yōu)勢。 （3）組織24小時連續(xù)倒班作業(yè)，現(xiàn)場負責人跟班作業(yè)，督促工程進度及時解決施工中出現(xiàn)的應急情況，確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。 （2）做好大堆料、地方料的儲備，特別是雨季材料供應，一方面做好儲備，另一方面做好運輸?shù)缆返木S護保養(yǎng)，不因雨后道路不暢，影響材料供應和施工運輸施工組織設計第九章、文明施工、環(huán)境保護措施文明施工管理保證體系 文明施工管理保證體系見圖文明施工管理保證體系項目經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理物設部工程部安質(zhì)部試驗室辦公室計 文 材 落劃 明 料 實進 禮 堆 措料 貌 碼 施， 行 規(guī) ，工 車 矩 減完 ， ，小料 道 機 噪盡 路 械 音 灑 停 水 放 減 整 少 齊 灰 塵 制 場 取 制訂 地 土 訂文 布 棄 獎明 置 碴 罰施 合 ， 措工 理 污 施、 ， 物 ，環(huán) 設 排 落境 施 放 實保 整 應 專護 齊 保 項專 有 護 措項 序 環(huán) 施措 境 施 及水源 落 落 安 加實 實 全 強專 獎 警 文項 罰 示 明措 措 標 施施 施 志 工， ， 醒 、持 文 目 環(huán)證 明 安 境上 施 全 保崗 工 施 護 保 工 教 環(huán) 育 境 落 加 加實 強 強 專 原 現(xiàn)項 材 場措 料 檢施 檢 測， 測 ，定 把 落期 好 實監(jiān) 進 獎測 貨 罰、 質(zhì) 措反 量 施饋信息了 加 加 掛解 強 強 牌鄉(xiāng) 衛(wèi) 文 上規(guī) 生 明 崗民 檢 施 ，約 查 工 著， ， 環(huán) 裝加 預 境 統(tǒng)強 防 ， 一職 疾 保 ，工 病 護 體教 傳 宣 現(xiàn)育 播 傳 企路 教 業(yè)地 育 形共 象建 各作業(yè)班組工序控制各作業(yè)班組工序控制文明施工管理目標及組織 貫徹國家、地方、行業(yè)等關于現(xiàn)場施工管理的有關法律、法規(guī)文件和管理辦法，結合本施工組織設計的施工程序要求，加強施工管理工作。 （3）施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌、標識工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等，并負責施工現(xiàn)場的標牌保護工作。 （6）施工現(xiàn)場的臨時設施應符合安全、衛(wèi)生通風，照明要求并保持清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場健全文明施工個人崗位責任制；經(jīng)濟責任制，安全質(zhì)量、工期責任獎懲制度；會議制度、專業(yè)管理制度、工作檢查制度、資料管理制度等。 C、施工人員工作行為和表現(xiàn)必須符合施工技術規(guī)范和施工程序要求，不許野蠻施工。 。 E、嚴格現(xiàn)場施工管理監(jiān)督和檢查制度，杜絕任何影響和破壞工程安全和工程質(zhì)量的行為發(fā)生，不得違章施工、抽煙、喝酒和過分玩笑等等。 A、施工人員衣著整潔，并符合安全防護要求，正確配戴安全帽和手套，按工作專業(yè)需要穿工作服和工作鞋等防護用具。 （8）科學施工文明管理，施工人員要講文明、有禮貌，接受業(yè)主的領