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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)狀及銷售策略(文件)

 

【正文】 66萬(wàn)36個(gè)20個(gè)婦健、ABC、維達(dá)、潔柔、超爽500萬(wàn)/月14%S:恒安老客戶,有實(shí)力、有網(wǎng)絡(luò)W:價(jià)格管理差O:加強(qiáng)引導(dǎo)T:經(jīng)營(yíng)品牌多,管理難控制佛山華人89年50萬(wàn)68萬(wàn)36個(gè)潔柔、好舒爽50萬(wàn)/月30%S:恒安老客戶,做終端W:缺實(shí)力O:進(jìn)行資金扶持T:增加經(jīng)營(yíng)多種給資金支持的品牌產(chǎn)品花都興隆88年378萬(wàn)52萬(wàn)30個(gè)18個(gè)花王、嬌爽300萬(wàn)/月%S:恒安老客戶,有實(shí)力W:批發(fā)網(wǎng)絡(luò)控制不好O:協(xié)調(diào)好批發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系T:對(duì)市場(chǎng)管理不好丟失嚴(yán)重從化云興97年28萬(wàn)25萬(wàn)14個(gè)40個(gè)俏天使、佳期、清風(fēng)約150萬(wàn)/月13%S:有網(wǎng)絡(luò)W:經(jīng)營(yíng)素質(zhì)低O:加強(qiáng)人力支持T:經(jīng)營(yíng)品牌雜,管理不規(guī)范新塘兆源88年678萬(wàn)34萬(wàn)19個(gè)25個(gè)俏天使、噓噓樂(lè)、潔柔、婦康約250萬(wàn)/月10%S:恒安老客戶,有網(wǎng)絡(luò)實(shí)力W:經(jīng)營(yíng)素質(zhì)低O:加強(qiáng)人力支持,提升經(jīng)營(yíng)方法T:做終端差番禺天順2001年360萬(wàn)30萬(wàn)43個(gè)25個(gè)維達(dá)、婦健、康怡約220萬(wàn)/月16%S:有實(shí)力,經(jīng)營(yíng)靈活W:不按規(guī)定區(qū)域銷售O:加強(qiáng)人員跟蹤T:信任程度難順德互愛(ài)2002年8萬(wàn)8萬(wàn)36個(gè)15個(gè)約100萬(wàn)/月10%S:新客戶,有熱情W:經(jīng)營(yíng)素質(zhì)低O:加強(qiáng)人力支持T:做好終端市場(chǎng)比較難?!?確定810家門店為樣板店,做到陳列好、品項(xiàng)齊、有PCC、促銷不斷,按形式多樣化。超任務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)2%由經(jīng)銷商承擔(dān)。 根據(jù)市場(chǎng)的需要,重點(diǎn)扶持一批有實(shí)力、有網(wǎng)絡(luò)、懂經(jīng)營(yíng)的二批為銷售網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)對(duì)象。特別是佛山宜發(fā)、某市穗豐。二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 發(fā)展直銷隊(duì)伍,建立直銷網(wǎng)點(diǎn)。▲ 安爾樂(lè):以銷售商場(chǎng)為主。重點(diǎn)圍繞院校、醫(yī)院、團(tuán)體購(gòu)買,進(jìn)行新品宣傳。 靈活運(yùn)用促銷手法,激活市場(chǎng),提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格按照公司的價(jià)格體系執(zhí)行,通路保持6~8點(diǎn)利潤(rùn)空間、商場(chǎng)超市8~10點(diǎn)利潤(rùn)空間。市區(qū)直供商場(chǎng)選擇10家門店,外圍市場(chǎng)每個(gè)片區(qū)選擇13家門店,進(jìn)行終端活動(dòng)做全年排期。幾年來(lái),珠江一直用自己的霸氣作風(fēng),同經(jīng)營(yíng)部較難配合,只有對(duì)珠江有利就好,要不然處處為難,對(duì)某市經(jīng)營(yíng)部的幾任負(fù)責(zé)人都認(rèn)為是不配合珠江才做不好某市市場(chǎng)。取消容易,可這80萬(wàn)元銷售那里補(bǔ)回來(lái),沒(méi)有措施。 缺乏提高銷售的策略方案。3月份經(jīng)營(yíng)部按今年新合同規(guī)定執(zhí)行7天回款,經(jīng)銷商意見(jiàn)較大,大部份經(jīng)銷商由向公司報(bào)貨改為向經(jīng)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)報(bào)貨,減少庫(kù)存。3月下旬,由于外片區(qū)沖貨,還是按原廠價(jià)銷售,促銷產(chǎn)品直接讓利,導(dǎo)致某市片區(qū)許多批發(fā)商直接到佛山宜發(fā)、某市穗豐、新南豐等幾個(gè)沖貨戶進(jìn)貨。這些跨區(qū)供貨商場(chǎng)同樣影響某市銷售。目前,佛山宜發(fā)每月從中山,肇慶調(diào)貨約25萬(wàn)左右;某市市區(qū)穗豐每月從中山開(kāi)平興文經(jīng)銷商調(diào)貨約1525萬(wàn)左右;某市市區(qū)新南豐從中山調(diào)貨510萬(wàn)左右,沖貨的主要品種是AL111AA9及抗菌系列。 對(duì)所有人員執(zhí)行團(tuán)隊(duì)制定的《崗位描述及市場(chǎng)考評(píng)細(xì)則》。15 / 15某市經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)狀及銷售策略提綱:第一部分:經(jīng)營(yíng)部基本情況 一、人員及組織架構(gòu) 二、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 三、14月份銷售狀況分析 四、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)整改的主要內(nèi)容第二部分:存在問(wèn)題一、 市場(chǎng)問(wèn)題二、 經(jīng)銷商問(wèn)題第三部分:銷售策略一、 銷售思路二、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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